騰訊公司副總裁孫忠懷：切條搬運內容方式 破壞市場正常秩序

每經記者 丁舟洋 每經編輯 湯輝

6月3日，在成都舉行的第九屆中國網絡視聽大會上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷出席網絡視聽產業(yè)峰會，并發(fā)表演講。

作為網絡視聽輿論宣傳的主要陣地，騰訊視頻以完備、成熟的主旋律宣傳長效機制，統(tǒng)合正能量內容與全平臺資源矩陣，實現(xiàn)了對主流年輕受眾的多元溝通與價值引領。

圍繞廣電總局慶祝中國共產黨成立100周年的整體宣傳部署，騰訊視頻提前規(guī)劃制播方案，儲備了包括《埃博拉前線》《見字如面·初心季》《一級響應》在內，涵蓋劇集、綜藝、紀錄片等多品類的正能量精品內容矩陣。

長短視頻競爭激烈

“發(fā)揮網絡視聽平臺特色和優(yōu)勢，騰訊視頻集中全平臺資源力量，將推出長視頻頻道專題策劃及短視頻主題宣傳季，以多元、新穎的傳播形式對精品視聽內容進行重點推薦宣傳，全方位展現(xiàn)中國共產黨成立以來波瀾壯闊的歷史，踐行平臺社會責任。”孫忠懷表示。

為一起構筑健康的產業(yè)環(huán)境，孫忠懷也分享了幾點他關注到的長短視頻行業(yè)的突出問題。“在繁榮的市場背后，仍有不少以低俗糟粕博取關注的短視頻內容，這些內容的廣泛傳播消耗了用戶的大量時間。”孫忠懷表示，“另外，切條搬運式的短視頻內容泛濫。這種對長視頻內容的拆解式速看，既侵犯了影視作品的著作權，又消解了影視作品的藝術價值。這不僅打擊了頭部創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情，更破壞了市場的正常秩序，影響了行業(yè)的長期發(fā)展，最終導致用戶、創(chuàng)作者、影視從業(yè)者、平臺等多方利益受損。”

推動產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

“而造成切條搬運式短視頻橫行的一個重要原因，就是內容注水。”孫忠懷認為，“包括高熱劇集在內，節(jié)奏太慢、劇情拖沓、注水戲太多的質疑持續(xù)存在，用戶已經習慣倍速看劇，對注水作品不再買單，這些都給行業(yè)敲響了警鐘。”

“此外，天價片酬、唯流量論、爭搶番位等不和諧、不健康的因素，滲透在內容生產、播出的各個環(huán)節(jié)，這些不尊重藝術創(chuàng)作規(guī)律、影響行業(yè)正常秩序的亂象破壞了影視生態(tài)，禁錮了行業(yè)發(fā)展。”孫忠懷稱。

直面行業(yè)問題，孫忠懷表示，騰訊視頻將憑借在綜合視頻領域的多年深耕，通過對產業(yè)上下游的綜合布局，攜手行業(yè)伙伴，積極推動多元化、正能量內容的創(chuàng)作開發(fā)，推動影視產業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

芒果超媒總經理蔡懷軍：長視頻是流量聚集地和話題爆發(fā)地

每經記者 杜蔚 每經編輯 魏官紅

“將長視頻的基因和價值發(fā)揮到更大，是我們的使命，也是我們的深耕和遠望。”6月3日，第九屆中國網絡視聽大會在成都正式拉開帷幕，在當天下午的網絡視聽產業(yè)峰會上，芒果超媒黨委副書記、總經理、總編輯，芒果TV黨委書記、總裁蔡懷軍發(fā)表了《“疾風知勁草”芒果的深耕和遠望》主題演講，引發(fā)廣泛關注。

在短視頻強勢崛起的當下，長視頻如何守住陣地并加速破圈、吸引更多年輕人？憑借《乘風破浪的姐姐》等多部爆款，芒果TV在長視頻領域的話語權越來越強，亦是國內首個盈利的長視頻平臺。活動現(xiàn)場，蔡懷軍關于“芒果的深耕和遠望”為行業(yè)發(fā)展提供了新思路。

用優(yōu)質內容吸引年輕人

近年來，短視頻迅速壯大，不斷搶占用戶注意力，成為長視頻最有力的競爭對手，長短視頻之爭引發(fā)熱議。

活動現(xiàn)場，蔡懷軍指出，時至今日，長視頻還沒有進入良性生態(tài)，但長視頻是大眾生活的剛需，是視頻行業(yè)的主流，“代表著規(guī)模性、高品質和影響力。是流量的聚集地和話題的爆發(fā)地，也是優(yōu)質IP的來源、生態(tài)的基石。”

如何將長視頻的基因和價值發(fā)揮到更大？對此，蔡懷軍表示，要用優(yōu)質的長視頻內容來引領青年人的價值觀，抓住年輕人才能抓住未來。

做主流價值的傳播者，正能量也能收獲巨大流量。近年來，芒果打造了《理想照耀中國》等主旋律劇集，吸引大量年輕觀眾。與此同時，還成立了紀錄片工作室。“今年我們成立了紀錄片工作室，籌備了《黨的女兒》《閃耀的平凡2》《青春正當時》等17部主旋律紀錄片。”蔡懷軍說。

怎樣完善長視頻生態(tài)

如今，長視頻們如何持續(xù)生產優(yōu)質內容，才是最為核心的競爭力。在蔡懷軍看來，“人”是芒果的核心資源。“我們升級‘超級合伙人’機制，實現(xiàn)從員工、用戶再到合作伙伴的全面深耕，牢牢掌握了國內長視頻最強大的核心動力，用生態(tài)優(yōu)勢激勵人才創(chuàng)新。”

蔡懷軍認為，還要讓用戶主動參與到內容創(chuàng)作中，這樣才能更好地推動網絡視聽行業(yè)加快邁入用戶共創(chuàng)時代。“我們已與30多家影視劇戰(zhàn)略工作室合作，共同成長、互相成就。用小體量獲得大流量。”

深耕行業(yè)之余，蔡懷軍還特別強調，芒果的“遠望”是進一步豐富和完善長視頻生態(tài)。在“圈內”，芒果已掌握了頭部的內容生產法則，“圈外”芒果將圍繞長視頻IP作更多的產業(yè)布局。

嗶哩嗶哩董事長陳睿：更多內容和服務將被視頻承載

每經記者 董興生 每經編輯 湯輝

6月3日，第九屆中國網絡視聽大會在成都正式拉開帷幕，在當天下午的網絡視聽產業(yè)峰會上，嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿分享了他對互聯(lián)網視頻的觀察和思考。這已經是陳睿第六次出席中國網絡視聽大會，每一次，他都會分享B站的新內容和用戶的新需求。

陳睿表示，B站的成長過程，就是不斷尋找視頻增量的過程。他認為，未來更多內容和服務可以通過視頻來承載，互聯(lián)網視頻將會出現(xiàn)更多新增量。

導向一定得是正能量

不久前，“雜交水稻之父”袁隆平院士逝世，在網絡上引發(fā)網友集體悼念。在B站平臺上，一位游戲UP主為了紀念，用1.5萬個像素級的小方塊，耗時13個小時，拼出了袁隆平的畫像。

“這個視頻發(fā)到B站后，所有的彈幕都是‘袁爺爺一路走好’，這體現(xiàn)出年輕人對科學家的紀念和尊重。”陳睿說。

陳睿覺得，可以用“年輕、有才華、有創(chuàng)意、正能量”四個詞來形容B站UP主。“正是這些年輕的、有才華的UP主們創(chuàng)作出的大量優(yōu)秀作品，撐起了B站的內容生態(tài)。”陳睿透露，目前B站平均月活躍UP主數(shù)量是220萬，平均每個月創(chuàng)作視頻770萬條，“B站91%的視頻播放量來源于UP主原創(chuàng)和自制的內容”。

“說到正能量，我一直認為，一個平臺如果要做長期的運營，它的導向一定得是正向的，一定得是正能量的，B站一直在正能量的宣傳道路上走。”陳睿說。

視頻化是大潮流

陳睿介紹，目前B站平臺上的視頻品類多達7000多個。從時長來看，“大量的內容是20分鐘、30分鐘以上的，也有很多幾分鐘的內容”。

對于平臺的定位，陳睿認為：“B站是一個全場景的綜合性視頻平臺，不是短視頻平臺，也不是長視頻平臺。”

盡管平臺內容品類多樣，但陳睿發(fā)現(xiàn)，在UP主創(chuàng)作的視頻內容中，“有45%屬于泛知識類內容”。從這個角度看，“B站確實是一個學習平臺”。

知識類視頻為何受到用戶歡迎？“過去，所有的知識都是記錄在書本上的，但是視頻比起書本，對于知識的傳播更友好、更高效，所以書本上的知識都可以通過視頻再次傳播。”陳睿認為。

從最初的二次元社區(qū)，到如今的綜合性視頻平臺，B站不斷擴充內容品類。陳睿也說，B站在過去幾年成長的過程，是不斷尋找視頻增量的過程。這背后的邏輯，依然是視頻化大趨勢。

陳睿說，隨著技術的進步和視頻的普及，越來越多的內容和服務將會被視頻所承載。

愛奇藝創(chuàng)始人龔宇：網劇分眾化是趨勢 飯圈惡習要根除

每經記者 杜蔚 實習生 李佳寧 每經編輯 梁梟

6月3日，第九屆中國網絡視聽大會在成都正式拉開帷幕。在當日下午舉辦的網絡視聽產業(yè)峰會上，愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇分享了愛奇藝自制劇的成功經驗。龔宇坦言：“創(chuàng)作是一個非常辛苦、具有工匠精神的過程。”

龔宇還指出了行業(yè)中目前存在的諸多問題。“對于平臺來說，作品的制作成本每分鐘幾萬、幾十萬甚至上百萬，但盜版視頻的成本卻十分低廉。”在龔宇看來，盜版視頻已經嚴重危害到我國文化產業(yè)的發(fā)展。

踏準分眾化趨勢

《隱秘的角落》《鬢邊不是海棠紅》《二十不惑》……一個個熱播劇的精彩鏡頭在屏幕上不斷閃現(xiàn)，勾起了臺下觀眾對劇中“名場面”的記憶。這些熱播劇集有一個共同點——它們都來自愛奇藝自制。

“很多作品我們從四五年前就開始策劃了，最近的也是一年半之前開始的。”說起過去十二個月以來上線的這些熱門自制劇集，龔宇頗有些感慨，“創(chuàng)作是一個非常辛苦的、具有工匠精神的過程，也傾注了我們很多情懷。”

自制劇集的成功，除了情懷，更重要的是愛奇藝在品牌和播出方式上的創(chuàng)新探索。“成年男性群體普遍喜歡看懸疑、破案的內容，同時他們也是我們付費會員的忠實用戶，因此我們?yōu)樗麄兞可矶ㄗ隽藢ｎ}欄目。”談及迷霧劇場的由來，龔宇表示。

龔宇表示，2021年除了迷霧劇場外，還會有以青年女性為受眾群體的戀戀劇場和以大眾型喜劇為主的小逗劇場。“這也符合行業(yè)里受眾逐漸分眾化、逐漸成熟的大趨勢。”

抵制盜版根除飯圈惡習

今年4月，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊聯(lián)合了行業(yè)協(xié)會、影視公司以及明星藝人發(fā)布聯(lián)合聲明，呼吁尊重視頻版權，完善版權管理，加強對盜版視頻的打擊。

“我們大概算了一下，在長視頻播出的平臺之外，分段式的盜版短視頻播出總時長和長視頻行業(yè)播出的時長已經基本是同一個量級的了，然而付出的成本可能相差10倍甚至20倍。”龔宇表示，對平臺來說，作品的制作成本是每分鐘幾萬、幾十萬甚至上百萬元，但對于盜版來說，成本卻十分低廉。

同樣危害產業(yè)發(fā)展的，還有愈發(fā)瘋狂的飯圈“打投”亂象。

龔宇還談起無理智、無底線的追星問題，并表達了徹底根除飯圈惡習的決心。“我們將承擔平臺的主體責任，嚴控內容質量，清零有害信息，同時加強學術上的研究，從專業(yè)的角度分析這些亂象的成因，從根本上解決問題。”

優(yōu)酷總裁樊路遠：全社會應像打擊酒駕一樣痛打侵權

每經記者 丁舟洋 每經編輯 湯輝

“他們前面三位講得好，活得也好。從我這開始，就是難兄難弟的發(fā)言了。”樊路遠此話一出，臺下一片會心的笑聲。在6月3日的第九屆中國網絡視聽大會上，華數(shù)、芒果超媒、B站的負責人相繼登臺演講，緊接著的是優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊。

作為執(zhí)掌優(yōu)酷兩年的長視頻網站掌門人，阿里巴巴集團合伙人、阿里文娛總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠連連感嘆：“難，長視頻行業(yè)太難了。這個行業(yè)是有盈利的企業(yè)，但我們三家（指優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊）什么時候能盈利？按照現(xiàn)在的生存環(huán)境，盈利指日可待那是癡心妄想。”

讓正能量成為大流量

樊路遠所言的“生存環(huán)境”，是指當下長短視頻間的激烈競爭。

不久前，“愛優(yōu)騰芒”等長視頻平臺以及其他影視傳媒單位共同發(fā)布聯(lián)合聲明，呼吁廣大短視頻平臺和公眾賬號生產運營者尊重原創(chuàng)、保護版權，未經授權不得對相關影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權行為。

“反對侵權不是反對短視頻的發(fā)展。網絡視聽行業(yè)怎樣走得更穩(wěn)健，就看對盜版侵權規(guī)則如何制定。”樊路遠說。

加入優(yōu)酷兩年，樊路遠分享了這兩年的探索心得。“我們不斷推出精品內容，讓正能量成為大流量。”樊路遠表示，“比如《覺醒年代》，這部講述波瀾壯闊建黨歷史的作品，打動年輕人，說明主旋律也可以很流行。這部主旋律作品的大獲成功，更堅定了我們未來推出更多主旋律精品的決心。”

其次，優(yōu)酷持續(xù)提升科技效能，推進影視數(shù)字工業(yè)化。“把人從大量的重復勞動中解放出來。比如我們推出的道具資產管理項目，服裝道具掃碼入庫、管理一目了然。”

共建清朗創(chuàng)作環(huán)境

“不要鋪張要效率、不要偶像要演員、不要流量要價值。全社會要像打擊酒駕一樣打擊侵權。”樊路遠表示，“清朗的創(chuàng)作環(huán)境，需要行業(yè)共建。”

“陳總（指嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿）講了很多B站原創(chuàng)作者創(chuàng)作的內容，我們也很喜歡，希望B站一直把原創(chuàng)短視頻當成自己的發(fā)展目標。”樊路遠話鋒一轉，“十多年前，長視頻平臺初創(chuàng)期，我們也經歷過盜版?，F(xiàn)在就像一個輪回吧。三年前，我們多風光，往那一坐就是中心。現(xiàn)在，若論市值比，B站、快手是大哥。但我們對年輕人的培養(yǎng)，總不能從盜播剪輯來吧。時代賦予我們的責任和使命，我們長視頻前十年為行業(yè)做了很多事情，希望大家對我們多一點支持。”