茶咖行業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯全面轉(zhuǎn)向

上半年國(guó)內(nèi)茶咖行業(yè)兩極分化，出海拓店、跨界布局的頭部品牌與陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)的企業(yè)形成鮮明對(duì)比。行業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯全面轉(zhuǎn)向理性長(zhǎng)效發(fā)展：門店端放緩?fù)氐晁俣?，重點(diǎn)打造特色旗艦店，把線下門店升級(jí)為品牌體驗(yàn)陣地；產(chǎn)品摒棄高價(jià)小眾原料內(nèi)卷，依托成熟供應(yīng)鏈開發(fā)地域、融合風(fēng)味新品，輔以經(jīng)典單品懷舊引流；營(yíng)銷弱化短期流量炒作，以常態(tài)化聯(lián)名、精細(xì)化用戶互動(dòng)深耕品牌心智。未來，差異化產(chǎn)品、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與完善的品牌體系將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)整體將向可持續(xù)、穩(wěn)健的成熟業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。 （深響）

今年“618”，不卷價(jià)格卷價(jià)值

今年“618”，電商行業(yè)迎來經(jīng)營(yíng)思路的全面轉(zhuǎn)變。此前行業(yè)長(zhǎng)期依靠低價(jià)、付費(fèi)投流換取銷量規(guī)模，可商家利潤(rùn)被持續(xù)壓縮，用戶忠誠(chéng)度極低，流量投放一停銷量便大幅下滑。今年各大品牌集體轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)邏輯，不再盲目卷價(jià)格，將盈利、用戶復(fù)購(gòu)與長(zhǎng)期品牌資產(chǎn)作為核心目標(biāo)。具備會(huì)員沉淀、高凈值客群運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)營(yíng)陣地成為品牌首選，各平臺(tái)通過會(huì)員流量、新品扶持、數(shù)據(jù)共創(chuàng)、分層孵化等體系，助力品牌長(zhǎng)效發(fā)展，電商競(jìng)爭(zhēng)也從單純流量比拼，轉(zhuǎn)向能否賦能品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 （連線Insight）