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3.6億定增宣告終止 *ST合金轉型醫(yī)療遇挫

每日經濟新聞 2017-03-13 01:14:38

3月10日,*ST合金披露,綜合考慮內外部各種因素,公司經過慎重研究,決定終止定增事項。這一定增方案所指的,是2016年*ST合金為應對連年虧損、主業(yè)難振而決意轉型醫(yī)療,以2.75億元收購北京霄云口腔門診部有限公司的動作。

每經編輯|每經記者 趙天宇 每經編輯 姚治宇    

每經記者 趙天宇 每經編輯 姚治宇

企業(yè)跨界醫(yī)療領域,向來不缺少入局者。曾被*ST合金(000633,SZ)寄予轉型希望的3.6億元醫(yī)療定增預案,如今宣告終止。

3月10日,*ST合金披露,綜合考慮內外部各種因素,公司經過慎重研究,決定終止定增事項。這一定增方案所指的,是2016年*ST合金為應對連年虧損、主業(yè)難振而決意轉型醫(yī)療,以2.75億元收購北京霄云口腔門診部有限公司(下簡稱霄云口腔)的動作。

霄云口腔目前運營1間門店,據(jù)其官網顯示,總投資約1億元;現(xiàn)正在準備后續(xù)連鎖店的籌建。這1間口腔醫(yī)院的高估值曾引市場關注,*ST合金則認為“口腔醫(yī)療市場成長空間較大,行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的契機”。

*ST合金披露,終止定增是基于資本市場環(huán)境的實際情況做出的審慎決策,不會對公司的生產經營活動產生實質性影響?!睹咳战洕侣劇酚浾咴噲D詢問公司今后是否仍將堅持醫(yī)療領域的轉型步伐,未獲得回復。

跨界醫(yī)療受阻

2016年4月,合金投資因連續(xù)虧損3年被實施退市風險警示,證券簡稱變更為*ST合金。同月,該公司披露,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購霄云口腔100%股權,并募集配套資金。4個月后,由于資本市場環(huán)境變化,*ST合金與交易各方反復商議,交易方式變更為以現(xiàn)金購買標的股權,重大資產重組因此調整為實施非公開發(fā)行股票的方式。

上述擬募資總額為3.6億元,其中2.75億元用于收購霄云口腔100%股權,5000萬元用于鳥巢診所建設項目,2000萬元用于醫(yī)療信息系統(tǒng)建設項目。

據(jù)披露,2015年,霄云口腔未經審計的營收為1324.02萬元,凈利潤173.65萬元;2016年一季度,該公司未經審計的營收為742.88萬元,凈利潤155.4萬元。

*ST合金亦表示,“霄云口腔預估值較其賬面凈資產(未經審計)增值較大”,該公司認為其主要原因在于標的公司業(yè)務增長較快,客戶資源增多,看中其發(fā)展前景。不過,霄云口腔的經營情況同樣受行業(yè)政策、市場環(huán)境等影響,*ST合金亦認為其未來存在不確定性。

單體口腔醫(yī)院在當下激烈的市場競爭環(huán)境下,常常面臨著行業(yè)內3股勢力的“擠壓”。在某大型口腔醫(yī)院人士看來,公眾在傳統(tǒng)觀念中對公立醫(yī)院的信任,以及公立醫(yī)院牙科平價的優(yōu)勢,對于民營口腔單體店造成很大的市場份額擠壓;全國性的連鎖和區(qū)域性的連鎖品牌,背后往往有風投資本的介入,格局初具;規(guī)模較小的牙科門診,黏性很強,往往不需要做廣告,這類牙科診所盈利能力也不錯。上述3種類型的口腔醫(yī)療機構,都在不同程度的分流患者。

對于如今的定增終止,*ST合金表示不會對生產經營活動產生實質性影響,不會損害公司及股東的利益。記者試圖詢問公司未來是否仍將繼續(xù)轉型醫(yī)療及口腔行業(yè),截至發(fā)稿未獲回復。

單體口腔醫(yī)院盈利周期長

霄云口腔2.75億元的估值曾引發(fā)市場的廣泛關注。2014年底,北京霄云口腔門診部有限公司開業(yè),據(jù)其官網介紹,總投資約1億元,占地近1500平方米。后續(xù)連鎖店的籌建“現(xiàn)正在準備”。

民營口腔醫(yī)院的連鎖化,并不一定能夠直接提升其盈利能力。上述業(yè)內人士介紹道,從2014年,由于口腔醫(yī)院的風險度相對較低,資本出現(xiàn)熱潮爭相追捧。從去年底,部分資本意識到門店雖可復制,但醫(yī)護資源仍屬稀缺,因此資本逐步“冷卻”,行業(yè)也開始洗牌。連鎖口腔醫(yī)院如果門店數(shù)量在三五家或十幾家,其盈利能力可能反而不如兩三把牙椅的診所。

在業(yè)內看來,口腔醫(yī)療機構的規(guī)模一般以牙椅數(shù)量衡量,十把牙椅以下一般歸為門診,十把牙椅以上才能則歸為醫(yī)院;有病房、配藥室、檢驗室等,有產、學、教、研功能的,才能申請二甲醫(yī)院。

對于一間新成立的單體口腔醫(yī)院來說,在激烈競爭中立足的前提是擁有幾位比較知名的牙醫(yī),醫(yī)生穩(wěn)定,帶來的病人也要保持穩(wěn)定和持續(xù)。除此之外,還需要一定的廣告費用。在此基礎上,口腔醫(yī)院從前期投入到投入與成本持平,大約需要3至5年的時間。也就是說,一般而言民營口腔醫(yī)院在5年后才有能力考慮長期盈利。

“在激烈的競爭和大型連鎖已具備一定規(guī)模的市場背景下,區(qū)域性的公司在當?shù)匾惨严鄬Ψ€(wěn)固。”上述業(yè)內人士認為,從口腔行業(yè)的整體規(guī)律而言,單體店很難以一家店快速復制的模式來獲得較快盈利。

在口腔醫(yī)療機構領域,公立醫(yī)院仍占據(jù)市場的主導地位。民營醫(yī)院現(xiàn)在已有一些全國性和區(qū)域性的連鎖品牌,初具規(guī)模。“口腔醫(yī)院的江湖,目前大的行業(yè)格局已經慢慢出現(xiàn)了。”上述人士說。

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每經記者趙天宇每經編輯姚治宇 企業(yè)跨界醫(yī)療領域,向來不缺少入局者。曾被*ST合金(000633,SZ)寄予轉型希望的3.6億元醫(yī)療定增預案,如今宣告終止。 3月10日,*ST合金披露,綜合考慮內外部各種因素,公司經過慎重研究,決定終止定增事項。這一定增方案所指的,是2016年*ST合金為應對連年虧損、主業(yè)難振而決意轉型醫(yī)療,以2.75億元收購北京霄云口腔門診部有限公司(下簡稱霄云口腔)的動作。 霄云口腔目前運營1間門店,據(jù)其官網顯示,總投資約1億元;現(xiàn)正在準備后續(xù)連鎖店的籌建。這1間口腔醫(yī)院的高估值曾引市場關注,*ST合金則認為“口腔醫(yī)療市場成長空間較大,行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的契機”。 *ST合金披露,終止定增是基于資本市場環(huán)境的實際情況做出的審慎決策,不會對公司的生產經營活動產生實質性影響?!睹咳战洕侣劇酚浾咴噲D詢問公司今后是否仍將堅持醫(yī)療領域的轉型步伐,未獲得回復。 跨界醫(yī)療受阻 2016年4月,合金投資因連續(xù)虧損3年被實施退市風險警示,證券簡稱變更為*ST合金。同月,該公司披露,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購霄云口腔100%股權,并募集配套資金。4個月后,由于資本市場環(huán)境變化,*ST合金與交易各方反復商議,交易方式變更為以現(xiàn)金購買標的股權,重大資產重組因此調整為實施非公開發(fā)行股票的方式。 上述擬募資總額為3.6億元,其中2.75億元用于收購霄云口腔100%股權,5000萬元用于鳥巢診所建設項目,2000萬元用于醫(yī)療信息系統(tǒng)建設項目。 據(jù)披露,2015年,霄云口腔未經審計的營收為1324.02萬元,凈利潤173.65萬元;2016年一季度,該公司未經審計的營收為742.88萬元,凈利潤155.4萬元。 *ST合金亦表示,“霄云口腔預估值較其賬面凈資產(未經審計)增值較大”,該公司認為其主要原因在于標的公司業(yè)務增長較快,客戶資源增多,看中其發(fā)展前景。不過,霄云口腔的經營情況同樣受行業(yè)政策、市場環(huán)境等影響,*ST合金亦認為其未來存在不確定性。 單體口腔醫(yī)院在當下激烈的市場競爭環(huán)境下,常常面臨著行業(yè)內3股勢力的“擠壓”。在某大型口腔醫(yī)院人士看來,公眾在傳統(tǒng)觀念中對公立醫(yī)院的信任,以及公立醫(yī)院牙科平價的優(yōu)勢,對于民營口腔單體店造成很大的市場份額擠壓;全國性的連鎖和區(qū)域性的連鎖品牌,背后往往有風投資本的介入,格局初具;規(guī)模較小的牙科門診,黏性很強,往往不需要做廣告,這類牙科診所盈利能力也不錯。上述3種類型的口腔醫(yī)療機構,都在不同程度的分流患者。 對于如今的定增終止,*ST合金表示不會對生產經營活動產生實質性影響,不會損害公司及股東的利益。記者試圖詢問公司未來是否仍將繼續(xù)轉型醫(yī)療及口腔行業(yè),截至發(fā)稿未獲回復。 單體口腔醫(yī)院盈利周期長 霄云口腔2.75億元的估值曾引發(fā)市場的廣泛關注。2014年底,北京霄云口腔門診部有限公司開業(yè),據(jù)其官網介紹,總投資約1億元,占地近1500平方米。后續(xù)連鎖店的籌建“現(xiàn)正在準備”。 民營口腔醫(yī)院的連鎖化,并不一定能夠直接提升其盈利能力。上述業(yè)內人士介紹道,從2014年,由于口腔醫(yī)院的風險度相對較低,資本出現(xiàn)熱潮爭相追捧。從去年底,部分資本意識到門店雖可復制,但醫(yī)護資源仍屬稀缺,因此資本逐步“冷卻”,行業(yè)也開始洗牌。連鎖口腔醫(yī)院如果門店數(shù)量在三五家或十幾家,其盈利能力可能反而不如兩三把牙椅的診所。 在業(yè)內看來,口腔醫(yī)療機構的規(guī)模一般以牙椅數(shù)量衡量,十把牙椅以下一般歸為門診,十把牙椅以上才能則歸為醫(yī)院;有病房、配藥室、檢驗室等,有產、學、教、研功能的,才能申請二甲醫(yī)院。 對于一間新成立的單體口腔醫(yī)院來說,在激烈競爭中立足的前提是擁有幾位比較知名的牙醫(yī),醫(yī)生穩(wěn)定,帶來的病人也要保持穩(wěn)定和持續(xù)。除此之外,還需要一定的廣告費用。在此基礎上,口腔醫(yī)院從前期投入到投入與成本持平,大約需要3至5年的時間。也就是說,一般而言民營口腔醫(yī)院在5年后才有能力考慮長期盈利。 “在激烈的競爭和大型連鎖已具備一定規(guī)模的市場背景下,區(qū)域性的公司在當?shù)匾惨严鄬Ψ€(wěn)固?!鄙鲜鰳I(yè)內人士認為,從口腔行業(yè)的整體規(guī)律而言,單體店很難以一家店快速復制的模式來獲得較快盈利。 在口腔醫(yī)療機構領域,公立醫(yī)院仍占據(jù)市場的主導地位。民營醫(yī)院現(xiàn)在已有一些全國性和區(qū)域性的連鎖品牌,初具規(guī)模?!翱谇会t(yī)院的江湖,目前大的行業(yè)格局已經慢慢出現(xiàn)了?!鄙鲜鋈耸空f。

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