員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，安全是可持續(xù)發(fā)展的底線(xiàn)。2025 年，中國(guó)石油將社會(huì)責(zé)任與ESG深度融合，把安全生產(chǎn)、員工權(quán)益、職業(yè)健康、人才發(fā)展貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以體系化管理壓實(shí)安全責(zé)任，以全周期關(guān)愛(ài)守護(hù)員工福祉，以系統(tǒng)化培育賦能人才成長(zhǎng)，在“平安企業(yè)、幸福員工”的實(shí)踐中，持續(xù)釋放負(fù)責(zé)任央企的治理效能與人文溫度。

（中國(guó)石油供圖）

體系固本，織密全域安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)

中國(guó)石油始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，將安全治理嵌入 ESG 治理架構(gòu)與社會(huì)責(zé)任頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系。2025 年，公司持續(xù)深化 QHSE 體系運(yùn)行，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落地，全面推行崗位安全責(zé)任清單化，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、基層場(chǎng)站全覆蓋監(jiān)管。

在華北油田，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)走深走實(shí)，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范到設(shè)備全生命周期管理，從應(yīng)急演練常態(tài)化到科技安防升級(jí)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，以本質(zhì)安全為老油田穩(wěn)產(chǎn)增效保駕護(hù)航。全年公司未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為能源保供與綠色轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)保障。

權(quán)益兜底，構(gòu)建普惠幸福保障體系

作為擁有超 95 萬(wàn)從業(yè)人員的大型能源央企，中國(guó)石油始終將員工權(quán)益放在突出位置，構(gòu)建公平、包容、普惠的勞動(dòng)保障體系。公司嚴(yán)格遵守勞動(dòng)用工法律法規(guī)，勞動(dòng)合同簽訂率、社會(huì)保險(xiǎn)繳納率、帶薪休假落實(shí)率均保持 100%，持續(xù)優(yōu)化薪酬福利、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)等制度安排，切實(shí)維護(hù)女性員工、少數(shù)民族員工、海外員工等各類(lèi)群體合法權(quán)益。

與此同時(shí)，公司健全困難員工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展一線(xiàn)慰問(wèn)、夏日送清涼、冬日送溫暖等活動(dòng)，把組織關(guān)懷延伸至生產(chǎn)一線(xiàn)、海外項(xiàng)目和偏遠(yuǎn)站點(diǎn)。通過(guò)構(gòu)建多層次、精準(zhǔn)化的員工關(guān)愛(ài)體系，中國(guó)石油不斷增強(qiáng)員工歸屬感、幸福感與安全感，讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工。

健康護(hù)航，打造全周期職業(yè)防護(hù)屏障

職業(yè)健康是員工幸福的基礎(chǔ)，也是 ESG 社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。2025 年，中國(guó)石油持續(xù)完善職業(yè)健康管理體系，實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)、員工職業(yè)健康體檢、健康監(jiān)護(hù)檔案建立三個(gè)“100%全覆蓋”，從源頭降低職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)海外項(xiàng)目多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，公司搭建海外心理健康服務(wù)平臺(tái)，心理咨詢(xún)熱線(xiàn)全年服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超千小時(shí)，為駐外員工及家屬提供心理疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)和健康咨詢(xún)。同時(shí)，大力推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)，多家單位入選國(guó)家級(jí)健康企業(yè)示范案例，通過(guò)健康食堂、健身場(chǎng)所、健康講座等多元舉措，推動(dòng)“健康管理”從被動(dòng)治療向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，為員工身心健康筑起堅(jiān)實(shí)屏障。

（中國(guó)石油供圖）

育才賦能，激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能

人才是第一資源，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)石油堅(jiān)持把人才發(fā)展融入 ESG 與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，2025 年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)近 30 億元，開(kāi)展超 480 萬(wàn)人次培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)員工培訓(xùn)全覆蓋。

大慶石化立足產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，構(gòu)建“技能實(shí)訓(xùn)+導(dǎo)師帶徒+崗位成才”立體化培養(yǎng)體系，為青年技術(shù)骨干搭建成長(zhǎng)階梯；公司持續(xù)推進(jìn)“石油名匠“培育計(jì)劃，一大批高技能人才、大國(guó)工匠、央企工匠脫穎而出。通過(guò)管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍協(xié)同發(fā)展，中國(guó)石油不僅為自身高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備了強(qiáng)勁動(dòng)能，更為能源行業(yè)培養(yǎng)了高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)大軍，以人才擔(dān)當(dāng)踐行社會(huì)責(zé)任。

安全有底線(xiàn)，關(guān)愛(ài)有溫度，成長(zhǎng)有平臺(tái)。中國(guó)石油以 ESG 理念為引領(lǐng)，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合，在守牢安全底線(xiàn)、保障員工權(quán)益、守護(hù)職業(yè)健康、培育產(chǎn)業(yè)人才的道路上持續(xù)深耕，不斷夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基，彰顯能源央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。