每日經(jīng)濟新聞 2019-05-28 22:36:44
隨著夜經(jīng)濟從野蠻生長的1.0時代走向諧調(diào)多元的2.0時代,設立“夜間區(qū)長”,能不能給城市帶來改觀?
每經(jīng)記者|朱玫潔 楊棄非 每經(jīng)編輯|劉艷美

圖片來源:攝圖網(wǎng)
“不夜城”,是上海最著名的標簽之一。
繼上海黃浦區(qū)之后,5月23日,上海楊浦區(qū)也迎來自己的“夜間區(qū)長”。
這源于今年4月底上海發(fā)布的《關于上海推動夜間經(jīng)濟發(fā)展的指導意見》(下稱《意見》)。其中第一條便是:借鑒國際經(jīng)驗,建立“夜間區(qū)長”和“夜生活首席執(zhí)行官”制度。
截至目前,上海已有兩名“夜間區(qū)長”,以及10多位“夜生活首席執(zhí)行官”。
實際上,“夜間區(qū)長”并非上海獨創(chuàng)。
去年,紐約首設夜生活辦公室,負責人被稱為“夜間大使”;此前,荷蘭、巴黎等歐洲城市,也相繼聘任“夜間市長”。他們的工作,是專門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)夜間經(jīng)濟的發(fā)展。
近幾年,夜經(jīng)濟在國內(nèi)越來越受重視,成為衡量一個城市經(jīng)濟開放度、活躍度的重要指標。不過,活力蓬勃的夜間消費,也伴生一系列矛盾:被城管驅(qū)趕的攤販、被居民投訴的酒吧、喧囂之后的一地狼藉、除了吃喝就是KTV酒吧電影院老三樣……
隨著夜經(jīng)濟從野蠻生長的1.0時代走向諧調(diào)多元的2.0時代,設立“夜間區(qū)長”,能不能給城市帶來改觀?
協(xié)調(diào)“夜貓子”與“晨型人”之間的矛盾,是全世界城市治理者的共同難題。
2012年,阿姆斯特丹開始設立夜間市長——不作為其政府員工,而是充當娛樂場所、消費者、演藝人士以及居民和政府等各方的協(xié)調(diào)者。
據(jù)統(tǒng)計,過去幾年間,全世界有超過30個城市設立類似職位,比如倫敦、巴黎、馬德里、東京等。2016年,米蘭還召開第一次全球夜間市長峰會。
在國內(nèi),包括北京、青島、成都、天津、濟南等多個城市在內(nèi),都提出要促進夜經(jīng)濟發(fā)展。而上海作為公認的“不夜城”,在夜經(jīng)濟創(chuàng)新機制上,自然是打頭陣的。
根據(jù)上文提到的《意見》,“夜間區(qū)長”由各區(qū)分管區(qū)長擔任,而“夜生活首席執(zhí)行官”則負責協(xié)助“夜間區(qū)長”工作。顯然,把這些核心經(jīng)營者與城市管理者放進一個“盤子”里,方便了夜間經(jīng)濟活動的統(tǒng)籌管理。
目前,上海已聘用的10多位“夜生活首席執(zhí)行官”,基本都是當?shù)匾归g經(jīng)濟活動繁忙的相關公司管理人,比如上海新世界(集團)、上海外灘投資開發(fā)(集團)、中國新天地太平橋項目、上海豫園股份等機構相關負責人。
這樣做是出于什么考慮?
作為首位“夜間區(qū)長”、黃浦區(qū)副區(qū)長陳卓夫此前曾談到,做好放開發(fā)展和規(guī)范引導管理并重,政府要打造的是適當?shù)囊菇?jīng)濟環(huán)境。
黃浦區(qū)夜生活首席執(zhí)行官、豫園股份總裁助理胡俊杰上崗已有一月。其對自己的定位是,“發(fā)揮好資源協(xié)調(diào)作用、為政府和業(yè)務部門搭起一座橋梁,讓上海夜間經(jīng)濟更多元”。
實際上,更多元化的夜間消費產(chǎn)品供給,也是當下夜經(jīng)濟升級的一大體現(xiàn)。
此次上海特別強調(diào),“編制夜生活集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃……引進培育沉浸式話劇、音樂劇、歌舞劇等夜間文化藝術項目,對深夜影院、深夜書店、音樂俱樂部、駐場秀等夜間文化娛樂業(yè)態(tài)秉持包容審慎態(tài)度”。
不過,“夜上海”的燈光,也有被迫“熄滅”的時候。
去年上半年,上海著名的昌里路美食街傳來停業(yè)整頓消息。一時間,社交媒體上掀起一陣懷念吳江路、彭浦夜市與壽寧路的風潮——這些曾在深夜慰藉饑腸的夜宵“勝地”,先后因集中整治被“清理出場”。
倫敦夜間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟曾撰文分析,由于夜間經(jīng)濟消費群體趨于年輕,并且通常被貼上“吵鬧、越界”的標簽,也由此引發(fā)“夜間迷思”——在一部分人愈加需要夜間經(jīng)濟的同時,另一部分人則愈加希望其受到更強監(jiān)管。
以彭浦夜市為例,這條上海北部最大的地攤集聚區(qū),高峰時期流動設攤數(shù)量有上千家,在兩條馬路上綿延2公里。由于濃煙和噪音,引發(fā)周邊居民巨大“反彈”。據(jù)《上觀新聞》報道,2013年,上海有關部門與靜安區(qū)對彭浦夜市展開整治,彭浦夜市也隨之消失。
一面是“堵”,另一面則是“疏”。2014年,上海首個“正規(guī)馬路夜市”——“夜食尚”夜市美食廣場在寶山區(qū)綠地新都會商業(yè)廣場誕生。但據(jù)《澎湃新聞》報道,不少商家搬入后,感受生意大不如前,而“流動攤販”卻更有市場。
中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍對此并不意外。她告訴城叔,一個看起來嘈雜、混亂的市場搬到一個正規(guī)商場內(nèi),很容易出現(xiàn)人氣驟降。“消費是一種習慣,消費者很容易產(chǎn)生路徑依賴。賣場搬遷后,他們可能會因為交通不便、覺得沒那么熱鬧、或者原來的市井感覺消失了,就不再光顧,這是一種消費心理。即便是原址搬遷,也是如此。”趙萍說。
要妥善解決這些矛盾,對城市治理能力是個巨大考驗。
上海也探索出一些成功做法。比如,面對整治帶來的經(jīng)營下降,大沽路酒吧街在街道牽頭下,開始尋求自救——酒吧同意自我限制噪音、環(huán)境影響,街道也相應放寬監(jiān)管。此后,街道還引導當?shù)?4個商家成立自治委員會,最終大大減少對周邊影響。
隨著夜經(jīng)濟成為城市競爭又一“賽道”,多位業(yè)內(nèi)人士指出,設立“夜間區(qū)長”更重要的意義在于,提升政府對夜經(jīng)濟服務能力。如上海市商務委副主任劉敏所說,作為國際化大都市,上海發(fā)展夜間經(jīng)濟,對進一步拉動外來消費、優(yōu)化營商環(huán)境有積極意義。
在趙萍看來,政府在為夜間經(jīng)濟提供公共服務時,要注意規(guī)劃先行。
此前,上海著名的酒吧街衡山路曾是當?shù)氐囊粡埳虡I(yè)名片,生意火爆。而現(xiàn)在,許多店鋪由于客流下滑及經(jīng)營策略調(diào)整等原因撤離,新天地、田子坊等商圈分走大部分客流。
RET睿意德策略顧問部總經(jīng)理陳麗琳曾分析指出,由于衡山路中段距兩頭的淮海路和徐家匯都較遠,相對缺少人氣和客流。在新區(qū)域崛起后,衡山路很快就失去了原有的吸引力。
在規(guī)劃層面,一個成功的例子是楊浦區(qū)大學路。這條由業(yè)界知名的美國SOM建筑設計事務所設計的購物街,入口便捷,且路面較窄讓車輛較少選擇進入,使逛街非常方便。街道、城管部門準許商家在規(guī)定時間將桌椅擺出,大學路也因此集聚眾多人氣。
與此同時,在趙萍看來,發(fā)展夜間經(jīng)濟,城市還需要在兩個方面“補短板”:一方面,隨著消費水平提升,需要提供更豐富的業(yè)態(tài),除傳統(tǒng)美食與酒吧外,可以考慮教育、文化、娛樂、康養(yǎng)等業(yè)態(tài);另一方面,要彌補制度保障短板,解決食品安全、交通不便等問題。
事實上,許多國際大都市都提出“24小時都市”的概念。
比如,倫敦2016年開通的24小時地鐵服務,被認為是進一步提升倫敦夜間經(jīng)濟的重要手段。有媒體統(tǒng)計,到2018年底,該線路為倫敦貢獻的經(jīng)濟增加值達到1.9億英鎊。而在未來十年,這個數(shù)字將達到15.4億英鎊。
統(tǒng)計顯示,僅倫敦一個城市的夜晚,就為英國創(chuàng)造全國總稅收的6%,甚至拯救了因網(wǎng)上購物沖擊而沒落的高街。此外,“夜經(jīng)濟”還為倫敦提供130萬個工作崗位,年收入達660億英鎊。
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