每經(jīng)記者｜孫宇婷 趙李南    每經(jīng)編輯｜李雨冰    

一則網(wǎng)絡(luò)傳聞，將運(yùn)動品牌匹克（PEAK）再度置于聚光燈下。

近日，有消息曝出，在“匹克官方直播間”賬號發(fā)布的內(nèi)容中，流出了一份由中國現(xiàn)代五項運(yùn)動協(xié)會于2025年8月14日開具的“催款函”。信函內(nèi)容指出，匹克未能按照《贊助合作協(xié)議書》的約定，將相關(guān)的贊助款項按期匯至協(xié)會賬戶。

6月15日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱每經(jīng)記者）獲得的一份網(wǎng)友爆料文件顯示，廈門匹克貿(mào)易有限公司欠現(xiàn)代五項國家隊的贊助金額為50萬元。

每經(jīng)記者當(dāng)天就此向中國現(xiàn)代五項運(yùn)動協(xié)會進(jìn)行求證，接聽電話的工作人員表示“不方便說”。記者又向匹克公司求證，公司品牌相關(guān)人員未給出明確說法。

匹克方面的沉默在當(dāng)晚被打破，匹克董事長許景南對媒體作了回應(yīng)。

這并非匹克首次陷入財務(wù)相關(guān)的輿論風(fēng)波。去年9月，公司深陷降薪爭議；僅隔數(shù)月，新的“欠款欠薪”傳聞再度襲來。

短期內(nèi)的數(shù)次輿論震蕩，正使匹克的品牌信譽(yù)面臨嚴(yán)峻考驗。

爆料：網(wǎng)友曬贊助費(fèi)催款函

每經(jīng)記者注意到，網(wǎng)友曝出的關(guān)鍵證據(jù)是一份落款為“中國現(xiàn)代五項運(yùn)動協(xié)會”的催款函。函件顯示，根據(jù)巴黎奧運(yùn)周期雙方簽訂的合作協(xié)議，“貴公司應(yīng)向我協(xié)會提供現(xiàn)金總額×××萬元整……尚余×××萬元未到賬，相關(guān)發(fā)票已于2024年7月15日開具”。該函件的落款時間為2025年8月14日，距今已近一年。

據(jù)網(wǎng)友發(fā)布的截圖信息，發(fā)布這份催款函的抖音賬號為經(jīng)認(rèn)證的“匹克官方直播間”，該賬號粉絲數(shù)12.6萬。除催款函外，該賬號還發(fā)文稱，匹克“就拖欠奧運(yùn)國家隊運(yùn)動員幾十萬（元）的贊助費(fèi)長達(dá)數(shù)年，還正式發(fā)文以企業(yè)‘客觀經(jīng)營環(huán)境變化’為由拒付”。在評論區(qū)，該賬號更以留言形式自曝：“直播間員工已經(jīng)被欠薪一年了。”

截至發(fā)稿，相關(guān)爭議視頻已不在該賬號作品列表中。目前，匹克在抖音平臺的另一認(rèn)證賬號“匹克體育”（粉絲數(shù)146.7萬）仍在正常直播銷售。

與上述網(wǎng)絡(luò)傳聞形成鮮明對比的是，匹克近期正在高調(diào)推進(jìn)一項重要的商業(yè)代言活動。近期，NBA（美國職業(yè)籃球聯(lián)賽）球員、匹克籃球代言人馬利克·蒙克的“2026中國行”正在進(jìn)行中。據(jù)中新網(wǎng)福建6月9日報道，“2026年6月12日至21日，馬利克·蒙克將再度踏上中國”，開展“為期十天，橫跨泉州、長春、鄭州三座城市”，“以籃球為紐帶的文化交流與體育精神之旅”。6月12日，該活動已在泉州僑鄉(xiāng)體育館正式啟動。

6月16日，中國新聞網(wǎng)的報道顯示，6月15日，馬利克·蒙克走進(jìn)位于福建泉州的匹克國際中心參觀。在匹克國際中心的展廳內(nèi)，蒙克體驗了當(dāng)下熱門的匹克球、自定義3D打印運(yùn)動鞋等，深入感受匹克在運(yùn)動科技領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，收獲滿滿。

回應(yīng)：網(wǎng)傳截圖都是假的

一邊是拖欠贊助費(fèi)、員工薪資的傳聞，一邊是仍在如期進(jìn)行、需要持續(xù)投入的NBA球員中國行。匹克到底缺不缺錢？

對于上述網(wǎng)絡(luò)傳聞及質(zhì)疑，每經(jīng)記者6月15日致電匹克公司品牌相關(guān)人員，對方聽聞來意后，以不太清楚此事、先了解情況再議為由掛斷了電話。

不過就在當(dāng)天晚間，匹克董事長許景南對財聞表示：“我們沒有和‘五項動協(xié)’簽署任何協(xié)議，網(wǎng)傳協(xié)議都是‘五項動協(xié)’和中介簽的，不知道截圖從哪來的，都是假的，我們已經(jīng)報警了。”

值得注意的是，此次被曝拖欠贊助費(fèi)，并非匹克第一次陷入輿論漩渦。就在幾個月前，公司已因大幅降薪、業(yè)務(wù)虧損與巨額慈善捐贈之間的反差，引發(fā)廣泛討論。

2025年9月，多家媒體報道匹克實(shí)施梯度式降薪：總部員工月薪5000~10000 元降 10%，10000~20000元降20%，20000元以上降30%；直營分公司辦公室職員降幅高達(dá)50%；設(shè)置3000元的最低工資保障線。盡管公司內(nèi)部的降薪通知稱已“經(jīng)過充分溝通和意見征集”，但多位員工向媒體反映，他們僅在發(fā)薪日前4天才被開會告知此事，且會后無正式文件或一對一溝通確認(rèn)。

據(jù)媒體報道，許景南隨后在內(nèi)部高管會上進(jìn)行了回應(yīng)，稱降薪主要針對“負(fù)能量、高薪”人員，并強(qiáng)調(diào)決議已向工會和公安備案。他同時披露了公司嚴(yán)峻的財務(wù)現(xiàn)狀：2025年1月至7月，匹克內(nèi)銷直營業(yè)務(wù)累計虧損超過1.3億元，這期間不得不轉(zhuǎn)手三個分公司。許景南將此歸結(jié)為調(diào)薪的關(guān)鍵原因。

然而，在此次降薪風(fēng)波前夕（2025年9月5日），匹克剛高調(diào)宣布捐贈1億元用于泉州當(dāng)?shù)卮壬剖聵I(yè)。從公開的時間線看，1億元捐贈、大幅降薪與巨額虧損幾乎同時發(fā)生，令外界對公司的財務(wù)決策邏輯充滿疑問。

背后：晉江鞋企的“冰與火”

從全球范圍內(nèi)來看，運(yùn)動服飾行業(yè)正在經(jīng)歷一輪深刻“洗牌”。細(xì)看中國泉州晉江的運(yùn)動服飾領(lǐng)域，品牌之間的分化十分明顯。有的品牌逆勢狂奔，通過并購和招攬國際高管開啟全球化新征程；有的品牌深耕專業(yè)細(xì)分賽道，收獲頗豐；而有的老牌鞋服巨頭，則陷入了欠薪與資金承壓的泥沼。

以安踏體育為例，這家行業(yè)龍頭企業(yè)當(dāng)下正展現(xiàn)出極為強(qiáng)勁的擴(kuò)張野心，并再次將目光投向了國際老牌體育巨頭。2026年1月，安踏體育宣布將動用約15億歐元（約合人民幣122.8億元）的集團(tuán)內(nèi)部資金，收購德國知名運(yùn)動品牌彪馬（PUMA）29.06%的股權(quán)。

在全球消費(fèi)放緩的背景下，被收購方彪馬正處于業(yè)績急劇下滑的陣痛期。盡管如此，安踏依然以約60%的溢價果斷出手，在其“掌門人”看來，這是一次典型的“價值投資”，市場“低估了彪馬的長期價值”。在成功收購FILA、亞瑪芬體育之后，安踏此舉意在打造一個覆蓋足球、籃球、跑步、戶外、冬季運(yùn)動及乒羽的全品類“超級運(yùn)動集團(tuán)”。

與此同時，另一家福建巨頭361°則在穩(wěn)健的業(yè)績支撐下開啟了全鏈路升級。據(jù)其財報，2025年，361°實(shí)現(xiàn)營收111億元，同比增長10.6%，凈利潤同比增長14%。穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)為公司進(jìn)一步推進(jìn)國際化提供了扎實(shí)基礎(chǔ)?；诩瘓F(tuán)國際化戰(zhàn)略升級及全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，361°于2026年6月正式任命前耐克核心高管門立俊為集團(tuán)執(zhí)行總裁。門立俊擁有近20年國際運(yùn)動品牌管理經(jīng)驗，在耐克任職期間，曾主導(dǎo)推動了耐克中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道零售創(chuàng)新及社交電商矩陣布局。

在專業(yè)與大眾賽道上，特步則面臨著“冰火兩重天”的境遇。整體來看，2025年特步交出了營收141.51億元、普通股股權(quán)持有人應(yīng)占溢利13.72億元的雙增答卷。在專業(yè)競速賽道上，特步的領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，公司跑鞋連續(xù)四年位居中國男子馬拉松百強(qiáng)榜穿著率第一。此外，特步旗下的專業(yè)運(yùn)動分部（包括索康尼及邁樂）也取得了卓越的財務(wù)表現(xiàn)，收入同比大幅增長30.8%至16.36億元，經(jīng)營溢利大增46.4%至1.14億元。

在賽場上“跑得快”的特步，在大眾市場卻出現(xiàn)了“賣得慢”的隱憂。2025年，作為營收主力引擎的特步主品牌（即大眾運(yùn)動分部）收入僅微增1.5%。為了應(yīng)對實(shí)體零售面臨的不利因素，特步增加了給予授權(quán)分銷商的推廣補(bǔ)貼及折扣率以支持銷量，這直接導(dǎo)致該分部毛利率由41.8%收窄至41.2%，經(jīng)營溢利率也有所下降。當(dāng)前，特步正面臨著如何將“金字塔尖”的專業(yè)認(rèn)可度有效轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)的嚴(yán)峻抉擇與考驗。

與那些在資本市場或業(yè)務(wù)線條上整體表現(xiàn)較好的同行相比，曾經(jīng)同樣輝煌的老牌鞋服巨頭匹克，當(dāng)下的處境則顯得相對艱難。匹克未來如何取得突破，顯然有待時間來進(jìn)一步驗證。