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每經(jīng)熱評 | “00后”企二代空降成董事長,鴻銘股份倉促交班何以“不負投資者”?

2026-02-08 15:56:01

2月6日,2000年出生的金璽成為鴻銘股份董事長兼總經(jīng)理,其父母退出董事會。金璽有海外精英教育背景,但從業(yè)經(jīng)驗有限,新董事會形成“新帥掛名、老將支撐”搭配。鴻銘股份上市后業(yè)績變臉,面臨退市風險。此次交班屬非典型傳承,權(quán)利、責任、風險不匹配,金璽需不負投資者期望,拿出實打?qū)嵉臉I(yè)績改善。

每經(jīng)評論員 杜恒峰

2月6日,鴻銘股份順利完成董事會換屆選舉,2000年出生的金璽正式擔任公司董事長一職,成為A股市場又一位年輕的“企二代”掌舵人。與此同時,公司創(chuàng)始人、金璽的父母金健與蔡鐵輝雙雙退出董事會。不僅如此,新的董事會還聘任金璽接任其父親金健的總經(jīng)理一職。 

金璽的履歷呈現(xiàn)出典型的海外精英教育背景。他本科畢業(yè)于紐約大學機械工程專業(yè),研究生則就讀于哥倫比亞大學企業(yè)風險管理專業(yè)。其機械工程背景與公司包裝設備研發(fā)生產(chǎn)的主業(yè)存在一定契合度,而風控專業(yè)也適配上市公司的合規(guī)與財務管理需求。此外,海外求學經(jīng)歷還為他賦予了一定的國際視野。 

但作為剛畢業(yè)不久的年輕人,金璽從業(yè)經(jīng)驗有限,基層歷練或為其求學間隔期的碎片化體驗。他曾有過不超過3個月?lián)螜C械裝配員以及不超過4個月?lián)窝邪l(fā)工程師助理的經(jīng)歷,似未深度參與公司核心業(yè)務。此后,他擔任香港兩家公司董事的時間也不足半年,擔任上市公司董事長助理的時長僅有約兩個月,對公司內(nèi)部運營邏輯、行業(yè)競爭格局的理解或仍停留在淺層階段,更缺乏獨立執(zhí)掌企業(yè)的經(jīng)營決策經(jīng)驗。 

筆者留意到,鴻銘股份新的人事安排,帶有彌補金璽閱歷尚淺短板的目的。新一屆董事會的三位非獨立董事中,除金璽外,劉江是深耕公司20余年的老將,從裝配鉗工一路做到副總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理,兼具生產(chǎn)、研發(fā)、管理全鏈條經(jīng)驗;王佩儀任職公司國外銷售部經(jīng)理多年,熟悉海外市場布局。這些安排形成了“新帥掛名、老將支撐”的搭配,試圖保障公司經(jīng)營的穩(wěn)定性,為年輕董事長的成長搭建緩沖帶。

從創(chuàng)始人的視角來看,鴻銘股份新一屆董事會進行年輕化調(diào)整,是兼顧傳承與發(fā)展的理性抉擇。然而,在公司經(jīng)營面臨極度困境的情況下,這難免會引發(fā)投資者的擔憂。 

鴻銘股份于2022年年底上市,但上市后業(yè)績即“變臉”。2021年,公司營收、凈利潤分別為3.24億元、6699萬元;到了2022年,這兩項數(shù)據(jù)就分別縮水至2.3億元和3937萬元。2025年前三季度,其營收僅1.35億元,凈虧損943萬元。

作為一家創(chuàng)業(yè)板公司,鴻銘股份并未展現(xiàn)出應有的成長性,反而需要面臨退市規(guī)則的考驗——創(chuàng)業(yè)板公司“虧損且營收低于1億元將觸發(fā)退市風險警示”的規(guī)則。按照鴻銘股份收入縮水的幅度,這樣的風險已是“房間里的大象”,投資者不可能看不見。

對投資者而言,在企業(yè)經(jīng)營陷入困境時,他們期待上市公司能推選這樣一位董事長:閱歷豐富、精通主業(yè),既能精準判斷行業(yè)趨勢、把控經(jīng)營風險,又能挖掘與主業(yè)互補的新商機,更能以強大的決策力和凝聚力團結(jié)團隊,推動業(yè)務調(diào)整與降本增效,迅速扭轉(zhuǎn)營收下滑、持續(xù)虧損的不利局面。而這些能力,正是目前的金璽所欠缺的。股東大會決議顯示,選舉金璽為董事的議案獲得99.9878%的高票通過,但參與表決的中小股東當中,同意的僅709股,占比14.7708%,相關投資者的顧慮已是一目了然。

鴻銘股份的此次交班,堪稱一場非典型的企業(yè)代際傳承。其特征在于:創(chuàng)始人夫婦年僅50出頭,正處于企業(yè)家年富力強的黃金階段,卻選擇倉促交棒;金璽作為新任董事長兼總經(jīng)理,要承擔起帶領公司走出經(jīng)營困境的責任,而這份責任連其父母似也難以承擔;金璽未持有上市公司任何股份,其父母卻持有超過60%的股份,權(quán)利、責任、風險并不匹配——決策風險集中于金璽,而最終的經(jīng)濟受益權(quán)仍在其父母手中。

2025年12月,金健發(fā)布視頻歡迎金璽學成回國,視頻中金璽表態(tài):“不負父母的期望,更上一層樓?!被貒螅闯鋈紊鲜泄径麻L助理,直至現(xiàn)在同時挑起董事長、總經(jīng)理兩個重擔。

企業(yè)的代際傳承本無可厚非,但上市公司是面向全體投資者的公眾平臺,不是“企二代”的成長歷練場。董事長是上市公司最為關鍵的崗位,容不得“歷練”或“試錯”,投資者需要的是負責任的決策。金璽不僅要“不負父母的期望”,更要“不負投資者的期望”。要做到不負這些期望,僅靠主觀意愿遠遠不夠,實打?qū)嵉臉I(yè)績改善才是根本。但投資者能看到這樣的變化嗎?

免責聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請核實。據(jù)此操作,風險自擔。


封面圖片來源:每日經(jīng)濟新聞

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