每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 蓋源源 溫夢(mèng)華 每經(jīng)編輯 楊 軍     

每經(jīng)記者 蓋源源 溫夢(mèng)華 每經(jīng)編輯 楊 軍

《紅海行動(dòng)》槍械、場(chǎng)景、制作全面升級(jí)，踏出好萊塢大片節(jié)奏，更是讓外界對(duì)林超賢刮目相看。

對(duì)于拍攝并不那么容易把握的主旋律題材，林超賢有何獨(dú)特的心得？3月2日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）與林超賢導(dǎo)演獨(dú)家面對(duì)面。林超賢很坦誠(chéng)地告訴記者，“對(duì)我來說，我沒有顧慮它是不是主旋律，我關(guān)注的是，這個(gè)對(duì)國(guó)人有影響力的故事有沒有條件、有沒有好的基礎(chǔ)點(diǎn)，讓它有放大的創(chuàng)作空間，成為一部好電影?！?/p>

NBD：博納影業(yè)總裁于冬在公開的場(chǎng)合提到影片投資是大概是1億美元，這些資金在投入過程中是怎樣分配的，哪些環(huán)節(jié)投入是比較大的？

林超賢：一方面是花在幕后的錢，劇組有500人，而且我還請(qǐng)了差不多來自10個(gè)國(guó)家、有品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。比如特效主要是英國(guó)的團(tuán)隊(duì)在做、槍械是法國(guó)的等，這些都是比較花錢的；另一方面就是特效，這次的特效很多，而且難度也相當(dāng)高。最難的特效就是要做到像真的一樣，很多戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)景特效都是一幀一幀做出來的。因?yàn)闀r(shí)間緊迫，所以一家公司是不可能完成的，最后要六七家公司同時(shí)一起去做特效。

NBD：《紅海行動(dòng)》是您第一次嘗試軍事戰(zhàn)爭(zhēng)題材，在拍攝過程中您覺得最大的難點(diǎn)在哪里？

林超賢：最大的問題是兩件事，第一是跟外國(guó)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，是最艱難的，因?yàn)榇蠹夜ぷ鞣绞胶凸ぷ鞴?jié)奏很不一樣，我們中國(guó)人的習(xí)慣就是很拼，他們的習(xí)慣是比較享受，要帶動(dòng)他們的節(jié)奏來配合我們是最費(fèi)勁的；第二就是因?yàn)槲覀兲L(zhǎng)時(shí)間在摩洛哥那邊，每個(gè)人的心態(tài)都會(huì)發(fā)生變化，可能影響到拍攝。

所以，最困難的都是來自人的困難。拍電影的過程有困難是可以改變方法來解決的。而人的話，因?yàn)楝F(xiàn)在的電影市場(chǎng)很蓬勃，對(duì)他們來說，拍這個(gè)電影和拍那個(gè)電影有什么分別？有時(shí)候就會(huì)熬不住，就會(huì)抱怨，有些怨氣。找借口說不干，然后就走人，進(jìn)而影響到影片效果的呈現(xiàn)。

NBD：您在內(nèi)地拍電影后，在電影風(fēng)格和追求上有哪些改變？

林超賢：改變肯定是有的?，F(xiàn)在觸碰的題材，它的想象空間和以往是不一樣的。以前在香港地區(qū)拍電影，因?yàn)橄愀鄣貐^(qū)比較小，所以能給予你的想象空間、場(chǎng)景空間都是有局限的。

其實(shí)創(chuàng)作者需要很多的憧憬，去看景，去考察，讓你有更多的想法。比如這次《紅海行動(dòng)》就給了我很多的想象空間。但是在香港地區(qū)的話，很難再有一種很大的憧憬。

NBD：今年春節(jié)檔其他兩部影片都是續(xù)集，現(xiàn)在很多影片都講“IP系列化”，您有沒有打算把《紅海行動(dòng)》這種類型的影片系列化呢？

林超賢：沒有續(xù)集。其實(shí)我比較少去想這種續(xù)集。每一部影片要有一個(gè)基礎(chǔ)的點(diǎn)才可以讓它再加工。只有提供了新的事件和基礎(chǔ)點(diǎn)，才可以考慮下一步如何走。

NBD：《湄公河行動(dòng)》《紅海行動(dòng)》這兩部影片都涉及到了警察、軍隊(duì)等，軍事這類題材是個(gè)可以深度挖掘的好題材，但也會(huì)涉及到禁忌和機(jī)密，在這類題材中，您是如何做到兼顧和平衡呢？

林超賢：我會(huì)去評(píng)估什么樣的東西可以在電影里面體現(xiàn)。對(duì)于這類題材，有一些禁忌是沒辦法的。比如美國(guó)這類型的影片中也一樣，更先進(jìn)的東西一定也不會(huì)讓其他人去看。一個(gè)有官方、軍方的支持的軍事影片，全世界肯定都會(huì)來看。有的可以呈現(xiàn)，有的不能呈現(xiàn)，還有的是可以根據(jù)真實(shí)的故事創(chuàng)作一個(gè)有相似度的出來，但沒必要一模一樣。