每經(jīng)記者｜張卓青    每經(jīng)編輯｜易啟江    

5月22日-23日，以“新格局新發(fā)展新金融”為主題的2021清華五道口全球金融論壇在北京召開，中國銀行董事長劉連舸在會上發(fā)表了主旨演講。

圖片來源：主辦方供圖

劉連舸表示，“十四五”時期盡管我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部挑戰(zhàn)明顯加大，但也蘊(yùn)含諸多的新動能，他指出，有五方面的新動能——新消費(fèi)，新基建，產(chǎn)業(yè)向高級化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國際競爭合作迎來新格局以及綠色引擎。

他指出，為培育和支持經(jīng)濟(jì)新動能，銀行業(yè)需要強(qiáng)化對創(chuàng)新活動的支持，為產(chǎn)業(yè)需要打造全周期、差異化、多渠道的資金支持，加大供應(yīng)鏈金融等。

“十四五”期間，中國經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含著五大新動能

第一是傳統(tǒng)消費(fèi)不斷擴(kuò)容增智，新消費(fèi)持續(xù)涌現(xiàn)。一方面，消費(fèi)增長的潛力大、空間足，我國擁有全世界規(guī)模最大的中等收入群體和全球第二大消費(fèi)市場。當(dāng)前我國人均GDP已經(jīng)突破1萬美元大關(guān)，但居民消費(fèi)中服務(wù)類消費(fèi)占比約為45.9%，明顯低于發(fā)達(dá)國家60%的水平。

此外，消費(fèi)的行為也在不斷演變，新消費(fèi)場景不斷涌現(xiàn)，人們更愿意為教育、娛樂、健康、養(yǎng)老、醫(yī)療等付費(fèi)，中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為2020年中國家庭消費(fèi)排行榜的第一個項目，占家庭總消費(fèi)的比重達(dá)到了32.4%，排名第二、第三分別為住房和保健養(yǎng)生。

第二、傳統(tǒng)基建仍有空間，新基建需求巨大。劉連舸表示，中國的基建在全世界是得到公認(rèn)的，包括5G、工業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新基建在未來將釋放更大的潛能，有更大的需求。2020-2025年，新基建相關(guān)領(lǐng)域的各類融資需求估計將達(dá)到14萬億元。

第三，產(chǎn)業(yè)向高級化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國作為制造業(yè)大國，在高端制造業(yè)領(lǐng)域競爭力還明顯不足，特別是當(dāng)前還面臨發(fā)達(dá)國家高端制造業(yè)回流和發(fā)展中國家中低端制造業(yè)分流的雙向擠壓，我們只能按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律不斷加大各方面的科研投入，向高端制造業(yè)邁進(jìn)，提高制造業(yè)的價值創(chuàng)造能力。

另外，數(shù)據(jù)作為繼勞動、資本、土地之后又一個重要的生產(chǎn)要素，也將帶來生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系的重大變革。根據(jù)測算，到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到32.7萬億元，年均增長率達(dá)到11.3%。

第四、國際競爭合作迎來新格局，區(qū)域多邊貿(mào)易蘊(yùn)含新的機(jī)遇。劉連舸指出，一方面，現(xiàn)在逆全球化趨勢，各國政策的博弈確實給中國原來的全球化、國際化帶來了很多意想不到的影響。

但另一方面，我們也看到全球化還是一個大趨勢，根本原因在于中國的成功經(jīng)驗讓世界知道，要想過好日子，要想謀求發(fā)展，只能走合作的道路。

第五、綠色引擎。劉連舸表示，中國要做負(fù)責(zé)任的大國，我們必須要在綠色經(jīng)濟(jì)方面有所作為。

銀行要進(jìn)行傳統(tǒng)信貸轉(zhuǎn)型和信貸理念更新

經(jīng)濟(jì)增長的新動能培育肯定離不開金融的支持，劉連舸也隨后談到了銀行作為我國金融體系的基石應(yīng)該如何支持產(chǎn)業(yè)升級，如何在全球范圍內(nèi)配置資源方面發(fā)揮作用。

第一是強(qiáng)化對創(chuàng)新活動的支持。劉連舸坦言道，創(chuàng)新活動周期長、風(fēng)險大，現(xiàn)在從供給側(cè)來講，傳統(tǒng)銀行的產(chǎn)品、信貸理念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)在的步伐了。

他指出，最根本的解決途徑肯定是通過發(fā)展資本市場，但是在資本市場還沒有那么快發(fā)展之前，傳統(tǒng)的信貸轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品設(shè)計，特別是信貸理念的更新，以投行業(yè)務(wù)的思路來看傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，是對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)。

第二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要打造全周期、差異化、多渠道的資金支持。劉連舸認(rèn)為，要遵循商業(yè)的規(guī)律發(fā)揮商業(yè)銀行的作用。另外，疫情發(fā)生以后，開發(fā)性金融、政策性金融力度明顯加大。未來兩者可以在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮更大的作用。

第三是加大供應(yīng)鏈金融。他表示，這一方面是服務(wù)中小企業(yè)的需要，同時也是銀行自身的需要。銀行今日之競爭已經(jīng)到了過度競爭的階段，從普惠金融到供應(yīng)鏈金融到現(xiàn)在的綠色金融，都是在為金融未來發(fā)展尋找新的動力。

第四是進(jìn)行產(chǎn)能的優(yōu)化重組，幫助企業(yè)更好地利用國內(nèi)國際兩個市場。

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