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直擊股東大會(huì)丨貴州茅臺(tái)代總經(jīng)理王莉回應(yīng)品牌聯(lián)營(yíng):要做“長(zhǎng)紅”不做“網(wǎng)紅”

2026-06-11 22:17:04

每經(jīng)記者|劉明濤  熊嘉楠    每經(jīng)編輯|趙云    

6月11日,在貴州茅臺(tái)2025年度股東會(huì)上,代總經(jīng)理王莉回應(yīng)了投資者關(guān)于跨界合作、品牌聯(lián)營(yíng)的問(wèn)題。王莉指出,茅臺(tái)在去年花了非常大的力氣構(gòu)建了公司的資產(chǎn)管理體系,包含四大組成部分:實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)和知識(shí)。公司把無(wú)形資產(chǎn)的管理提高到了非常高的維度,包括對(duì)它的決策,所以以后在品牌的聯(lián)營(yíng)上會(huì)非常謹(jǐn)慎。

王莉表示:“要看聯(lián)名合作是否符合我們的戰(zhàn)略方向以及商業(yè)模式,我們的品牌是‘長(zhǎng)紅’,我們不能做‘網(wǎng)紅’。”

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