每經記者｜朱萬平    每經編輯｜張海妮    

“發(fā)展互聯(lián)工廠，5G、VR、AR只是技術手段。根本目的在于精益管理，提高效率。”霍尼韋爾特性材料和技術集團全球副總裁兼亞太區(qū)總經理余鋒告訴《每日經濟新聞》記者。

今天（9月12日）上午，2018（第九屆）中國國際石油化工大會配套活動——“第二屆中國石油和化工行業(yè)國際產能合作大會”在成都舉行。余鋒受邀出席并發(fā)表主旨演講，會議期間，他接受了記者的采訪。余鋒認為，目前國內互聯(lián)工廠發(fā)展火熱，互聯(lián)工廠的發(fā)展不在于技術的“炫酷”，而在于管理的提高。“很多中小型的化工企業(yè)，要的不是圖表好看，而是生存和發(fā)展，要的是效益。”余鋒稱。

9月12日上午，“第二屆中國石油和化工行業(yè)國際產能合作大會”在成都舉行，霍尼韋爾特性材料和技術集團全球副總裁兼亞太區(qū)總經理余鋒發(fā)表主旨演講 圖片來源：每經記者 朱萬平 攝

中國中化集團有限公司（以下簡稱中化集團）總裁張偉也在會上稱，未來中化集團將在管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新上，進一步加大力度進行改革，以成為一個科技驅動的創(chuàng)新型企業(yè)。

技術只是實現(xiàn)互聯(lián)工廠的手段

“5G確實能促進互聯(lián)工廠的發(fā)展，但并不是必要條件，沒有5G一樣可以做互聯(lián)工廠。”余鋒認為，5G高速和低延時性的特點，為工廠加視頻信號提供了可能，這當然更好。但在3G和4G時代，互聯(lián)工廠仍然可以有數(shù)字、文字等信號，也可為企業(yè)的安全、環(huán)保生產提供預警等功能。

之所以需要互聯(lián)工廠，余鋒認為，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)客戶的需求正在急劇多樣化，依靠原來賬、卡、物式的管理已經“搞不定”了，需要新的技術手段將生產設備、人員乃至客戶、供應商聯(lián)系在一起。

據(jù)了解，目前國內互聯(lián)工廠發(fā)展迅速。海爾已在全球建成10家涵蓋冰箱、洗衣機、空調等多個領域的互聯(lián)工廠，還將其互聯(lián)工廠模式和經驗產品化、云化，打造成為一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。西門子也在成都等地建立了互聯(lián)工廠。

同海爾等企業(yè)的互聯(lián)工廠相比，余鋒稱霍尼韋爾互聯(lián)工廠的不同之處在于其亦提供不少化工工藝技術。據(jù)悉，目前霍尼韋爾在全球有2.3萬名工程師。其中，約一半致力于軟件的開發(fā)，在未來的5年里，公司預計會有60%的業(yè)績增長跟軟件有關。

資料顯示，2004~2017年，霍尼韋爾在中國的營收增長了6倍。去年，霍尼韋爾在中國的營收達到約30億美元，同比增長25%，而中國已經成為霍尼韋爾除美國外最大的市場，中國市場也是霍尼韋爾最重要的增長來源。

互聯(lián)工廠本質為提高效率

“工業(yè)互聯(lián)未來的市場很大，一家是絕對吃不完的。”余鋒認為。實際上，目前國際上的GE、西門子、Oracle、IBM、施耐德、發(fā)那科、ABB等紛紛打造自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。國內也出現(xiàn)了海爾、三一重工、航天云網(wǎng)等一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

值得一提的是，雖然目前國內化工行業(yè)的狀況已有所好轉，但仍面臨總體產能過剩、環(huán)保壓力大，以及新能源替代等多重挑戰(zhàn)。

“目前整個石油化工行業(yè)，都遇到了比較大的挑戰(zhàn)。過去由于油價較低，大的石油公司都受到重創(chuàng)，上游的投資銳減。石化行業(yè)內的大公司也紛紛并購、整合轉型。”中化集團總裁張偉稱。

9月12日上午，“第二屆中國石油和化工行業(yè)國際產能合作大會”在成都舉行，圖為圓桌對話環(huán)節(jié) 圖片來源：每經記者  朱萬平 攝

值得一提的是，部分石化企業(yè)目前仍處于虧損狀態(tài)。它們是否有足夠的財力和動力向互聯(lián)工廠轉型呢？“如果通過互聯(lián)工廠可以為石化企業(yè)減少停工時間，降低運營成本、能耗，提高生產力，那它們無疑是有動力去做的。”余鋒稱，石化行業(yè)進行智能化轉型，本質是為了加強管理，提高效率。

“石化行業(yè)就是實體經濟的基礎，也是中國經濟的基礎，是地地道道的支柱產業(yè)。”原外經貿部首席談判代表、副部長龍永圖稱，石化行業(yè)的轉型發(fā)展，對未來中國工業(yè)和經濟的發(fā)展都具有重大意義。

張偉認為，面臨嚴峻挑戰(zhàn)，石化行業(yè)唯有加強創(chuàng)新才有未來。張偉透露，未來中化集團擬加大科技創(chuàng)新方面的力度。