每經(jīng)編輯｜趙天宇    

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 陳俊杰  

隨著對(duì)高端超市的轉(zhuǎn)讓，社區(qū)生活超市首次出現(xiàn)在華聯(lián)綜超的業(yè)務(wù)體系中。

6月14日，華聯(lián)綜超宣布將轉(zhuǎn)讓北京華聯(lián)精品超市有限公司（以下簡(jiǎn)稱華聯(lián)精品），很多耕耘許久的高級(jí)超市門店將因此被置出。6月20日，回復(fù)上交所問(wèn)詢時(shí)，華聯(lián)綜超坦陳，希望將目標(biāo)客層集中在普通消費(fèi)者群體，因此在經(jīng)營(yíng)上做出了調(diào)整措施。

一方面，為社區(qū)提供服務(wù)的零售終端，目前已經(jīng)是紅海一片。包括人人樂(lè)、蓮花健康、新華都在內(nèi)的多家上市公司，都曾涉獵或正在經(jīng)營(yíng)著一些社區(qū)超市；另一方面，便利店在資本的支持下也在積極擴(kuò)張，業(yè)態(tài)創(chuàng)新步伐正在加速。

作為后來(lái)者，華聯(lián)綜超面對(duì)“前狼后虎”將何去何從。

上市公司早瞄上社區(qū)市場(chǎng)

雖然華聯(lián)綜超并未詳述其社區(qū)生活超市的思路，但很多上市公司其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了布局，從中也可看出資本對(duì)社區(qū)生活超市的青睞。

以商品零售連鎖經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的人人樂(lè)，其網(wǎng)購(gòu)社區(qū)生活超市主要開(kāi)設(shè)在小區(qū)內(nèi)部或附近，滿足社區(qū)家庭顧客日常生活用品的需求，每店配合線上APP，成為配送的分店。2016年，這一類型門店在人人樂(lè)屬于新業(yè)態(tài)，數(shù)量為4間。盡管數(shù)量很少，但這4間門店與線上配合并承擔(dān)配送職能，也是目前“新零售”追求線上線下融合的一點(diǎn)縮影。

人人樂(lè)相關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹道，目前該公司的網(wǎng)購(gòu)社區(qū)生活超市主要集中在深圳。問(wèn)及社區(qū)生活超市的未來(lái)前景，其認(rèn)為，隨著電商沖擊、消費(fèi)升級(jí)、租金攀升，大賣場(chǎng)在一二線城市的生存日益艱難，而社區(qū)超市擁有離家近、能迅速滿足日常生活所需、成本相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越受消費(fèi)者和零售企業(yè)的歡迎；再加上國(guó)家政策的支持，“我們認(rèn)為社區(qū)生活超市發(fā)展前景廣闊”。

對(duì)于新華都而言，2016年公司已經(jīng)在探索大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)向購(gòu)物中心以及社區(qū)生活超市小業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，2015年底就推出了“鄰聚”社區(qū)生活超市，希望加強(qiáng)和提升服務(wù)社區(qū)功能。

社區(qū)生活超市除了受到零售行業(yè)的青睞，也吸引了其他行業(yè)公司的持續(xù)關(guān)注。例如，食品制造業(yè)的上市公司蓮花健康曾在2015年末發(fā)布定增預(yù)案，內(nèi)容包括布局1000家社區(qū)生活服務(wù)店。不過(guò)由于戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)政策變化，涉及社區(qū)生活超市的募投項(xiàng)目最終從預(yù)案中移除，但該公司明確表示，將自籌資金實(shí)施該項(xiàng)目。

社區(qū)市場(chǎng)多業(yè)態(tài)并存且競(jìng)爭(zhēng)

華聯(lián)綜超的社區(qū)生活超市計(jì)劃，可以說(shuō)迎合了當(dāng)下的風(fēng)口，無(wú)論是火熱的“新零售”概念，還是資本市場(chǎng)熱捧的便利店，華聯(lián)綜超此舉看起來(lái)是順?biāo)浦邸?/p>

不過(guò)，社區(qū)超市和作為零售終端的便利店，如今擴(kuò)張趨勢(shì)都非常明顯。有超市行業(yè)人士認(rèn)為，社區(qū)生活超市與便利店是相互依存的關(guān)系，只是從吸引客流的角度而言，二者競(jìng)爭(zhēng)難免。

“如果需要買菜我會(huì)去社區(qū)超市，除此之外，我還是喜歡去便利店。”這是孟曉秋（化名）在北京工作的第二年，她的說(shuō)法也反映了很多年輕人的心態(tài)。在離家距離沒(méi)有明顯差距的情況下，她認(rèn)為便利店的商品品類更優(yōu)，環(huán)境也更好。而家附近幾乎沒(méi)有社區(qū)超市的房崢（化名）選擇在水果生鮮超市買菜，其他時(shí)候則走進(jìn)附近的711。

上述案例不難看出，便利店與社區(qū)超市有時(shí)起到互補(bǔ)的作用，有時(shí)客源也難免重合。便利店在資本的推動(dòng)下遍地開(kāi)花，呈現(xiàn)明顯的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)社區(qū)超市的公司看來(lái)，他們是否在擔(dān)憂門店受到便利店的影響呢？

“有競(jìng)爭(zhēng)就有發(fā)展的動(dòng)力。”人人樂(lè)回復(fù)記者的上述問(wèn)題時(shí)認(rèn)為，隨著新零售概念的提出，創(chuàng)新和細(xì)分的各類新零售業(yè)態(tài)之間也存在消費(fèi)群體的分流。購(gòu)物中心、便利店，社區(qū)超市、生鮮店、水果店等各種新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存且相互競(jìng)爭(zhēng)的局面。

在中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)研究院國(guó)際貿(mào)易研究部主任趙萍看來(lái)，社區(qū)生活超市與便利店之間存在競(jìng)爭(zhēng)，但更多時(shí)候二者的角色以互補(bǔ)為主。社區(qū)生活超市滿足家庭日常生活的需要，便利店則定位于一人生活或兩人小家庭，生活簡(jiǎn)單。