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消費(fèi)升級(jí)帶來產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇 業(yè)界精英共論零售新趨勢(shì)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-27 01:26:59

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 謝宏辰 每經(jīng)編輯 趙橋    

每經(jīng)記者 謝宏辰 每經(jīng)編輯 趙橋

如今,一些看似“奇怪”的現(xiàn)象正出現(xiàn)在人們的生活中:方便面賣不動(dòng)了,茅臺(tái)酒價(jià)格一路上漲;一邊,傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的顧客寥寥,另一邊卻是“雙11”銷售額再創(chuàng)新高。今年,無人超市刮起了一陣旋風(fēng)、辦公室無人貨架模式大肆興起……這些背后,有著怎樣的深層原因?參加這場(chǎng)高端論壇的業(yè)界大佬對(duì)此進(jìn)行了深度解讀。

11月24日下午,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與零售創(chuàng)新論壇”在四川成都舉行。論壇上,數(shù)位大咖做了精彩演講,還有20余位國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域的精英們紛紛給出精彩觀點(diǎn),干貨滿滿。

發(fā)掘消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

“我們的消費(fèi)市場(chǎng),已發(fā)生了翻天覆地的變化。”中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心主任王耀說,跟過去相比,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者有知識(shí)、有見識(shí)、更有錢,更追求美好生活。他認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)還是消費(fèi)者從買商品向買服務(wù)轉(zhuǎn)變。

論壇上,包括王耀等行業(yè)大咖、企業(yè)高管紛紛就消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇發(fā)表了看法。拉芳家化作為民族日化品的代表品牌之一,公司董事、副總經(jīng)理張晨認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)對(duì)于拉芳家化是很好的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)分為兩方面:一是產(chǎn)品端,“消費(fèi)升級(jí)會(huì)帶來價(jià)格區(qū)間的上升,高端消費(fèi)的趨勢(shì)是很明顯的。”;二是對(duì)渠道的改變。

新希望乳業(yè)總裁朱川表示,消費(fèi)升級(jí)不僅是熱詞,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)意味著很多新的機(jī)遇。對(duì)此,大康農(nóng)業(yè)首席運(yùn)營(yíng)官毛洪斌亦認(rèn)為,做食品,吃得上、吃得飽、吃得好就是消費(fèi)升級(jí),企業(yè)緊抓趨勢(shì)調(diào)整策略。

迎駕貢酒董事、總經(jīng)理秦海表示,一個(gè)品牌的發(fā)展壯大,需要深入消費(fèi)者的心智,也需要深厚的文化底蘊(yùn)。

剛泰控股董事、總裁趙瑞俊則認(rèn)為,“我國(guó)正處于消費(fèi)升級(jí)快速提升階段。2015~2020年中高收入群體消費(fèi)年復(fù)合增速將達(dá)17%,這有望為我國(guó)奢侈品消費(fèi)提供主要?jiǎng)恿Α?rdquo;

探尋零售渠道變革之道

2017年,也被視為是中國(guó)零售行業(yè)的變革之年。阿里巴巴提出的“新零售”和京東提出的“無界零售”引發(fā)熱議,成為業(yè)內(nèi)的熱詞。與此同時(shí),包括無人機(jī)送貨、無人超市、辦公室無人貨架等新技術(shù)條件下的新業(yè)態(tài)也層出不窮。

在王耀看來,中國(guó)最大的風(fēng)口就是技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,全球所有的零售業(yè)態(tài)都在中國(guó)出現(xiàn)。

京東集團(tuán)副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍認(rèn)為,在技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)者需求的推動(dòng)下,無界零售正快速落地,人類對(duì)未來的生活和想象將成為現(xiàn)實(shí)。

無人貨架領(lǐng)域的引領(lǐng)者,成都果小美創(chuàng)始人、CEO閻利珉則認(rèn)為,辦公室無人貨架在未來5年內(nèi),每年有數(shù)千億的市場(chǎng),足夠看到一片藍(lán)海。

針對(duì)零售渠道變革,銀泰商業(yè)CEO陳曉東表示,零售渠道變革帶來的“新零售”至少帶來三波紅利:第一波紅利是數(shù)字化;第二波紅利是供應(yīng)鏈整合和優(yōu)化;第三波紅利是智慧化,用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)集合消費(fèi)者需求,對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行柔性定制。

隨后出場(chǎng)的國(guó)美零售高級(jí)副總裁何陽青表示,國(guó)內(nèi)零售的今天已是多場(chǎng)景融合的時(shí)代,新零售時(shí)代,消費(fèi)者不再滿足于單一消費(fèi)場(chǎng)景,而是在多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景中任意穿行。

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