面對(duì)近年來畜牧行業(yè)的低迷，作為中國生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營第一股的唐人神（002567，SZ）沒有頹靡應(yīng)對(duì)，除了積極并購，唐人神還把眼光放在了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，希望通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生豬生態(tài)鏈進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

5月19日，唐人神發(fā)布公告，以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購湖南龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“龍華農(nóng)牧”）90%股權(quán)并募集配套資金，建設(shè)標(biāo)的公司年出欄10萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、唐人神物聯(lián)網(wǎng)智能養(yǎng)殖推廣項(xiàng)目及智慧豬場(chǎng)管理服務(wù)項(xiàng)目等。

唐人神正在下一盤大棋。集團(tuán)董事長(zhǎng)陶一山博士也將2015年定位為公司轉(zhuǎn)型之年，其中很重要的是做平臺(tái)化戰(zhàn)略。

分析人士指出，唐人神正在努力構(gòu)建豬場(chǎng)管理平臺(tái)、肉品生產(chǎn)加工與研發(fā)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)和金融租賃四大平臺(tái)，收購龍華農(nóng)牧的交易，意味著將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至生豬養(yǎng)殖端，向打造四大平臺(tái)構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了重要一步，有望讓公司實(shí)現(xiàn)彎道超車，帶來跨越式發(fā)展。

擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”

近年來，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合正在加速，新的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的新常態(tài)下，機(jī)會(huì)留給了那些積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)，唐人神正是一家這樣的企業(yè)。

5月5日，唐人神召集來自全國各地的包括養(yǎng)殖托管公司、電商平臺(tái)、物流公司和金融機(jī)構(gòu)等數(shù)十家企業(yè)，齊聚湖南株洲，探討生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，并謀求合作共贏。

緊接著，5月19日，唐人神披露新動(dòng)作，收購湖南省規(guī)?；i養(yǎng)殖領(lǐng)域骨干企業(yè)龍華農(nóng)牧90%股權(quán)，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至生豬規(guī)模養(yǎng)殖領(lǐng)域，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī)。

“近兩年養(yǎng)殖業(yè)行情不好，在上游養(yǎng)殖業(yè)低迷背景下，生豬存欄呈不斷下滑之勢(shì)，”前來參加研討會(huì)的福建雙玉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理賴石生表示，“比如我了解的一家養(yǎng)豬場(chǎng)，去年還有1700頭豬，目前僅剩下300頭左右，豬場(chǎng)縮減規(guī)模，飼料行業(yè)也受到了影響。”

近年來，在養(yǎng)殖行業(yè)低迷之下，不少企業(yè)的業(yè)績(jī)受到了影響，身處養(yǎng)殖行業(yè)的唐人神也不例外。2014年唐人神在營收收入依然保持增長(zhǎng)的情況下，凈利潤(rùn)卻下滑了30%左右。

但是，面對(duì)畜牧行業(yè)的低迷，唐人神并沒有消極應(yīng)對(duì)，反而是積極并購，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，更為重要的是，唐人神靈敏的觸角已經(jīng)伸向了互聯(lián)網(wǎng)。

在2015年，唐人神要花大力氣做的便是積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈平臺(tái)戰(zhàn)略。

牽頭做大平臺(tái)

“要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打造生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈?！碧迫松穸貙O雙勝指出。

致力于生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈發(fā)展正是唐人神在布局的大棋，“唐人神將基于養(yǎng)殖端和消費(fèi)端來布局平臺(tái)，也是國內(nèi)行業(yè)第一家兩端都布局的企業(yè)，”唐人神董事長(zhǎng)陶一山介紹，公司已經(jīng)開始布局種豬飼料生產(chǎn)研發(fā)與智慧豬場(chǎng)管理平臺(tái)、肉品生產(chǎn)加工與研發(fā)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)共享與O2O交易平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)等四大平臺(tái)。

為何一家銷售過百億元的傳統(tǒng)的畜牧企業(yè)，要如此積極的在生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈布局？“首先，從世界農(nóng)牧業(yè)來看，農(nóng)牧業(yè)是一個(gè)弱勢(shì)的傳統(tǒng)行業(yè)，但作為上市公司的唐人神，肯定要對(duì)股東負(fù)責(zé)，講究資本回報(bào)，而這按照傳統(tǒng)的方法去做，很難有很高的回報(bào)，而‘互聯(lián)網(wǎng)+’背景下，給了我們一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。”陶一山說。

其次，陶一山介紹，現(xiàn)在養(yǎng)殖業(yè)正處于一個(gè)風(fēng)口期，在行業(yè)低迷之下，散戶因不賺錢逐漸退出養(yǎng)殖業(yè)，促使養(yǎng)豬向規(guī)?；l(fā)展，“這對(duì)我們這些上游企業(yè)來說是一波機(jī)會(huì)，通過免費(fèi)提供技術(shù)、金融和物流優(yōu)惠服務(wù)綁定這些用戶，就牢牢綁定了下游客戶，順利銷售飼料和種豬產(chǎn)品，也不用畏懼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了?！?/p>

陶一山認(rèn)為，生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對(duì)唐人神來說，是較為急迫的，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展必須做的改變，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有第一沒有第二，這也決定了唐人神必須現(xiàn)在著手去做?！?/p>

“唐人神此次收購龍華農(nóng)牧，正式切入生豬養(yǎng)殖端，打造生豬物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，這實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃在食品行業(yè)和養(yǎng)殖行業(yè)的率先落地?！币晃粯I(yè)內(nèi)分析人士指出。

邁出一大步

5月5日，唐人神召開的研討會(huì)上，當(dāng)即與幾家對(duì)豬場(chǎng)托管、電商平臺(tái)建設(shè)有優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，一起做生豬互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。

5月15日，唐人神再邁出一大步，召開董事會(huì)，決議斥資并購龍華農(nóng)牧90%股權(quán)，并擬投入1.64億元建設(shè)年出欄10萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，切入生豬養(yǎng)殖端。

唐人神介紹，公司未來將立足養(yǎng)殖端和消費(fèi)端，全面創(chuàng)新經(jīng)營模式，打造種豬飼料生產(chǎn)研發(fā)與豬場(chǎng)管理平臺(tái)、肉品生產(chǎn)加工與研發(fā)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)交易與O2O線上線下交易平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)等四大綜合服務(wù)平臺(tái)，形成從生豬養(yǎng)殖端到肉品消費(fèi)端的商業(yè)閉環(huán)。

在種豬飼料生產(chǎn)研發(fā)與豬場(chǎng)管理平臺(tái)上，唐人神將重點(diǎn)整合國內(nèi)優(yōu)秀的豬場(chǎng)托管公司提供系統(tǒng)解決方案，通過對(duì)一些重要數(shù)據(jù)的監(jiān)控（如產(chǎn)仔數(shù)、防疫、溫度等），進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷和豬場(chǎng)管理系統(tǒng)以及經(jīng)銷商服務(wù)站的轉(zhuǎn)型改造等提升豬場(chǎng)效率。

在豬場(chǎng)管理平臺(tái)上，唐人神去年已經(jīng)試點(diǎn)，今年計(jì)劃大力推廣?！俺杀究刂剖丘B(yǎng)殖業(yè)盈利的命脈，豬場(chǎng)管理平臺(tái)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)手段，通過互聯(lián)網(wǎng)改造，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)‘手機(jī)養(yǎng)豬’，從而提高效率，減少人力成本，讓養(yǎng)豬賺錢不再成為難事?！碧找簧秸f。“只要兩年內(nèi)使用我們的飼料，我們就免費(fèi)提供設(shè)備和機(jī)器給養(yǎng)殖戶使用，養(yǎng)殖戶提高了效率，降低了成本，自然會(huì)認(rèn)可我們，也使得飼料銷售綁定了穩(wěn)定的客戶。”唐人神投資與發(fā)展總監(jiān)劉志斌表示。

在肉品生產(chǎn)加工與研發(fā)平臺(tái)上，唐人神則以現(xiàn)有的肉制品業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，并通過自建、聯(lián)合重組、聯(lián)盟協(xié)作等方式擴(kuò)大生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，并以聯(lián)合、協(xié)作、眾包模式實(shí)現(xiàn)肉品加工技術(shù)創(chuàng)新。

在物聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)上，唐人神則強(qiáng)化電商平臺(tái)與傳統(tǒng)渠道互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)種豬、飼料、生豬收購、疫情防控等線上線下交易。

在金融租賃平臺(tái)上，唐人神一方面會(huì)以現(xiàn)有的貸款擔(dān)保（湖南大農(nóng)擔(dān)保有限公司）為主體，另一方面會(huì)拓展眾籌、P2P 融資平臺(tái)的建設(shè)，為經(jīng)銷商和豬場(chǎng)拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的良性發(fā)展。“公司向平臺(tái)化公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略清晰，轉(zhuǎn)型決心堅(jiān)決，打造的平臺(tái)也有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共贏，搶占行業(yè)先機(jī)，給公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來新的動(dòng)力源，從而實(shí)現(xiàn)彎道超車跨越式發(fā)展”，一位業(yè)內(nèi)人士指出。

據(jù)了解，目前唐人神已經(jīng)形成了“品種改良、飼料營養(yǎng)、健康養(yǎng)殖、肉品加工、價(jià)值服務(wù)”五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，銷售收入過百億元。這也意味著，唐人神有足夠的優(yōu)勢(shì)完成此次生豬物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 （文/滿軍）