每經(jīng)編輯｜每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張韻 記者 吳凡 每經(jīng)編輯 王可然    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張韻 記者 吳凡 每經(jīng)編輯 王可然

9月3日~5日，金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會(huì)晤在廈門舉行，金磚合作由此開啟第二個(gè)“金色十年”。經(jīng)過(guò)10年來(lái)發(fā)展，金磚五國(guó)經(jīng)濟(jì)總量占全球比重從12％上升到23％，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)50％。而在金磚五國(guó)中，作為東西半球最大的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)與巴西的合作值得期待。

作為在巴西深耕發(fā)展的中國(guó)重要企業(yè)代表之一，大康農(nóng)業(yè)(002505，SZ)對(duì)中巴兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系日趨深化的感受尤為深刻。

對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡(jiǎn)稱“NBD”）記者近日專訪了上海鵬欣集團(tuán)副董事長(zhǎng)、大康農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)葛俊杰。葛俊杰曾在中國(guó)最大食品集團(tuán)之一—光明集團(tuán)擔(dān)任副總裁，而此次亦是他離開光明集團(tuán)后，首次以大康農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)的身份在國(guó)內(nèi)接受媒體專訪。

“最懂巴西的中國(guó)企業(yè)”

NBD：在大康農(nóng)業(yè)糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)方面，去年收購(gòu)了巴西當(dāng)?shù)毓綟iagril，今年正在實(shí)施對(duì)另一家巴西公司Belagri的收購(gòu)工作，貴公司不斷加碼對(duì)巴西的投資是出于什么樣的考慮？

葛俊杰：從企業(yè)自身戰(zhàn)略角度去看，大康農(nóng)業(yè)作為鵬欣集團(tuán)控股的一家上市公司，這幾年是圍繞農(nóng)業(yè)和食品兩大產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化、市場(chǎng)化的整體推進(jìn)和運(yùn)作。而巴西擁有豐富的資源，比如說(shuō)糧食、糖、肉、油、果汁、咖啡等，這些資源和中國(guó)13億多人口的消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)升級(jí)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，因此，我們?cè)诎臀鞑粩嗉哟a戰(zhàn)略布局。

其次，我們持續(xù)在巴西加大力度投資，也是響應(yīng)國(guó)家倡議，服務(wù)國(guó)家倡議，按照“一帶一路”倡議布局去推進(jìn)公司國(guó)際化，實(shí)際上不論是國(guó)企還是民企，不管是在巴西的戰(zhàn)略布局，還是在其他國(guó)家的戰(zhàn)略布局，我們時(shí)刻把“一帶一路”倡議作為我們國(guó)際化的一個(gè)支撐。

其三，農(nóng)業(yè)是大康的核心主業(yè)，大康目前的國(guó)際化是立足于中國(guó)，基于中國(guó)消費(fèi)升級(jí)和中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，我們于去年收購(gòu)了Fiagril和目前正在實(shí)施對(duì)Belagri的收購(gòu)工作，而隨著金磚五國(guó)投資貿(mào)易便利化逐步形成以后，我們還在尋找對(duì)巴西的投資機(jī)會(huì)，通過(guò)戰(zhàn)略思考和布局，我們希望走出去以后，把巴西更多的資源能夠帶到中國(guó)市場(chǎng)來(lái)。

NBD：大康最早是何時(shí)在巴西投資的？大康在巴西的投資對(duì)中國(guó)企業(yè)在巴西投資會(huì)帶來(lái)什么價(jià)值？

葛俊杰：雖然從公告看，大康是去年8月份在巴西收購(gòu)了Fiagril，但是我們企業(yè)真正在讀懂巴西、了解巴西有5年左右時(shí)間，其中，在選擇大康國(guó)際化的區(qū)域過(guò)程中，我們實(shí)際上是對(duì)巴西做了很深入的研究，包括了解巴西的農(nóng)業(yè)和食品資源的分布情況，深度了解巴西的投資環(huán)境、法律環(huán)境，同時(shí)了解巴西的政治制度、稅收政策等，所以，我們大康農(nóng)業(yè)可以說(shuō)是最懂巴西的中國(guó)企業(yè)之一。

通過(guò)5年左右時(shí)間的戰(zhàn)略選擇，隨后一年左右的時(shí)間，我們啟動(dòng)了兩筆對(duì)巴西當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的收購(gòu)，首先，收購(gòu)?fù)瓿珊?，大康農(nóng)業(yè)在巴西的品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，為我們下一步獲取更多的資源奠定更好的基礎(chǔ)。

第二，為什么在一年內(nèi)兩個(gè)平臺(tái)同時(shí)落地？我們看到這個(gè)商業(yè)模式的價(jià)值，在把Fiagril和Belagri收購(gòu)后，通過(guò)整合協(xié)同，能夠把資源成本降低，運(yùn)行成本降低，管理效益提高，獲取資源的影響力進(jìn)一步提升。

第三，中國(guó)每年大豆進(jìn)口大概8000多萬(wàn)噸，巴西是中國(guó)大豆的主要進(jìn)口國(guó)，而在收購(gòu)Fiagril和Belagri后，大康農(nóng)業(yè)在巴西占據(jù)了近700萬(wàn)噸的糧食資源，與中國(guó)市場(chǎng)協(xié)同和參與全球糧食貿(mào)易奠定很好的基礎(chǔ)，而在戰(zhàn)略布局完成后，我們不僅要供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，更要與國(guó)際糧食巨頭四大糧商去競(jìng)爭(zhēng)。

中企在巴落地空間很大

NBD：如何看待中國(guó)與巴西未來(lái)的投資關(guān)系？金磚合作機(jī)制對(duì)于中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資會(huì)帶來(lái)怎樣的影響？

葛俊杰：從我對(duì)巴西的了解，巴西現(xiàn)在許多農(nóng)業(yè)和食品企業(yè)希望和中國(guó)市場(chǎng)對(duì)接，而未來(lái)中國(guó)在巴西的投資會(huì)進(jìn)一步提升。而這次廈門會(huì)晤會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)走進(jìn)巴西、讀懂巴西，進(jìn)一步深化中巴之間的貿(mào)易和投資關(guān)系會(huì)有很大的突破。

我從事食品和農(nóng)業(yè)已經(jīng)三十幾年了，作為一個(gè)在巴西投資的先行者，確實(shí)要抓住這次廈門會(huì)晤的重大機(jī)遇，加大對(duì)巴西糧食、農(nóng)業(yè)和食品企業(yè)的考察，加強(qiáng)與巴西在農(nóng)業(yè)和食品方面的貿(mào)易，這些都會(huì)對(duì)中國(guó)下一步的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)很大的價(jià)值。

現(xiàn)在中巴之間有很多會(huì)議的溝通機(jī)制，這些機(jī)制對(duì)巴西讀懂中國(guó)、中國(guó)讀懂巴西是一個(gè)有效的支撐。每次重要會(huì)議溝通就是一次機(jī)會(huì)，會(huì)讓更多的中國(guó)企業(yè)走進(jìn)巴西、投資巴西。

希望下一步可以在此前會(huì)議機(jī)制的基礎(chǔ)上制定更多可操作、可落地、透明的政策，使我們與巴西的企業(yè)形成更加有效的溝通、投資和貿(mào)易的對(duì)接機(jī)制，以幫助中國(guó)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中找到符合自身戰(zhàn)略的項(xiàng)目和平臺(tái)。

NBD：金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會(huì)晤的主題是“深化金磚伙伴關(guān)系，開辟更加光明未來(lái)”。您認(rèn)為此次會(huì)晤將給中國(guó)和巴西的合作關(guān)系帶來(lái)哪些機(jī)遇？在中國(guó)企業(yè)對(duì)巴西貿(mào)易便利化的方面，您認(rèn)為還有哪些需要完善的地方？

葛俊杰：個(gè)人認(rèn)為，這次會(huì)晤也將為中巴企業(yè)帶來(lái)一個(gè)更加光明的未來(lái)，提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)此我表示充分期待。

因?yàn)橄啾惹皫啄?，從目前中?guó)企業(yè)國(guó)際化程度來(lái)看已更加成熟，更加注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中國(guó)企業(yè)農(nóng)業(yè)的國(guó)際化，政府給予非常明確的支持。這次有關(guān)中國(guó)企業(yè)海外投資的引導(dǎo)與政策，將為中國(guó)企業(yè)下一步聚焦金磚五國(guó)、在“一帶一路”倡議下尋找更好的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)。所以我相信這次會(huì)晤后，會(huì)掀起一輪金磚五國(guó)投資貿(mào)易的熱潮。

下一步，建議進(jìn)一步完善以下幾個(gè)方面的機(jī)制：第一，由中國(guó)的商務(wù)部、發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部牽頭，來(lái)構(gòu)建中國(guó)政府層面和其他金磚國(guó)家政府在農(nóng)業(yè)和食品方面的合作機(jī)制，促成中國(guó)企業(yè)和其他金磚國(guó)家企業(yè)的溝通和交流。第二，建議金磚五國(guó)廈門會(huì)晤以后，以明確的政策來(lái)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)更加透明化、規(guī)范化地深耕其他金磚國(guó)家的一些產(chǎn)業(yè)，也使我們國(guó)家的政策導(dǎo)向與企業(yè)的行為更加融合、協(xié)同。第三，要更多地開展金磚五國(guó)企業(yè)之間的交流和溝通，構(gòu)建一個(gè)投資和貿(mào)易的洽談平臺(tái)。

比如，大康農(nóng)業(yè)經(jīng)過(guò)五年左右對(duì)巴西的了解，發(fā)現(xiàn)巴西的資源、稟賦和中國(guó)市場(chǎng)接通的空間很大，但是在巴西能夠真正找到一個(gè)很好的合作模式、落地模式，我覺得需要進(jìn)一步讀懂巴西，了解巴西。我們除了要對(duì)巴西的資源、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)有了解，更要對(duì)巴西背后的政治體制、生態(tài)環(huán)境有深刻的了解。只有找到適合自身的一種發(fā)展道路、發(fā)展模式，在當(dāng)?shù)氐穆涞鼐蜁?huì)有很大的空間。

為了更好地支持和鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)與金磚五國(guó)間的貿(mào)易發(fā)展，也倡議國(guó)家為中國(guó)企業(yè)多開放五國(guó)在資源、目標(biāo)企業(yè)、稅收、生態(tài)環(huán)境方面的政策，讓中國(guó)企業(yè)在金磚國(guó)家發(fā)展中少走彎路，能夠找到更好的發(fā)展空間，加強(qiáng)五國(guó)企業(yè)之間的溝通，推動(dòng)彼此之間的貿(mào)易和投資，也進(jìn)一步提高中國(guó)企業(yè)在金磚五國(guó)戰(zhàn)略布局的效益、真正推動(dòng)金磚五國(guó)能夠有效發(fā)展協(xié)同發(fā)展。葛俊杰：

現(xiàn)在中巴之間有很多會(huì)議的溝通機(jī)制，這些機(jī)制對(duì)巴西讀懂中國(guó)、中國(guó)讀懂巴西是一個(gè)有效的支撐。