5年來(lái)，這份愛(ài)一直被復(fù)制著，超過(guò)1000名的病患孤兒因?yàn)閻?ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家的救治，開(kāi)啟自己全新的人生。

基于“公益立社會(huì)之本”的責(zé)任感，一汽-大眾奧迪與愛(ài)佑慈善基金會(huì)于2012年結(jié)成“高級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴”，并成立了“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”。

據(jù)悉，這是全國(guó)第一家由愛(ài)心企業(yè)聯(lián)手基金會(huì)與民間公益組織共同打造的病患孤兒醫(yī)療養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)第一個(gè)實(shí)體公益項(xiàng)目。

在”企業(yè)公益創(chuàng)新“主題論壇上，來(lái)自公益、企業(yè)、學(xué)術(shù)、媒體等領(lǐng)域的專(zhuān)家代表一起進(jìn)行了探討

而在“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立的5年時(shí)間里，有近25000名志愿者將關(guān)愛(ài)和力量傳遞給了這里的病患孤兒。

截至目前，寶貝之家共收治病患孤兒1168名，其中1101名兒童完成救助并獲得新生；同時(shí)還有部分孩子已經(jīng)被愛(ài)心家庭收養(yǎng)。

此外，一汽-大眾奧迪每年還通過(guò)直接投入和募集資金等方式為病患孤兒的治療與寶貝之家的發(fā)展籌集善款。截至目前，一汽-大眾奧迪已累計(jì)投入5,000萬(wàn)元人民幣，此外還利用各種活動(dòng)為寶貝之家募集資金近600萬(wàn)元人民幣。

由于寶貝之家的示范效應(yīng)，目前已經(jīng)有企業(yè)和組織復(fù)制了15個(gè)類(lèi)似的公益項(xiàng)目，累計(jì)救助病患孤兒超過(guò)8000人，也使“愛(ài)佑新生”項(xiàng)目成為全球規(guī)模領(lǐng)先的病患孤兒養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

在寶貝之家，一汽-大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理荊青春慈愛(ài)地把小寶寶抱在懷中

奧迪和25000名志愿者的故事

愛(ài)是一種給予的能力，也是一種終身的習(xí)慣。

不久前，奧迪英杰匯公益大使董關(guān)鵬將寶貝之家一個(gè)患有多種先天性疾病的孩子帶回了家，他們成為了父子，而這也是董關(guān)鵬所收養(yǎng)的第2個(gè)孩子。

“不是我們讓孩子生活更加美好，是孩子讓我們找到更好的自己，不幫助這些孩子，可能不知道自己有這么好。”董關(guān)鵬表示：“這是一個(gè)偉大的接力賽，這個(gè)接力賽來(lái)自于愛(ài)佑慈善基金會(huì)和一汽-大眾奧迪。”

而在“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立的5年間，有近25000名志愿者將關(guān)愛(ài)和力量傳遞給了這里的病患孤兒。

2012年，基于同樣的理念和價(jià)值觀(guān)，愛(ài)佑慈善基金會(huì)與一汽-大眾奧迪“一拍即合”，一起嘗試“寶貝之家”落地的形式，并實(shí)施了“愛(ài)佑新生”的第一個(gè)項(xiàng)目。

5年來(lái)，雙方共同探索著公益方面的創(chuàng)新，而一汽-大眾奧迪還通過(guò)資金支持、志愿者體系的構(gòu)建、全媒體傳播以及平臺(tái)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全面支持著寶貝之家的發(fā)展。

除了每年1000萬(wàn)元人民幣的固定投入以外，在一汽-大眾奧迪和愛(ài)佑慈善基金會(huì)的推動(dòng)下，構(gòu)建起了由社會(huì)各界愛(ài)心人士組成的志愿者體系，通過(guò)可供大眾持續(xù)參與的公益平臺(tái)，將更多志同道合的人聚集起來(lái)。其中包括奧迪英杰匯和創(chuàng)新人物成員、媒體記者、奧迪經(jīng)銷(xiāo)商和車(chē)主、奧迪合作伙伴，以及一汽－大眾長(zhǎng)春、成都、佛山三地的中外員工。

除此之外，一汽-大眾奧迪已累計(jì)為寶貝之家舉辦了5次周年活動(dòng)，20次志愿者開(kāi)放日。同時(shí)，不斷通過(guò)與央視、北京衛(wèi)視、各商業(yè)網(wǎng)站等合作，以全媒體渠道對(duì)寶貝之家進(jìn)行傳播。

“我們希望通過(guò)這些傳播，牽動(dòng)更多的社會(huì)資源和社會(huì)力量關(guān)注病患孤兒、了解‘寶貝之家’創(chuàng)新的公益模式。”一汽-大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部公關(guān)總監(jiān)梁梁說(shuō)：“我們一直在嘗試，把我們做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維運(yùn)用到宣傳中，打破品牌以捐助為主做公益的單一模式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)影響力的擴(kuò)大化。”

不難看出，愛(ài)佑慈善基金會(huì)的項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)、公信力與一汽-大眾奧迪的資金優(yōu)勢(shì)、品牌影響力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。

愛(ài)佑慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)王兵在“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立五周年紀(jì)念活動(dòng)上致辭

由1到第8036個(gè)，愛(ài)是可以被復(fù)制的

作為多方合作的代表，一汽-大眾奧迪寶貝之家項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了將福利機(jī)構(gòu)、政府職能部門(mén)、醫(yī)院、企業(yè)、民間公益組織等多方資源匯集在一起的新模式，實(shí)現(xiàn)了公益項(xiàng)目的全民參與、跨界共贏(yíng)。

一汽-大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部副總經(jīng)理于秋濤表示：“一汽-大眾奧迪從成立初始就始終堅(jiān)持將企業(yè)社會(huì)責(zé)任覆蓋到公益慈善、創(chuàng)新科技、環(huán)境保護(hù)、以及助力青少年體育和文化發(fā)展的各個(gè)項(xiàng)目中?？梢哉f(shuō)，一汽-大眾奧迪已經(jīng)把自身的成長(zhǎng)，跟中國(guó)汽車(chē)工業(yè)、社會(huì)和自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，形成了一套清晰的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，即‘一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略’。并將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妫箠W迪成為‘富于責(zé)任感的汽車(chē)品牌’。”

事實(shí)上，寶貝之家項(xiàng)目不僅是一汽-大眾奧迪踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分，其還為兒童公益事業(yè)的發(fā)展起到了良好的示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多組織和個(gè)人投身公益活動(dòng)。

奧迪英杰匯公益大使董關(guān)鵬表示公益不能“只做不說(shuō)”，“邊做邊說(shuō)”才能實(shí)現(xiàn)公益的由點(diǎn)到線(xiàn)，由線(xiàn)到面，帶動(dòng)更多人參與

截至2017年5月，包括愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家在內(nèi)，全國(guó)目前有16家養(yǎng)護(hù)中心；床位903張，并有8036名兒童得到“愛(ài)佑新生”項(xiàng)目救助，開(kāi)始了他們?nèi)碌娜松?/p>

對(duì)此，奧迪英杰匯公益大使董關(guān)鵬先生則指出，做公益不能“只做不說(shuō)”，“邊做邊說(shuō)”才能帶動(dòng)更多人參與，而這也是未來(lái)進(jìn)入公益2.0時(shí)代應(yīng)有的模式。