每經(jīng)編輯｜官遠(yuǎn)星

純電商時(shí)代達(dá)到瓶頸，新零售時(shí)代已然到來(lái)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)亦將在其影響下，迎來(lái)新一輪涅槃。

新零售帶來(lái)的既不是電子商務(wù)的滅亡，也不是傳統(tǒng)零售的終結(jié)，它是兩者在新消費(fèi)刺激下進(jìn)化的新物種，“何須轉(zhuǎn)型，只需生長(zhǎng)”。

那么，農(nóng)業(yè)新零售的本質(zhì)是什么，對(duì)這個(gè)海量市場(chǎng)將有怎樣的影響？農(nóng)業(yè)新零售來(lái)了，農(nóng)業(yè)企業(yè)又該怎么辦？

作為農(nóng)業(yè)大省，四川省有了自己的答案。7月18日，四川農(nóng)業(yè)新零售聯(lián)盟正式成立。聯(lián)盟希望通過(guò)整合成員單位四川無(wú)邊界商業(yè)管理有限公司的金融優(yōu)勢(shì)、成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司在有機(jī)農(nóng)業(yè)中的良好品牌以及用戶(hù)優(yōu)勢(shì)、四川省物流信息服務(wù)有限公司的物流資源組織和供應(yīng)鏈整合能力，以及成都米珈科技有限公司在社區(qū)商業(yè)場(chǎng)景中間的技術(shù)、流量?jī)?yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)渠道整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為四川乃至于西南地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、品牌化和資本化的解決方案。

新零售賦能，助力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)省

水旱從人，不知饑饉，時(shí)無(wú)荒年，天下謂之天府也——說(shuō)的正是資源豐富的四川，聞名全國(guó)的農(nóng)業(yè)大省。然而，“大而不強(qiáng)”成為農(nóng)業(yè)人的心頭刺。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西財(cái)智庫(kù)總裁湯繼強(qiáng)說(shuō)：“攀枝花的芒果、汶川的櫻桃、金堂的橘子、彭州的米，四川的農(nóng)產(chǎn)品不比國(guó)外差，但為什么很多人都要花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品？因?yàn)槲覀儧](méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有品牌。”

成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)龍淼則說(shuō)，四川土地碎片化、產(chǎn)品品種多樣化、氣候多樣化、供應(yīng)鏈成本高且規(guī)模難擴(kuò)大，都是傳統(tǒng)思維中農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)。

2017年四川GDP成績(jī)單公布時(shí)，第一產(chǎn)業(yè)增加值4282.8億元，占全省GDP僅11.58%。在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系下，四川的農(nóng)業(yè)更多地偏向原材料輸出區(qū)，而不是品牌輸出區(qū)、商品輸出區(qū)、模式輸出區(qū)。

為了改變這樣的現(xiàn)狀，6月30日，四川省委省政府明確指出，大力策劃農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，推動(dòng)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，“要把食品飲料行業(yè)打造成為萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)，加快四川從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變”。

今年成為四川建設(shè)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”關(guān)鍵一年，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，繼續(xù)聚焦建基地、創(chuàng)品牌、搞加工重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

恰逢其時(shí)，“新經(jīng)濟(jì)”也融入到時(shí)代脈搏，深刻推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和生態(tài)體系的打造。“新零售”作為新經(jīng)濟(jì)最為重要的表現(xiàn)形式之一，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上具有重要的示范作用。

在這樣的大背景之下，7月18日，主題為“農(nóng)業(yè)新零售，萬(wàn)億新川商”的四川農(nóng)業(yè)新零售聯(lián)盟成立大會(huì)正式召開(kāi)。“聯(lián)盟成立后，將通過(guò)資源整合的形式助力單一品類(lèi)的農(nóng)產(chǎn)品，打通上下游的垂直產(chǎn)業(yè)鏈條的渠道，為農(nóng)業(yè)品牌插上‘新零售’與‘互聯(lián)網(wǎng)’的翅膀。”聯(lián)盟發(fā)起人龍淼介紹到。

“四川農(nóng)業(yè)新零售聯(lián)盟的成立，是貫徹“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略和習(xí)近平在川講話精神的具體落實(shí)。”四川省政府口岸與物流辦公室主任吳舸對(duì)此評(píng)價(jià)，聯(lián)盟整合了金融機(jī)構(gòu)、物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、互聯(lián)網(wǎng)、新零售等整個(gè)農(nóng)業(yè)新零售供應(yīng)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)，對(duì)打通從農(nóng)田到餐桌的綠色供應(yīng)鏈，擦亮四川農(nóng)業(yè)大省的金字招牌，具有非常重要的意義。這個(gè)全新平臺(tái)是一次極大的創(chuàng)新，將為四川乃至于西南地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、品牌化和資本化的解決方案。

產(chǎn)業(yè)鏈資源聚集，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

四川農(nóng)業(yè)新零售聯(lián)盟的發(fā)起方，由四川無(wú)邊界商業(yè)管理有限公司、成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司、四川省物流信息服務(wù)有限公司以及成都米珈科技有限公司共同組成。

聯(lián)盟的誕生，必然會(huì)在上下游的垂直產(chǎn)業(yè)鏈條都強(qiáng)化整合協(xié)同的能力，起到巨大的資源吸附作用。

事實(shí)上，農(nóng)業(yè)有很多聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)，但大多是針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中單一環(huán)節(jié)、單一產(chǎn)品的組織。“農(nóng)業(yè)是非標(biāo)產(chǎn)品，上下游信息不通暢，非常影響農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。”龍淼提到，成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司是農(nóng)產(chǎn)品和食品品牌的運(yùn)營(yíng)商，在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈深耕了8年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、品牌策劃各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的體系，也有自己的品牌和標(biāo)準(zhǔn)。怎么把尚作的優(yōu)勢(shì)最大化，使更多的基地、生產(chǎn)者、供應(yīng)鏈服務(wù)商、市場(chǎng)以及其他平臺(tái)打通整合，正是聯(lián)盟成立的意義所在——一改農(nóng)業(yè)供求關(guān)系混亂、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)缺少的散沙局面，真正的讓上游為下游實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn)。

龍淼希望，通過(guò)聯(lián)盟搭建的產(chǎn)業(yè)利益共同體，不但極大的節(jié)省了各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)成本，并且可以很快匯聚上下游資源，形成潮汐，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

比如物流環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的過(guò)程中，傳統(tǒng)的運(yùn)輸鏈條很長(zhǎng)——農(nóng)戶(hù)收購(gòu)后運(yùn)到批發(fā)市場(chǎng)，再到零售網(wǎng)點(diǎn)和超市，最后才到消費(fèi)者手中。“白菜談成肉價(jià)錢(qián)”，很大部分原因是物流成本高企、效率低下。如果配套了智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能配送、超級(jí)樞紐的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)冷鏈物流，可以讓農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)到更遠(yuǎn)的地方。

聯(lián)盟還吸引了金融機(jī)構(gòu)的加盟。龍淼提出，當(dāng)“訂單化生產(chǎn)”成為聯(lián)盟的招牌，農(nóng)民種菜、養(yǎng)豬就像外賣(mài)商家接外賣(mài)訂單一樣，看到買(mǎi)家下了單、簽了合同后，再根據(jù)商家的需求量、產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)要求等進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，規(guī)避了銷(xiāo)售不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。訂單實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、大量、有預(yù)期、可控之后，供應(yīng)鏈可以插上金融的“翅膀”，擁有更多的想象空間。

“互聯(lián)網(wǎng)的扁平化讓產(chǎn)銷(xiāo)更好的對(duì)路，再以金融給它們插上翅膀，聯(lián)盟可以更好地幫助農(nóng)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化。”這是龍淼的愿景，也是四川農(nóng)業(yè)新零售聯(lián)盟的初心。

在新經(jīng)濟(jì)的浪潮下，四川農(nóng)業(yè)新零售聯(lián)盟的成立，對(duì)于四川農(nóng)業(yè)邁向萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”的發(fā)展，是一次很好的機(jī)會(huì)，也給農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供了探索的路徑。相信在不久的將來(lái)，“農(nóng)業(yè)+新零售”聯(lián)盟的新模式，將會(huì)成為農(nóng)業(yè)新零售領(lǐng)域新的超級(jí)物種。

文/李金陽(yáng)