每經(jīng)記者｜杜蔚    每經(jīng)編輯｜杜毅    

“生活里沒有書籍,就好像沒有陽光;智慧里沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀。”莎士比亞借助詩意般的語言勸告世人要銘記閱讀。

今天是第24個世界讀書日，回想一下，你最近讀書了嗎？

據(jù)第十六次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年我國成年人人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.67本、人均電子書閱讀量為3.32本，聽書成為讀者新寵以及閱讀的新增長點，我國有近三成的人有聽書習(xí)慣，移動有聲APP平臺已經(jīng)成為聽書的主流選擇。

數(shù)據(jù)來源：第十六次全國國民閱讀調(diào)查

可見，聽書在現(xiàn)代閱讀中扮演著日益重要的角色。

圖文無關(guān)（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

有聲書產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生了悄然巨變，衍生出了很多形態(tài)：褪去單純“念書”的外衣，增加了廣播劇、多人有聲劇等華麗裝扮。

誰最愛聽有聲書，市場規(guī)模如何？被視為新藍(lán)海的多人有聲劇面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？進(jìn)入內(nèi)容付費(fèi)下半場，有聲書業(yè)務(wù)能否助力音頻平臺會員增長？

玩家涌入 2019年中國有聲書市場規(guī)模將達(dá)63.6億

142年前（1877年）留聲唱片機(jī)的發(fā)明，讓聲音有了傳播載體。世界上第一本有聲書誕生于1933年，由美國國會資助錄制；直至61年后（1994年），才有了第一家互聯(lián)網(wǎng)有聲書平臺開始銷售有聲內(nèi)容。

時至今日，國際有聲音頻行業(yè)已走過25個春夏秋冬。越來越快的都市生活，讓可以利用碎片化時間的聽書成為大眾喜聞樂見的閱讀方式，近兩年有聲閱讀市場在中國發(fā)展迅速。

 圖片來源：視覺中國（圖文無關(guān)）

艾瑞報告指出，2018年中國有聲書市場規(guī)模達(dá)46.3億元，年均復(fù)合增長率為36.4%，2019年有望增至63.6億元。在年齡方面，30歲及以下的有聲書用戶占比超六成，聽書群體年輕化。值得一提的是，2018年該市場同比2017年增長了42.9%。

哪類人群是有聲書的忠實用戶？“偏好高頻購買有聲讀物的是大學(xué)生、老年人，也有家庭主婦、司機(jī)、保安等藍(lán)領(lǐng)。”蜻蜓FM COO肖軼表示，在蜻蜓FM最愛聽有聲書的是大學(xué)生、老年人及下沉市場。

有聲書市場暗藏的巨大潛力，正吸引著諸多玩家爭相涌入。

去年，閱文集團(tuán)發(fā)布有聲閱讀品牌“閱文聽書”；隨后，B站宣布全資收購二次元音頻社區(qū)貓耳FM……隨著眾多玩家的加入，目前有聲書市場基本已形成現(xiàn)有競爭格局，其中綜合音頻平臺領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018第四季度喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家主流在線音頻活躍人數(shù)分別達(dá)到8909.3萬人、3439.2萬人和3020.8萬人。

圖片來源：《2019中國在線音頻市場研究報告》

“有聲書的市場近年來高速增長，多家閱讀APP也開始開辟了有聲書的模塊，在火熱的市場里，要想從競爭中突圍，就要進(jìn)行質(zhì)感精品的比拼。”蜻蜓FM有聲書業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳強(qiáng)在接受每經(jīng)記者采訪時表示。

截至目前，僅蜻蜓FM一家音頻平臺，就上線了一萬多本有聲書，半數(shù)以上均為平臺自制。

這足見在內(nèi)容付費(fèi)下半場，有聲書市場的爆發(fā)之勢日趨明顯，已成為各大音頻平臺的必爭之地。

缺乏頭部IP 多人有聲劇成新藍(lán)海

激烈的市場競爭，也促使各有聲平臺積極創(chuàng)新。除了單純“念書”的1.0版本外，還衍生出了新物種：2.0版的廣播劇和3.0版的多人有聲劇。

目前行業(yè)新玩法的多人有聲劇最引人矚目，即閉著眼睛聽?wèi)?，有旁白和不同人的角色演繹，相對單播書，它無論在還原度還是劇情的演繹感上，都更有吸引力。

“隨著有聲書市場越來越壯大，多人有聲劇一定會成為市場競相角逐的新藍(lán)海。”對此，陳強(qiáng)十分看好，不過他認(rèn)為現(xiàn)在音頻平臺制作多人有聲劇還處于發(fā)展初期，各家平臺都在摸索合適的模式。

盡管多人有聲劇市場前景廣闊，但并非一蹴而就，還面臨制作難度大、投入高等問題。

“相較于視頻，畫面感可以分擔(dān)用戶大部分的吸引力，而多人有聲劇對于用戶來說質(zhì)量要求更高。只有通過內(nèi)容的精煉、聲優(yōu)演員的功底、音效的打磨才能留住用戶，讓其繼續(xù)收聽。”作為國內(nèi)最早踏入“聲音”行業(yè)的蜻蜓FM，2016年便開始嘗試多人有聲劇，已積累了一定的經(jīng)驗，陳強(qiáng)認(rèn)為從多人有聲劇制作的角度來講，“首先得擁有一支專業(yè)化的音頻文本改編團(tuán)隊，對原稿進(jìn)行了‘去水’編輯，對小說中不適宜音頻轉(zhuǎn)換的內(nèi)容進(jìn)行刪減，避免原作出現(xiàn)脫節(jié)、出戲等情況；其次，在錄音方面，要尋找適配的聲優(yōu)團(tuán)隊，將劇情能夠原汁原味還原”。

”怎樣讓多人有聲劇走到大眾面前，讓更多用戶養(yǎng)成聽劇的習(xí)慣是當(dāng)下最大的挑戰(zhàn)。”稍作沉思后，陳強(qiáng)告訴記者，這當(dāng)中也醞釀新的機(jī)遇。“從書到劇的收聽體驗升級，將會給用戶更豐富的選擇，以及更多可能的商業(yè)模式。”

涵蓋了有聲書的音頻，自誕生便被視為“站在視頻巨人的肩膀上”發(fā)展。“用戶的付費(fèi)習(xí)慣和意識已經(jīng)充分養(yǎng)成，一旦有用戶認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容產(chǎn)生，音頻行業(yè)會員業(yè)務(wù)的增長一定是指數(shù)級的變化。”蜻蜓FM會員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王曉猛告訴每經(jīng)記者，音頻在擴(kuò)增會員方面與視頻平臺既相同也不同，“音頻當(dāng)前缺少真正符合‘聽’這個場景的內(nèi)容，我們叫做音頻文。文字可以注水，因為我們可以快速閱讀，而聽不行，節(jié)奏必須要快。視頻可以有長達(dá)幾十秒的無對話場景，而音頻很難想象，用戶會有極強(qiáng)的不適感。”

除此以外，用戶聽音頻有時候只是需要一種陪伴性，這時候內(nèi)容本身變得沒有那么重要。“我們則需要通過功能維度，滿足用戶的真實痛點，形成新的增量。”王曉猛表示。

在視頻行業(yè)，會員收入正在超過廣告，成為各平臺的主要營收。音頻平臺也試圖通過對其他內(nèi)容平臺的會員發(fā)展模式進(jìn)行去蕪存菁，力求獲得比視頻行業(yè)更巨大的發(fā)展前景。王曉猛認(rèn)為音頻行業(yè)的超級會員業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未達(dá)天花板，“相較于其他大泛娛行業(yè)諸如視頻，目前音頻行業(yè)尚未形成真正意義的頭部IP，在市場滲透率上仍有很大空間”。