每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-07-08 15:03:06
作為足球運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)裝備,球員球衣一直是各大廠商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而國(guó)內(nèi)球衣市場(chǎng)呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象,一邊是耐克/阿迪達(dá)斯動(dòng)輒五六百元的球衣,另一邊則是是低至五六十人民幣的工廠產(chǎn)組隊(duì)服。一件球衣的零售價(jià)格,取決于以下幾個(gè)要素的總和:球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值+運(yùn)動(dòng)裝備的品牌價(jià)值+球衣研發(fā)和制造成本。目前,消費(fèi)者選擇球衣的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被Adidas/Nike定義,這兩家都定義著最高端市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。而廣告投入的巨大差距帶來(lái)的知名度的巨大差距,使得李寧、安踏等品牌主要市場(chǎng)依舊局限于國(guó)內(nèi)。
每經(jīng)編輯|孫志成
有世界杯的夏天總是和其他的夏天不太一樣,約上三五好友,穿上自己心愛(ài)球隊(duì)的戰(zhàn)袍,為自己支持的球隊(duì)助威吶喊。其實(shí)世界杯本身不只是球員們的較量,他們身上五彩繽紛的球衣,也是各大運(yùn)動(dòng)品牌較量的戰(zhàn)場(chǎng)。
要說(shuō)什么能表達(dá)一位球迷對(duì)于自己心愛(ài)球隊(duì)的支持,莫過(guò)于擁有一件自己球隊(duì)的球衣了,球衣不僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一件運(yùn)動(dòng)服,而是一只球隊(duì)的象征,它代表了一只球隊(duì)的傳統(tǒng)和人文精神,還融合了最新的流行文化,一只球隊(duì)每一次更新球衣都會(huì)在球迷中掀起一陣時(shí)尚的潮流。
在足球的世界里,一種顏色幾乎就代表了一只球隊(duì),更是球迷們的信仰,比如球迷們一看到藍(lán)白條紋第一時(shí)間想起的肯定是阿根廷隊(duì),看到白色上衣黑色球褲想起來(lái)的肯定是德國(guó)隊(duì);而說(shuō)到番茄炒蛋,那人們第一時(shí)間想到的就是中國(guó)隊(duì)了.....

▲永遠(yuǎn)不變的番茄炒蛋配色(圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó))
而到了俱樂(lè)部層面,顏色信仰就顯得更重要,藍(lán)黑和紅黑是米蘭城不變的主題;伯納烏飄揚(yáng)的永遠(yuǎn)白色的旗幟;每逢拜仁的比賽,慕尼黑安聯(lián)球場(chǎng)永遠(yuǎn)會(huì)亮起那一抹鮮艷的紅色;傲赴沙爾克的藍(lán)色和威斯特法倫的黃色水火不容;老特拉福德和紅和伊蒂哈德的藍(lán)則共同成為了曼徹斯特球迷的驕傲。
和足球賽場(chǎng)上的激烈對(duì)抗一樣,球衣廠商之間也互爭(zhēng)雄長(zhǎng),從技術(shù)到時(shí)尚、再到球星爭(zhēng)奪,也同樣精彩紛呈彩。今天,每經(jīng)小編(微信號(hào):nbdnews)就帶著大家了解一下同樣不輸世界杯的球衣之爭(zhēng)。
作為足球運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)裝備,球員球衣一直是各大廠商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而國(guó)內(nèi)球衣市場(chǎng)呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象,一邊是耐克(Nike)/阿迪達(dá)斯(Adidas)動(dòng)輒五六百元的球衣,另一邊則是是低至五六十人民幣的工廠產(chǎn)組隊(duì)服。價(jià)格相差如此之大,這其中的原因又是什么?
國(guó)內(nèi)消費(fèi)者一般把價(jià)格低廉的工廠產(chǎn)組隊(duì)服稱(chēng)作泰版球衣,其原因是早些年,很多國(guó)際知名球衣都在泰國(guó)加工生產(chǎn)。真正的泰版球衣,最初由泰國(guó)人完全按正版球衣版式和面料進(jìn)行仿制,除了款式、做工、細(xì)節(jié)、吊牌等完全仿照正版的球衣,其面料及透氣、吸汗功能也幾乎和正版球衣一模一樣。后來(lái),中國(guó)企業(yè)跟風(fēng)仿制,并將這種高仿真的球衣統(tǒng)稱(chēng)為泰版球衣。因此,目前市面上一些所謂的泰版球衣,并非原產(chǎn)自泰國(guó)。

▲非常便宜的泰版球衣(圖片來(lái)源:某電商平臺(tái))
常見(jiàn)的球衣產(chǎn)品一般分為四個(gè)等級(jí):
球衣t恤:只有樣子,但實(shí)質(zhì)是T恤,與落場(chǎng)版差距巨大,常常領(lǐng)子都完全不一樣
球迷版:樣子與落場(chǎng)版基本無(wú)異,區(qū)別是面料、剪裁、細(xì)節(jié)(比如球迷版常常使用縫制隊(duì)徽等,而球員版為了比賽都會(huì)使用熱壓版的隊(duì)徽等)
商業(yè)球員版:與落場(chǎng)版的差距基本沒(méi)有了,主要是極細(xì)微處的細(xì)節(jié)和情懷
落場(chǎng)版/更衣室備用:也就是我們?cè)诒荣愔锌吹角騿T們穿的,當(dāng)然是頂級(jí)比賽,低級(jí)別球隊(duì)也有穿球迷版來(lái)比賽的。
作為核心的球員版球衣,必須滿足日漸精細(xì)的比賽功能需求。石油化工業(yè)的發(fā)展,能夠提供不同場(chǎng)景使用特性的聚酯纖維大量應(yīng)用于功能性運(yùn)動(dòng)裝備中,過(guò)去棉制的運(yùn)動(dòng)服被聚酯纖維替代,過(guò)去為了散熱,導(dǎo)濕,排汗,故意做的很寬大的球衣現(xiàn)在變的越來(lái)越貼合,舒適,并且能夠?yàn)樘嵘荣惓煽?jī)服務(wù)。而球衣基礎(chǔ)要素就是化工業(yè)提升帶來(lái)的面料科技。
我們把Adidas和Nike代表的球員版球衣面料技術(shù)走向做一個(gè)剖析:
Adidas為代表的技術(shù)走向是面料多元化,重視面料織造和提花的應(yīng)用,其優(yōu)勢(shì)在于:①足球品類(lèi)的全球第一品牌,能夠分?jǐn)偢喾N的面料研發(fā)費(fèi)用和制造費(fèi)用,所以球衣買(mǎi)家可以獲得更多選擇。②重視面料織造結(jié)構(gòu)的空間,在保有良好導(dǎo)濕特性的同時(shí),獲得更多元的觸感。③球衣設(shè)計(jì)上獲得更多種面料的搭配選擇權(quán),球衣設(shè)計(jì)比較容易塑造出層次感和雕塑感。
Nike為代表的技術(shù)走向是面料輕量化,輕量化主要有三個(gè)好處:①是更加利于導(dǎo)濕和散熱,②是配合面料的彈性能夠產(chǎn)生皮膚貼身的觸感,②是可以從織造層面技術(shù)簡(jiǎn)單化,同時(shí)控制原料的用料以節(jié)省成本。
消費(fèi)者能夠接受的一件球衣的零售價(jià)格,取決于以下幾個(gè)要素的總和:球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值+運(yùn)動(dòng)裝備的品牌價(jià)值+球衣研發(fā)和制造成本。目前,消費(fèi)者選擇球衣的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被Adidas/Nike定義,無(wú)論是其商業(yè)價(jià)值、品牌形象和科技制造成本,這兩家都定義著最高端市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
縱觀世界杯上各隊(duì)球衣,幾乎全部都是阿迪達(dá)斯的三道杠和耐克的鉤子,其他運(yùn)動(dòng)品牌如彪馬、新百倫等也只是出現(xiàn)了一兩次后便不見(jiàn)蹤影。
作為世界上最著名的運(yùn)動(dòng)品牌,阿迪達(dá)斯和耐克占據(jù)著最大市場(chǎng)份額,4月18日,美國(guó)券商機(jī)構(gòu)Wedbush發(fā)布了一份研究報(bào)告,根據(jù)全球各大運(yùn)動(dòng)品牌的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),獲得全球運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的最新份額排行榜單。
包括旗下Jordan品牌在內(nèi),2017財(cái)年銷(xiāo)售達(dá)344億美元的耐克,繼續(xù)穩(wěn)居頭號(hào)寶座。阿迪達(dá)斯則以212億歐元(約合263億美元)排名次席。兩大巨頭占據(jù)全球約56%的市場(chǎng)份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其它品牌。
遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)為這兩家運(yùn)動(dòng)巨頭提供了強(qiáng)大的財(cái)力,在各隊(duì)的球衣贊助上自然舍得下血本。
根據(jù)每經(jīng)小編(微信號(hào):nbdnews)統(tǒng)計(jì),本屆世界杯阿迪達(dá)斯共贊助了11只球隊(duì)的隊(duì)服,若算上本來(lái)由阿迪贊助的伊朗隊(duì),就應(yīng)該是12只。而耐克共贊助了10只球隊(duì),32強(qiáng)有22個(gè)都穿的阿迪和耐克,肉都讓兩位大佬吃了,其他如彪馬,茵寶、新百倫等就只能喝湯了。

▲圖片來(lái)源:Footyheadlines
在阿迪贊助的球隊(duì)里,不乏衛(wèi)冕冠軍德國(guó)、潘帕斯雄鷹阿根廷、斗牛士西班牙和歐洲紅魔比利時(shí)在內(nèi)的奪冠熱門(mén),另有東道主俄羅斯,亞洲近鄰日本,美洲勁旅墨西哥和哥倫比亞,以及在附加賽中淘汰意大利的瑞典隊(duì)。此外,阿迪達(dá)斯還是埃及、摩洛哥和伊朗的球衣金主。
相比之下,耐克無(wú)論在球隊(duì)數(shù)量還是球隊(duì)實(shí)力方面,均稍遜阿迪達(dá)斯一籌。盡管美國(guó)公司贊助的10支球隊(duì)里,不乏巴西、法國(guó)、英格蘭、葡萄牙等人氣球隊(duì),但他們手上的王牌勁旅也損失慘重——包括荷蘭、智利、美國(guó)甚至中國(guó)在內(nèi)的合作伙伴,均與本屆世界杯無(wú)緣。
但是比賽進(jìn)行到現(xiàn)在,似乎Nike已經(jīng)取得了巨大優(yōu)勢(shì),在四強(qiáng)球隊(duì)里,阿迪只剩下了比利時(shí)這根獨(dú)苗,而其他三家球隊(duì)則都是老對(duì)手耐克贊助的......在阿迪達(dá)斯的官網(wǎng)上,已經(jīng)出現(xiàn)了5折球衣,而無(wú)一例外都是被淘汰的球隊(duì)的......

▲被淘汰球隊(duì)的球衣也不值錢(qián)了(圖片來(lái)源:Adidas官網(wǎng))
Nike雖然出得起最多的贊助費(fèi),但是他們的球衣質(zhì)量卻屢遭詬病,不管是籃球還是足球......
2017-18賽季的NBA克利夫蘭騎士隊(duì)跟波士頓凱爾特人隊(duì)的比賽中,小皇帝詹姆斯的球衣就從后背裂開(kāi)了。而在季前賽上,湖人隊(duì)球員恩尼斯的球衣就被整片撕破。

▲圖片來(lái)源:騰訊視頻截圖
同樣是Nike贊助的中超賽場(chǎng),2016-2017賽季長(zhǎng)春亞泰就遭遇了兩次球衣撕裂,一次是在對(duì)陣恒大時(shí)張笑飛球褲撕裂,還有一次是迎戰(zhàn)申花時(shí)閆世鵬球褲撕裂.....
大家都明白,大牌球星、知名球隊(duì)的球衣才有市場(chǎng)、才賣(mài)得動(dòng),可是,如何快速提升產(chǎn)品的品牌?方式簡(jiǎn)單、粗暴——明星代言、砸錢(qián)打廣告。為什么Adidas與Nike在爭(zhēng)奪球隊(duì)、球員方面如此激烈?為什么中國(guó)企業(yè)瘋狂收購(gòu)歐洲的老牌球隊(duì)?
我們以通過(guò)復(fù)盤(pán)2018年Adidas和Nike世界杯贊助來(lái)解讀這個(gè)問(wèn)題。
從輿論熱度而言,Nike旗下的C羅、內(nèi)馬爾、阿扎爾、哈里·凱恩等與Adidas旗下的梅西、蘇亞雷斯、博格巴、厄齊爾等在明星陣容上旗鼓相當(dāng)。從商業(yè)角度來(lái)看,兩者也平分秋色,背后的原因就是Adidas/Nike和中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪球隊(duì)/球員的理由一樣。

▲穿著耐克球衣的巨星(圖片來(lái)源:Nike官網(wǎng))
因?yàn)樽闱蚴且环N社區(qū)文化很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,社區(qū)文化具有很強(qiáng)的地域性。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的社區(qū)文化和地域性就是市場(chǎng)份額。舉個(gè)例子:比如說(shuō)申花所在的上海,當(dāng)?shù)氐那蛎曰局С稚虾1就燎蜿?duì)和球員,會(huì)購(gòu)買(mǎi)上海本土球隊(duì)和球員代言的球服及其他配套商品;而北京球迷,只會(huì)支持北京的本土球隊(duì),同樣也會(huì)買(mǎi)北京隊(duì)的球服及其他配套商品。而北京和上海的本土球迷,很少消費(fèi)對(duì)方球隊(duì)的足球品牌及相關(guān)衍生品。
而這種社區(qū)本土化屬性很重的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,每多拿下一個(gè)球員,一支球隊(duì),就代表著拿下他們背后的球迷市場(chǎng),所以雖然Adidas和Nike廣告品牌傳播在同一水平,但球員的多少,實(shí)際才真正決定了市場(chǎng)份額和關(guān)注度的多少。
Adidas和Nike對(duì)聯(lián)賽贊助,對(duì)明星球員等資源的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)瘋狂收購(gòu)歐洲的老牌球隊(duì),本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。
雖說(shuō)本屆世界杯的贊助商,中國(guó)企業(yè)占了一大半,但是在賽場(chǎng)上一眼就能看出來(lái)的中國(guó)元素恐怕只有賽場(chǎng)邊廣告牌上的中文廣告了,和中國(guó)隊(duì)一樣,中國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌也只在世界杯的舞臺(tái)上出現(xiàn)過(guò)一次,甚至可以說(shuō)還不如中國(guó)隊(duì),國(guó)足好歹還進(jìn)過(guò)一次正賽,而國(guó)產(chǎn)品牌目前只在預(yù)賽上出現(xiàn)過(guò)一次。
時(shí)間還要倒回2010年世界杯,鄭大世在唱國(guó)歌環(huán)節(jié)的淚流滿面讓全世界都記住了朝鮮隊(duì)這支神秘之師,當(dāng)時(shí)時(shí)隔44年重返世界杯的朝鮮隊(duì),在預(yù)賽階段穿的是鴻星爾克贊助的球衣,而這也是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在世界杯上唯一一次亮相......
而其他國(guó)內(nèi)的知名廠商如安踏、李寧等均在世界杯球衣市場(chǎng)上不見(jiàn)蹤跡。
其實(shí)作為近些年來(lái)的后起之秀,國(guó)產(chǎn)品牌也在走著自己的追趕之路。
1999年,安踏花80萬(wàn)請(qǐng)孔令輝做代言人,在打響知名度后,安踏也試圖在技術(shù)上有所建樹(shù)。2005年因贊助CBA的球鞋因質(zhì)量差被球員抵制,安踏耗資3000萬(wàn)元成立國(guó)內(nèi)首家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。目前安踏擁有授權(quán)的專(zhuān)利300項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利42項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利73項(xiàng)。
而李寧自創(chuàng)立以來(lái)就發(fā)展迅速,在1996年就實(shí)現(xiàn)了6.7億元的銷(xiāo)售收入。同時(shí)也通過(guò)簽約NBA球星的方式不斷擴(kuò)大自己的影響力。同時(shí)也在產(chǎn)品創(chuàng)新上加大投入開(kāi)發(fā)了AT dry吸濕速干技術(shù)、Lite AT輕質(zhì)技術(shù)等。
但是這些投入在阿迪和耐克的強(qiáng)大實(shí)力面前顯得不那么夠看,今年世界杯,耐克贊助了法國(guó)隊(duì)5400萬(wàn)美元(約3.5億人民幣),阿迪贊助了德國(guó)隊(duì)3000萬(wàn)美元(約2億人民幣),而李寧在2014年到2016年3年間總的營(yíng)銷(xiāo)投入才31億人民幣,更不用說(shuō)阿迪和耐克平時(shí)還贊助了許多的聯(lián)賽球隊(duì)......
而廣告投入的巨大差距帶來(lái)的就是知名度的巨大差距,李寧、安踏等品牌主要市場(chǎng)依舊局限于國(guó)內(nèi),在國(guó)際知名度非常有限,而阿迪和耐克則在國(guó)際上幾乎做到了無(wú)人不知無(wú)人不曉的程度。即使是在國(guó)內(nèi),阿迪耐克也是被視作高端運(yùn)動(dòng)品牌的象征。
所以其實(shí)不是國(guó)內(nèi)廠商不努力,而是阿迪耐克在球衣市場(chǎng)耕耘太久,太強(qiáng)大......
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