每經(jīng)記者｜王佳飛    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

“長租公寓企業(yè)受到?jīng)_擊，所以采取降價以保證整個現(xiàn)金流的安全，這是業(yè)界通用的避險措施，我覺得這個事情其實無可厚非。”8月13日，對于近期部分長租公寓企業(yè)降租事件，樂乎公寓創(chuàng)始人羅意向《每日經(jīng)濟新聞》記者如是表示。

事實上，長租公寓租金在2019年下半年便開始呈現(xiàn)出下行趨勢，2020年又遭逢新冠肺炎疫情，使得本就面臨生存壓力的行業(yè)雪上加霜，企業(yè)暴雷和大幅下壓收房價時有發(fā)生。

在回應(yīng)行業(yè)生存危機時，羅意坦言長租公寓受到的沖擊非常大，一些企業(yè)采取的避險措施是可以理解的。

今年以來，各長租公寓企業(yè)不管是集中式還是分散式，都不同程度地采取了自救措施，來調(diào)整預(yù)算，這是基于對整個市場和微觀門店的大數(shù)據(jù)判斷，羅意認為這是比較普遍的現(xiàn)象。

“我不覺得長租公寓跟其他行業(yè)有什么區(qū)別，最后還是要核算到收入、成本、利潤等關(guān)系，都是相同的經(jīng)營邏輯。”

面對當前行業(yè)現(xiàn)實，羅意表示會堅定看好租賃行業(yè)，甚至表示“終此一生”。

“我們從4、5月份到現(xiàn)在，不管是房源數(shù)量還是質(zhì)量，每個單月都實現(xiàn)了非常漂亮的增長曲線。其實疫情給了我們機會，這個時候恰恰有很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出現(xiàn)，在這個階段下有的人可能會悲觀一些。但對我們來說，最好的防守是進攻，所以我們決定不斷擴張，并且在3月時候?qū)崿F(xiàn)了盈利。今后我們?nèi)匀粫３治覀兊睦切浴?rdquo;

對于行業(yè)資金來源，羅意也談到了自己的企業(yè)狀況，他表示和其他早期的初創(chuàng)公司一樣，樂乎多數(shù)資金都來自一級市場融資。不過目前，銀行債已經(jīng)介入長租公寓領(lǐng)域，“樂乎在北京有一個大型租賃社區(qū)項目，我們和建行聯(lián)合開發(fā)，今年9月份動工，總投資4.5億元，樂乎出資只有4500萬元，是小股操盤。樂乎還計劃在私募基金層面做一些突破，打造項目層面的全閉環(huán)能力。”羅意說。

羅意認為，長租公寓還是一門很好的生意。如果有正常的財務(wù)模型，有合理的毛利，做到一定規(guī)模能把中后臺的成本攤薄，讓甲方掙到錢，就是一個正常的生意邏輯。

“長租公寓就是要做規(guī)模的。”

羅意說，對這個行業(yè)本身的成本利潤情況，從業(yè)者需要看得很清楚。長租公寓本來就不太可能是一個暴利行業(yè)，是需要做規(guī)模的，在有規(guī)模之后的既定場景去做創(chuàng)新。樂乎大概有300家店，在幾萬人的場景里，這是有價值可挖的。

“現(xiàn)在我們營收中大概22%是非租收入，是其他的生活服務(wù)類收入，而且我個人有信心，用兩年時間把非租做到占比40%。有人認為長租行業(yè)賠得嚴重，甚至不惜以跑路為代價，我覺得也沒有那么慘。”

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)