互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)的化學(xué)反應(yīng)總是不夠徹底,資本是這一裂變過(guò)程中的重要觸媒。
蔚來(lái)汽車(chē)CFO謝東螢正在努力推動(dòng)其在美國(guó)IPO的關(guān)鍵時(shí)刻,小鵬汽車(chē)將摩根大通亞太區(qū)投行主席顧宏地招至麾下,出任小鵬汽車(chē)副董事長(zhǎng)兼總裁。業(yè)界猜測(cè),以顧宏地深厚的投行背景加盟小鵬,其未來(lái)的資本動(dòng)作將可期待。
“我先自己簡(jiǎn)單介紹一下,加入小鵬之前我在JP摩根亞太區(qū)任投行主席。在投行做了20年,此前負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的并購(gòu)業(yè)務(wù),后來(lái)負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)投行業(yè)務(wù),再后來(lái)負(fù)責(zé)亞太區(qū)的并購(gòu)高科技互聯(lián)網(wǎng)、健康、私募基金等一系列業(yè)務(wù)。”加盟小鵬汽車(chē)的第三周,顧宏地坐在小鵬汽車(chē)北京公司的辦公室里首次面對(duì)媒體。
由于在投行工作,在過(guò)去的六七年時(shí)間里,顧宏地看到了科技及行業(yè)開(kāi)始迅猛發(fā)展,他認(rèn)為,人工智能、電動(dòng)汽車(chē)和出行領(lǐng)域?qū)⑹且粋€(gè)“風(fēng)口”,所以自己最終選擇了投身其中。
選擇小鵬是因?yàn)槿?/strong>
顧宏地與何小鵬的相識(shí)是在冰島,一起開(kāi)車(chē)、一起穿過(guò)冰山和雪原,路虎衛(wèi)士馳騁的間歇,兩個(gè)人可以停下來(lái)聊聊理想和未來(lái)。
然后,劇情就這樣發(fā)生了變化:顧宏地被何小鵬說(shuō)動(dòng),開(kāi)始考慮自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。“在摩根歷史上沒(méi)有中國(guó)人做到過(guò)亞太區(qū)主席這個(gè)位子,職業(yè)的下一步就是去全球,到紐約或倫敦,但我沒(méi)有興趣離開(kāi)亞洲,所以我也考慮下一個(gè)人生的篇章在哪里?”
顧宏地說(shuō),小鵬給我的感覺(jué)有兩點(diǎn)非常重要:第一,何小鵬是非??孔V的人,見(jiàn)過(guò)0到1成功的過(guò)程;第二,我看到他加入之后對(duì)小鵬汽車(chē)的提升,新能源車(chē)這個(gè)風(fēng)口真正能做起來(lái)的話,一定需要非常強(qiáng)大的資源整合能力,這是資本密集型的戰(zhàn)爭(zhēng)。
“但錢(qián)也不是最主要的資源,資源是你怎么把資金方的戰(zhàn)略資源整合到一起。從小鵬角度來(lái)說(shuō),無(wú)論跟阿里、富士康還是資本的連接,我覺(jué)得不光是為了錢(qián)。”顧宏地認(rèn)為,“在過(guò)程當(dāng)中能夠把資源打通,將來(lái)可以做到用更大的業(yè)務(wù)場(chǎng)景方式去布局。”
“小鵬是科技人。他的出發(fā)點(diǎn)一定要在科技上有突破,不能光做一個(gè)車(chē),把它做出來(lái),借著風(fēng)口賣(mài)點(diǎn)車(chē),這對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義,真正的成功是改變行業(yè)。”
雖然互聯(lián)網(wǎng)正在鏈接一切可能鏈接的行業(yè),并將汽車(chē)這個(gè)可以關(guān)聯(lián)上下游150個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)域視為最后要攻克的堡壘,但現(xiàn)在,小鵬汽車(chē)并沒(méi)有繞過(guò)汽車(chē)作為交通產(chǎn)品的最基本屬性問(wèn)題。
“現(xiàn)在這個(gè)階段我們還是注重于賣(mài)車(chē),第一件事要把高品質(zhì)的車(chē)靠譜地做出來(lái),用戶的基礎(chǔ)打開(kāi),把品牌建立。”顧宏地認(rèn)為,將來(lái)場(chǎng)景有很多,第一是出行場(chǎng)景,比如擁有權(quán)是不是發(fā)生變化?他們可以嘗試用金融的方式去做這件事。另外,在運(yùn)營(yíng)方面也會(huì)做一些思考或者布局。
當(dāng)前,眾多造車(chē)新勢(shì)力背后都站著阿里、騰訊、百度、京東等一干互聯(lián)網(wǎng)巨頭。有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)崛起的背后,其實(shí)是BAT等巨頭對(duì)未來(lái)場(chǎng)景話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
顧宏地說(shuō),BAT是不是接盤(pán)者或收割者,現(xiàn)在沒(méi)辦法去回答這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)行業(yè)的走向和BAT自己的走向,從資本角度來(lái)說(shuō)他們一定要涉及這個(gè)風(fēng)口,但這里的輕重如何考慮,現(xiàn)階段他還沒(méi)辦法回答,還太早了。
造車(chē)到底需要多少錢(qián)?
1月29日,何小鵬于三年多前創(chuàng)辦的小鵬汽車(chē)啟動(dòng)總額22億元人民幣的B輪融資,并獲得阿里巴巴集團(tuán)、富士康和IDG資本的聯(lián)合領(lǐng)投支持。在B輪融資完成后,小鵬汽車(chē)從資本市場(chǎng)融得的資金將超過(guò)50億元人民幣。
“到現(xiàn)在為止我們的資本效率非常高,我們把車(chē)做出來(lái),從資本的成本角度來(lái)說(shuō)是最少的投入,這是我們一貫的風(fēng)格。”顧宏地說(shuō),現(xiàn)在大家造車(chē)都到了差不多的時(shí)點(diǎn),但小鵬的成本是友商的幾分之一或者1/10,這是小鵬爭(zhēng)取未來(lái)生存空間更寬的另外一個(gè)角度。
持有相同觀點(diǎn)的是奇點(diǎn)汽車(chē)董事長(zhǎng)沈海寅。他介紹說(shuō),從開(kāi)發(fā)產(chǎn)品到建設(shè)工廠,奇點(diǎn)汽車(chē)的第一輪投入差不多25億元左右,雖然有人認(rèn)為造車(chē)需要更多的錢(qián),但從奇點(diǎn)的實(shí)際情況來(lái)看,并不需要這么多。
4月20日晚,威馬汽車(chē)EX5已經(jīng)在北京宣布上市,此次共推出了6款車(chē)型。據(jù)公開(kāi)信息顯示,威馬汽車(chē)截至目前的融資總額為120億元,除了新車(chē)開(kāi)發(fā)的投入之外,威馬正在建設(shè)產(chǎn)能超過(guò)10萬(wàn)輛的工廠。
顧宏地認(rèn)為,現(xiàn)在資本相對(duì)是比較活躍的,無(wú)論一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng),但是資本聚焦度高,希望跟頭部的企業(yè)合作,有資本的企業(yè),資本會(huì)越來(lái)越多,沒(méi)資本的企業(yè),資本會(huì)越來(lái)越少,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)分化。
目前,大部分造車(chē)新勢(shì)力的產(chǎn)品還未上市,或者處于上市初期,所以它們?nèi)匀灰揽客顿Y者的投入。跨過(guò)這個(gè)階段之后,造車(chē)新勢(shì)力可以產(chǎn)生現(xiàn)金流并擁有重資產(chǎn)的公司,其融資結(jié)構(gòu)將會(huì)有很大變化。而此前,除了靠股權(quán)融資外則沒(méi)有更多方法。
“我們會(huì)考慮多種資金、多種結(jié)構(gòu)、多種產(chǎn)品結(jié)合的融資方式,光是靠股權(quán)融資的成本是非常昂貴的,而且到了下一階段沒(méi)有必要完全依賴(lài)股權(quán)做融資。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),融資將來(lái)的渠道會(huì)越來(lái)越廣闊。”顧宏地說(shuō),這將更有意思,不用天天找投資者講故事了。
至于小鵬汽車(chē)的IPO問(wèn)題,顧宏地說(shuō),他們現(xiàn)階段比上市重要的事情有很多,所以現(xiàn)在要負(fù)責(zé)去把它們搞定。“上市是一個(gè)公司到一定階段自然要發(fā)生的事情,我不會(huì)一來(lái)就上市,公司也不會(huì)因?yàn)槲襾?lái),就讓上市變成主要的工作目標(biāo)。但我會(huì)非常關(guān)心市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、行業(yè)的動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),然后我們?cè)賮?lái)做這樣的判斷。”