每經(jīng)編輯｜每經(jīng)影視記者 丁舟洋    

◎每經(jīng)影視記者 丁舟洋

一年半前，一部投資僅28萬元的“網(wǎng)絡(luò)大電影”（以下簡稱“網(wǎng)大”）《道士出山》，在視頻網(wǎng)站上線僅兩天，就憑借觀眾的付費(fèi)點(diǎn)擊收回了成本。上線一個(gè)月該片全網(wǎng)點(diǎn)擊量近兩億次，“票房”近1500萬元，讓該片的出品方淘夢一戰(zhàn)成名。

“《道士出山》的意義像是一個(gè)里程碑，告訴大家，網(wǎng)大是可以賺錢的。”淘夢創(chuàng)始人、CEO陰超在接受每經(jīng)影視（微信公號：meijingyingshi）記者專訪時(shí)表示，“但這樣投資不到30萬元，票房千萬的奇跡如今再也不會(huì)發(fā)生了。今年全行業(yè)已經(jīng)只有兩成網(wǎng)大是賺錢的了。”

對于新三板影視公司新片場而言，即便2016年上半年66%營收來自于網(wǎng)大的發(fā)行，但該公司創(chuàng)始人、CEO尹興良也對每經(jīng)影視記者直言網(wǎng)大的挑戰(zhàn)。“網(wǎng)大一定是有前景的。但這個(gè)行業(yè)目前最大的發(fā)展困境就在于，作品魚龍混雜、整體質(zhì)量低劣。如果網(wǎng)大的名聲被做臭了，大家一聽網(wǎng)大就覺得low，則對行業(yè)發(fā)展不利。”

這個(gè)萌生至今僅兩年的新興行業(yè)，如今，已然硝煙四起，并迅速進(jìn)入洗牌期。

今年，慈文傳媒、華誼兄弟、華策影視等具有影視專業(yè)優(yōu)勢的A股上市公司，也都不同程度的投入網(wǎng)大。“我們堅(jiān)定看好網(wǎng)大源于市場需求的反饋，視頻網(wǎng)站的付費(fèi)會(huì)員制度是網(wǎng)大的生命線，而各大視頻網(wǎng)站都在加碼會(huì)員消費(fèi)業(yè)務(wù)。”慈文傳媒副總經(jīng)理趙斌對每經(jīng)影視記者說到。

掘金者在增多，而賺到錢的比例卻在減少。“去年全行業(yè)大約還有四成網(wǎng)大是賺錢的，到今年估計(jì)就只有兩成了。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的二八定律在網(wǎng)大同樣奏效。”陰超告訴記者。在尹興良看來，網(wǎng)大行業(yè)門檻比較低，魚龍混雜、粗制濫造的多，真正能賺錢的也就在一兩成。

另一方面，網(wǎng)大的粗制濫造、“一窩蜂蹭熱點(diǎn)”、打軟色情擦邊球來吸引觀眾，這也是最受業(yè)界詬病的。

“年初的《美人魚》帶來超高票房，愛奇藝上立刻出現(xiàn)了《美人魚湯》《我的美人魚》等蹭IP的網(wǎng)絡(luò)大電影。而和蹭IP相伴相生的，還有嚴(yán)重的同質(zhì)化。比如僵尸片火了，49%的網(wǎng)大都是僵尸驚悚片。”華誼兄弟研究院撰文稱。

尹興良認(rèn)為，這其實(shí)也是網(wǎng)大行業(yè)發(fā)展所面臨的最大困難。“誰都在做網(wǎng)大，網(wǎng)大整體水平不高，很容易把網(wǎng)大這個(gè)名詞做臭了、做爛了，讓觀眾覺得網(wǎng)大都很low，一旦網(wǎng)大被觀眾打上低劣的標(biāo)簽。就會(huì)比較被動(dòng)了。”

此外，新片場副總裁徐增新在接受媒體采訪時(shí)也表示，網(wǎng)大的內(nèi)容方和渠道方到底是迎合觀眾還是引領(lǐng)觀眾的需求一直是他們思考的問題。所有的內(nèi)容方現(xiàn)在都是兩條腿在走路，所以視頻網(wǎng)站需要有意識的去引領(lǐng)觀眾的需求。