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收購13年后“合體”!雀巢為何要將惠氏與自有嬰兒營養(yǎng)品業(yè)務合并?

2025-12-01 18:43:42

雀巢大中華區(qū)持續(xù)組織變革,惠氏營養(yǎng)品與雀巢嬰兒營養(yǎng)品業(yè)務計劃于2026年1月1日合并,成立雀巢營養(yǎng)品業(yè)務。雀巢中國稱此舉旨在結合雙方優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不影響現(xiàn)有業(yè)務。分析稱整合或為優(yōu)化結構、降本增效、聚攏資源。近年來雀巢嬰兒營養(yǎng)品穩(wěn)步增長,惠氏則努力突破,合并能否賦能增長、鞏固市場領導地位,尚待觀察。

每經記者|范芊芊    每經編輯|陳星    

雀巢大中華區(qū)的組織變革還在繼續(xù)。

12月1日,有消息稱,根據(jù)最新安排,在大中華區(qū)市場,惠氏營養(yǎng)品業(yè)務和雀巢嬰兒營養(yǎng)品業(yè)務計劃合并,并在2026年1月1日正式成立雀巢營養(yǎng)品業(yè)務?!睹咳战洕侣劇酚浾呦蛉赋仓袊矫媲笞C,此消息屬實。

2012年,雀巢收購了輝瑞旗下惠氏營養(yǎng)品。時隔13年,雀巢和惠氏的嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務在中國市場將迎來合并。

為什么兩個業(yè)務單元選擇在此時合并?兩大業(yè)務單元近些年在中國市場運營情況如何?這一整合對于雀巢中國而言意味著什么?

雀巢和惠氏營養(yǎng)品合并

今年以來,雀巢大中華區(qū)的組織變革不斷。7月1日,馬凱思出任雀巢大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官,隨后大中華區(qū)咖啡業(yè)務、研發(fā)等業(yè)務部門的負責人都出現(xiàn)變動。而這一次,變革指向了惠氏營養(yǎng)品和雀巢嬰兒營養(yǎng)品。

對于雀巢而言,母嬰營養(yǎng)品是其創(chuàng)始人亨利·雀巢起家的業(yè)務,也是如今重要的業(yè)務單元。

公開資料顯示,2012年,雀巢收購了輝瑞旗下惠氏營養(yǎng)品,后者旗下品牌主要包括惠氏啟賦和惠氏S-26,主要聚焦在嬰幼兒配方奶粉領域。雀巢嬰兒營養(yǎng)品旗下品牌則包括雀巢能恩、力多精等,雀巢能恩專注于嬰幼兒營養(yǎng)和特殊醫(yī)學用途配方奶粉。

圖片來源:雀巢中國官網(wǎng)截圖

對于兩大業(yè)務單元的合并,雀巢中國方面對《每日經濟新聞》記者表示,此舉旨在將惠氏啟賦和S-26的強大品牌影響力與雀巢嬰兒營養(yǎng)團隊在行業(yè)和渠道的優(yōu)勢相結合,從而在激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

雀巢中國方面強調,調整不影響現(xiàn)有業(yè)務開展,惠氏營養(yǎng)品(中國)有限公司和惠氏(上海)貿易有限公司將繼續(xù)運行,惠氏啟賦、S-26等品牌將繼續(xù)服務中國消費者。

獨立乳業(yè)分析師宋亮對《每日經濟新聞》記者分析稱,這一整合背后或有三方面的考量。一是優(yōu)化組織結構,提高組織效率,從而降本增效;二是整合后能在同一體系內將不同品牌進行統(tǒng)一協(xié)調,從而使惠氏和雀巢產品在不同品類、不同渠道內有更好的發(fā)揮;三是在行業(yè)壓力較大,市場集中度較高的情況下,各企業(yè)品牌相互“內卷”,二者合并能夠將分散的資源聚攏,有效提高競爭力。

事實上,組織結構的簡化也是近一年多來雀巢變革的主旋律,無論是地理分區(qū)數(shù)量的減少,還是裁員計劃。雀巢CEO(首席執(zhí)行官)費耐睿曾針對裁員回應稱,人員調整是為了讓公司行動更快、反應更敏捷、決策更果斷。

雀巢嬰兒營養(yǎng)品穩(wěn)步增長

在這一整合背后,兩大業(yè)務單元究竟近些年來在中國市場的運營表現(xiàn)如何?

宋亮告訴記者,在中國市場上,雀巢嬰兒營養(yǎng)品旗下的特醫(yī)類產品每年都表現(xiàn)出較高的增長,且在中國特殊配方奶粉市場占據(jù)領先的市場份額,普通營養(yǎng)品則保持穩(wěn)步增長。

圖片來源:雀巢中國官網(wǎng)截圖

而惠氏營養(yǎng)品在中國市場近年來的日子并不好過。雀巢前任CEO傅樂宏曾坦言,“(在中國市場)惠氏啟賦此前已失去了相較于競爭對手的高端定位及差異化優(yōu)勢。我們正通過科學創(chuàng)新,利用母乳低聚糖(HMOs)來解決這一問題。”

“近些年來,惠氏營養(yǎng)品一直在通過各種方式嘗試突破,包括通過加快對舊貨的處理來恢復市場秩序,圍繞HMOs打造核心競爭力,推出優(yōu)勢產品,加快組織結構調整,形成更扁平化的管理模式?!?span id="cwcyq2ssqa" class="blackWords 宋亮">宋亮分析稱,整體來說,盡管利潤有所下降,但是基本面穩(wěn)住了。相對于雀巢嬰兒營養(yǎng)品,惠氏營養(yǎng)品的市場發(fā)展有些吃力。

正如宋亮所言,惠氏營養(yǎng)品一直在嘗試突破,成果也反映在財報上?!睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾?,在雀巢2024年財報中,嬰兒營養(yǎng)業(yè)務被稱為大中華區(qū)增長的最大貢獻者,這得益于雀巢能恩銷售增長的推動,以及惠氏啟賦增長勢頭的支持。傅樂宏彼時也曾表示,隨著分銷方面的改善,惠氏啟賦市場份額開始逐步提升。

“嬰兒營養(yǎng)始終是我們的核心業(yè)務,我們將繼續(xù)加大對品牌和渠道的投資。這一整合將幫助我們重拾增長勢頭,鞏固在中國嬰兒營養(yǎng)市場的領導地位。在業(yè)務調整過程中,公司將嚴格依法合規(guī)執(zhí)行?!比赋仓袊矫鎸τ浾弑硎?。

從行業(yè)整體來看,中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模增速已經明顯放緩,市場競爭也變得更為激烈。前瞻產業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,近年來,中國嬰幼兒奶粉的市場規(guī)模均出現(xiàn)同比下降。

目前,雀巢中國正處于變革關鍵期,從渠道驅動轉向終端需求驅動,而兩大嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務的合并能否賦能增長還需要觀察。

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