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雷克薩斯變速箱故障頻發(fā),“匠心精神”遭遇召回尷尬

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-04-20 18:15:04

每經(jīng)記者|趙成    每經(jīng)編輯|段思瑤    

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以“匠心精神”立世的雷克薩斯,今年初卻頻繁遭遇召回尷尬。

國(guó)家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心網(wǎng)站顯示,截至3月底,雷克薩斯今年在華已進(jìn)行3次車輛召回,涉及IS、GX、NX、RX以及RC F等系列車型共計(jì)24829輛。這一數(shù)字接近去年雷克薩斯在華總銷量的20%,超過(guò)了該品牌去年在華的召回總量。

作為最早談?wù)?ldquo;匠心精神”的汽車品牌之一,雷克薩斯以穩(wěn)健的“年輪經(jīng)營(yíng)”理念,在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的銷量紀(jì)錄后,去年其已將品牌宣傳口號(hào)由 “矢志不渝,追求完美”改為“領(lǐng)未見(jiàn)·探非凡”,此舉也意味著雷克薩斯由此從一個(gè)傳統(tǒng)的豪華汽車品牌,進(jìn)化為一個(gè)豪華生活方式品牌。

但是,品牌內(nèi)涵的進(jìn)化卻無(wú)法彌補(bǔ)雷克薩斯因召回所帶來(lái)的聲譽(yù)受損。人們不禁在發(fā)問(wèn):這家追求完美的日系豪華車品牌為何在質(zhì)量問(wèn)題上開(kāi)始“褪色”?

變速箱問(wèn)題頻發(fā)

事實(shí)上,從2016年開(kāi)始,雷克薩斯便不斷曝出質(zhì)量問(wèn)題。

受高田氣囊事件影響,2016年,雷克薩斯的召回?cái)?shù)量達(dá)28.34萬(wàn)輛,接近其同年在華銷量的2.6倍。

而在2016年7月,有媒體曝出雷克薩斯LX570車型在上陡坡時(shí),變速箱突然從D擋跳N擋,車輛極易發(fā)生后溜,存在翻車可能。5天后,雷克薩斯發(fā)聲明稱,對(duì)該事件高度重視,并立即啟動(dòng)了針對(duì)相關(guān)問(wèn)題的技術(shù)檢測(cè),同時(shí)著手相關(guān)改進(jìn)措施和汽車召回。

然而,這并未從根本上解決問(wèn)題。同年,又有多位消費(fèi)者爆料稱,其所購(gòu)買的雷克薩斯NX200車型CVT變速箱故障頻發(fā)。與此同時(shí),在一些汽車論壇上,該系列車型的變速箱問(wèn)題投訴量也在大幅上升,甚至有車主調(diào)侃稱,“我可能買到了一輛假的雷克薩斯。”

“我2015年購(gòu)買了雷克薩斯NX200鋒行版車型,變速箱是CVT無(wú)級(jí)變速箱,在行駛12000公里后,儀表盤顯示‘TRC關(guān)閉’等信息,后經(jīng)雷克薩斯4S店檢測(cè),發(fā)現(xiàn)變速箱出現(xiàn)問(wèn)題,隨后4S店免費(fèi)給更換了變速箱總成,但因車輛還處于質(zhì)保政策內(nèi),故不延長(zhǎng)質(zhì)保。”一位陳姓車主曾向媒體如此表示。

對(duì)此,有媒體特意總結(jié)了雷克薩斯該款變速器的主要問(wèn)題為:行駛中發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障,TRC關(guān)閉,變速器出現(xiàn)異常頓挫,強(qiáng)力震動(dòng)等;顯示“AWD系統(tǒng)故障,將變?yōu)?WD行駛,請(qǐng)到經(jīng)銷店檢查”字樣。

至今,雷克薩斯對(duì)該款變速器是否存在的問(wèn)題未給出一個(gè)官方的合理說(shuō)法。

而與此同時(shí),像上述陳姓車主所遇到的4S店給予免費(fèi)更換變速箱總成的“隱性召回”,則使一些車主對(duì)雷克薩斯NX200變速箱是否有缺陷始終存在疑惑。

針對(duì)上述雷克薩斯LX570車型上陡坡變速箱跳擋問(wèn)題,據(jù)消息人士透露,日本總部經(jīng)過(guò)測(cè)試已經(jīng)承此項(xiàng)缺陷,但卻并未在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)召回,只是通知4S店對(duì)回店車輛進(jìn)行了“私下”的維修處理。

而雷克薩斯對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的“冷處理”并未停止。2017年10月8日,神戶制鋼所被曝光竄改金屬材料數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)證書,部分違規(guī)行為甚至長(zhǎng)達(dá)10年。由于神戶制鋼所為雷克薩斯的供應(yīng)商,因此神戶制鋼所造假事件幾乎波及雷克薩斯旗下全部車系,涉及車輛前保險(xiǎn)杠、后保險(xiǎn)杠和引擎蓋。

此后,雷克薩斯官網(wǎng)發(fā)聲明稱,已經(jīng)“立即展開(kāi)調(diào)查”,并表示“車輛在安全性及耐久性方面,均可滿足相關(guān)法律法規(guī)及我們內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)要求”。然而,雷克薩斯旗下車型還使用了神戶制鋼提供的復(fù)合材料、鋁型材、銅制品、鐵粉、靶材、銅管、鋼線等材料,而這些材料對(duì)車輛的影響結(jié)果如何,雷克薩斯官網(wǎng)僅表示,“將以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)深入推進(jìn)安全性影響的調(diào)查工作”。但時(shí)至今日,雷克薩斯還尚未公開(kāi)調(diào)查結(jié)果。

從高田氣囊、“跳擋門”、“隱性召回”到使用神戶制鋼所的“造假”鋼材,再到今年前三月的車輛召回,雷克薩斯頻頻遭遇的質(zhì)量問(wèn)題,使其宣揚(yáng)的“匠心精神”大大受損。

雷克薩斯成為低成本豪華品牌

作為豐田旗下豪華品牌,雷克薩斯從2016年才重新回到快速增長(zhǎng)通道,并首次邁進(jìn)“十萬(wàn)輛俱樂(lè)部”大門,而站在后十萬(wàn)輛時(shí)代下的雷克薩斯并不打算做一名“追隨者”,依舊按照自己的品牌調(diào)性和節(jié)奏在“以價(jià)換量”成為常態(tài)的豪華車市場(chǎng)中奮力追趕著。

然而,過(guò)度的成本控制,在讓豐田擰干“毛巾上最后一滴水”的同時(shí),也迫使雷克薩斯正一步步的逼近“懸崖邊緣”。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)分析人士指出:“縱觀奔馳、寶馬、奧迪等一線豪華品牌,各家都有自己獨(dú)特的品牌調(diào)性,技術(shù)上都有屬于自己的看家本領(lǐng)。而當(dāng)豐田全面推廣混動(dòng)技術(shù)后,該技術(shù)被迅速大眾化、普及化,使得雷克薩斯在豪華車市場(chǎng)上并未形成和樹(shù)立起屬于自己的新技術(shù)特點(diǎn),卻只是跟隨豐田的同時(shí),并強(qiáng)調(diào)自己制作工藝的‘匠心’,用“匠心精神”來(lái)包裝品牌的定位,以此襯托出品牌及產(chǎn)品的豪華感。實(shí)際上,這很難與消費(fèi)者的真實(shí)訴求產(chǎn)生共鳴,而這一切,都與企業(yè)在成本方面的過(guò)度控制有著緊密的聯(lián)系。”

在豐田,上至社長(zhǎng)下至員工,成本控制早已成為 “豐田人”獨(dú)特的DNA。豐田公司每個(gè)抽水馬桶的貯水箱里,都放有三塊磚頭,只為了減少出水量,節(jié)省用水開(kāi)支;如果員工的一只手套破了,只能換一只,而不是一雙,另一只什么時(shí)候破了,什么時(shí)候再換;上班時(shí)間,公司會(huì)切斷宿舍區(qū)的供電和供熱;籌備會(huì)議時(shí),精細(xì)到估算與會(huì)者每一秒鐘價(jià)值幾何,然后核計(jì)出會(huì)議的“總成本”,力爭(zhēng)大會(huì)小開(kāi)、長(zhǎng)會(huì)短開(kāi),徹底杜絕“干打雷不下雨”的會(huì)議……

正是從最小的細(xì)節(jié)著手,從減少一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)開(kāi)始,豐田汽車達(dá)到了“成本減半”的目的,這是成功的企業(yè)哲學(xué)。但是“摳門”哲學(xué)如果用到了汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及配置上,輕則影響品牌定位,重則與消費(fèi)者生命安全息息相關(guān)。

據(jù)了解,此前雷克薩斯很多車型都采用的是豐田車型的現(xiàn)成平臺(tái),如凱美瑞和雷克薩斯ES200;豐田RAV4和雷克薩斯NX200;蘭德酷路澤和雷克薩斯LX570等,這也就不難理解,在雷克薩斯召回的同時(shí),經(jīng)常也會(huì)涉及到豐田品牌產(chǎn)品。

不可否認(rèn),控制成本一直是豐田在全球競(jìng)爭(zhēng)中致勝的殺手锏之一,而對(duì)于一個(gè)豪華品牌而言,精湛的做工可以更好地向受眾全方位宣傳其產(chǎn)品細(xì)節(jié)和賣點(diǎn),在汽車配置上過(guò)度的“摳門”,將蘊(yùn)藏著巨大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。上述變速箱故障、氣囊、神戶制鋼“造假”等問(wèn)題,或已說(shuō)明了這一點(diǎn)。

2018年,雷克薩斯在華銷量目標(biāo)被鎖定在16萬(wàn)輛,力求同比增長(zhǎng)23%。時(shí)任雷克薩斯中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理的江積哲也曾公開(kāi)表示:“2020年,中國(guó)的豪華車市場(chǎng)將會(huì)擴(kuò)容到300萬(wàn)輛,雷克薩斯要拿到其中10%的份額,在中國(guó)賣出2016年的3倍——30萬(wàn)輛車。”

照此計(jì)算,到2020年,雷克薩斯的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到31.6%,這一數(shù)字則是2020年豪華車在華市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率的近4倍。在此之前,雷克薩斯在華從未取得過(guò)如此高的增長(zhǎng)。

在追求高數(shù)字銷量目標(biāo)的同時(shí),雷克薩斯如何確保產(chǎn)品品質(zhì)繼續(xù)承載“匠心”精神?這是當(dāng)前擺在雷克薩斯面前的一項(xiàng)課題。

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