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海印股份去年凈利降三成 “廣州最大二房東”繼續(xù)當(dāng)房東,不盲目跨界

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-05-23 01:04:47

每經(jīng)編輯|每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 項(xiàng)義妹    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 項(xiàng)義妹

近些年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、移動(dòng)支付的完善,實(shí)體零售商O2O轉(zhuǎn)型升級(jí)全面拉開帷幕。因此,傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)受到的沖擊越來越大,而作為專業(yè)市場(chǎng)租賃的海印股份(000861,SZ)也難以避免地受到了沖擊,自2013年起業(yè)績(jī)連年下滑。

海印股份的主要商業(yè)模式是成片租賃物業(yè),改造成專業(yè)市場(chǎng),然后對(duì)外招租,也被稱為“廣州最大二房東”。2015年,海印股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.52億元,同比下降13.88%,同時(shí)凈利潤(rùn)1.96億元,同比下降30.59%。

2014年以來,海印股份開始走上轉(zhuǎn)型之路,通過外延并購(gòu)全面進(jìn)入金融和文娛領(lǐng)域,形成“金融+文娛+商業(yè)”三大業(yè)務(wù)互為聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。

5月20日,在海印股份股東大會(huì)上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了海印股份董事長(zhǎng)邵建明,他表示,海印股份將減持“商業(yè)+文娛+金融”生態(tài)圈,不放棄主業(yè),不會(huì)盲目跨界其他熱門產(chǎn)業(yè),不過不排除會(huì)進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)。

●轉(zhuǎn)型未改業(yè)績(jī)頹勢(shì)

隨著電商的沖擊越來越大,傳統(tǒng)實(shí)體商鋪發(fā)展遭遇瓶頸,商場(chǎng)商家要求降租的情況陸續(xù)出現(xiàn)。去年9月,海印股份旗下的廣州海印電器總匯二場(chǎng)的上百名商家也曾集體要求海印電器總匯公司降租40%。

日子不好過,業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)下滑。自2013年以來,海印股份業(yè)績(jī)也隨著下降。財(cái)報(bào)顯示,2012~2015年,海印股份的營(yíng)業(yè)收入分別為21.4億元、21.4億元、19.2億元和16.5億元,歸屬凈利潤(rùn)分別為4.28億元、3.98億元、2.82億元和1.96億元,均呈逐年下滑趨勢(shì)。進(jìn)入2016年一季度,海印股份的營(yíng)業(yè)收入為4.91億元,歸屬凈利潤(rùn)為3438萬元,同比下降25.39%。

濟(jì)南海那奧特萊斯威尼斯小鎮(zhèn)副總經(jīng)理戴忠武在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,海印股份除了電商沖擊之外,另外一個(gè)原因是宏觀方面的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,作為專業(yè)市場(chǎng)品類本來就比較單一化,當(dāng)遇到需求調(diào)整的時(shí)候,往往會(huì)受到第一波的影響。

面對(duì)業(yè)績(jī)頹勢(shì),海印股份開始謀求轉(zhuǎn)型自救。2014年開始,海印股份通過一系列的并購(gòu)切入娛樂業(yè)和金融業(yè)。不過,盡管轉(zhuǎn)型加速,海印股份的業(yè)績(jī)依然不見起色。從目前來看,新業(yè)務(wù)增厚業(yè)績(jī)效果有限,轉(zhuǎn)型效果有待觀察。

邵建明向記者表示,目前海印股份旗下有三聯(lián)支付,有小微金融,有銀行,還有未來重點(diǎn)做的微小信用,海印股份將會(huì)牢牢抓住原有線下客戶開拓的優(yōu)勢(shì)、線下資源風(fēng)控的優(yōu)勢(shì)、充分利用一村一店的優(yōu)勢(shì),以及以后面對(duì)更多微小商戶、商圈,還有商戶整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),從互聯(lián)網(wǎng)的手段實(shí)現(xiàn)服務(wù)和操作,不過,“大量的客戶管理和客戶開拓還是線下的,避免出現(xiàn)近來所謂P2P的風(fēng)險(xiǎn),帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。”

●不排除進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)

海印股份的轉(zhuǎn)型從2014年開始。當(dāng)年,海印股份、通過投資并購(gòu)等方式,正式切入文娛和金融領(lǐng)域。目前,正在積極布局。

2015年2月,海印股份出資1.75億元并購(gòu)商聯(lián)支付51%的股權(quán),發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融。2015 年6月,海印股份公告披露擬出資8.75億元與金發(fā)科技(600143,SH)等主體聯(lián)合發(fā)起設(shè)立花城銀行,注冊(cè)資本50億元,目前海印股份的持股25%。2015年7月,海印股份旗下戰(zhàn)略并購(gòu)基金海和投資出資3億元認(rèn)購(gòu)深圳市麥達(dá)數(shù)字股份定增股份的6.04%,成為其第三大股東。此外,海印股份收購(gòu)海印小額貸,構(gòu)建“海印金服”,入股河源農(nóng)商行,收購(gòu)信匯電子商務(wù)公司,完善“海印金服”的服務(wù)功能。而在文娛方面,2015年上半年,海印股份通過湖南紅太陽(yáng)陸續(xù)收購(gòu)了昆明、南昌等演藝管理公司。

當(dāng)記者問及海印股份是否會(huì)放棄商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí),邵建明表示,不能看到什么好做就做什么,這違反了海印既定的戰(zhàn)略,相信只要堅(jiān)定不移地按照這幾個(gè)方向走,既符合市場(chǎng)的期望,又符合產(chǎn)業(yè)的政策,更是符合證監(jiān)會(huì)的政策。“一個(gè)上市公司要是老是往風(fēng)口里靠,也不現(xiàn)實(shí)?!?/p>

“目前,海印股份的主業(yè)在營(yíng)收方面還占較大的比例,而海印的商業(yè)地產(chǎn)也不至于達(dá)到去除化的階段,不過很多商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化比較嚴(yán)重,要做出自己的特色并在這個(gè)區(qū)域抓住客群,是非常關(guān)鍵的?!贝髦椅湎颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者分析說。

同時(shí),邵建明向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,不排除會(huì)進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)。他說,文娛不管是什么表現(xiàn)形式,海印將牢牢抓住內(nèi)容來展開,不管是通過表演的還是通過互聯(lián)網(wǎng)手段來獲取。“要有效果和效益,真的能做下來才行,做不下來為了炒作我們也不想做?!?/p>

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