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馬云當(dāng)上萬(wàn)億俱樂(lè)部“班長(zhǎng)”呼吁企業(yè)家“看清錢(qián)的本質(zhì)”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-05-09 01:40:35

5月8日上午,中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部在北京舉行媒體座談會(huì),馬云接替柳傳志擔(dān)任該俱樂(lè)部主席后首度亮相。他指了指柳傳志和自己的穿著,提高語(yǔ)調(diào)調(diào)侃起來(lái),“我們這樣像富人嗎?”馬云一邊轉(zhuǎn)著手里的珠子一邊吐槽:外界稱(chēng)呼的首富應(yīng)該叫“首負(fù)”,負(fù)責(zé)任的負(fù)。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 岳琦    

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◎每經(jīng)記者 岳琦

從湖畔大學(xué)校長(zhǎng),到中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的“班長(zhǎng)”,阿里巴巴董事局主席馬云面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。這個(gè)有49名“同學(xué)”、累計(jì)營(yíng)收3萬(wàn)億元的中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部,對(duì)馬云來(lái)說(shuō)又是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的新“兼職”。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部是一家民間非營(yíng)利機(jī)構(gòu),類(lèi)似商會(huì)性質(zhì),在2006年由31位中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。目前,俱樂(lè)部的理事企業(yè)增加到49家。

5月8日上午,中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部在北京舉行媒體座談會(huì),馬云接替柳傳志擔(dān)任該俱樂(lè)部主席后首度亮相。他指了指柳傳志和自己的穿著,提高語(yǔ)調(diào)調(diào)侃起來(lái),“我們這樣像富人嗎?”馬云一邊轉(zhuǎn)著手里的珠子一邊吐槽:外界稱(chēng)呼的首富應(yīng)該叫“首負(fù)”,負(fù)責(zé)任的負(fù)。

作為中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家,柳傳志把“確立規(guī)矩”之后的萬(wàn)億級(jí)企業(yè)家俱樂(lè)部交給了新經(jīng)濟(jì)弄潮者馬云。在柳傳志看來(lái),馬云是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際上的代表人物,“華爾街的大佬以這樣的眼光看他,我心里挺自豪”。

在吐槽商人不易的同時(shí),馬云確實(shí)也面臨著比柳傳志更加復(fù)雜和艱難的局面。作為新“班長(zhǎng)”,馬云比起“老班長(zhǎng)”似乎更愿意直面政商關(guān)系等話(huà)題,在他看來(lái),“看清楚錢(qián)的本質(zhì)”、“講清政府關(guān)系”、“融入全球化”這類(lèi)命題都是企業(yè)家必須面對(duì)的。

萬(wàn)億俱樂(lè)部來(lái)了“新班長(zhǎng)”

柳傳志的發(fā)言依然略顯老道。對(duì)馬云的繼任,他說(shuō),“在馬云的領(lǐng)導(dǎo)下,俱樂(lè)部相信還會(huì)有更高的高度。”話(huà)鋒一轉(zhuǎn),柳傳志補(bǔ)充道,“畢竟是一個(gè)民間商會(huì),我們會(huì)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,中規(guī)中矩,但是要更好發(fā)揚(yáng)俱樂(lè)部的創(chuàng)新精神。”

馬云則用其豐富的肢體語(yǔ)言為商人代言。在他看來(lái),當(dāng)一個(gè)商人其實(shí)很不容易,在中國(guó)做企業(yè)有成就感,但這個(gè)群體不太被人認(rèn)同,確實(shí)挺辛苦,“這個(gè)群體需要被人認(rèn)識(shí),這個(gè)群體需要發(fā)揮他的價(jià)值,這個(gè)群體需要進(jìn)步。”

“我們有的時(shí)候一晚上只睡兩三個(gè)小時(shí),每一天跑一個(gè)國(guó)家,跑一個(gè)城市,對(duì)我們來(lái)講這種情況太多了。”馬云也幫企業(yè)家吐槽,“我當(dāng)老師時(shí)候不太看得起商人,有人說(shuō)商人基本上無(wú)商不奸,買(mǎi)來(lái)賣(mài)去倒賣(mài)一下而已。但是自己干了這么多年,我深深為這個(gè)群體感到驕傲。”

在接任柳傳志成為中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席之后,馬云開(kāi)始名副其實(shí)地為中國(guó)商人代言。談及接任柳傳志,馬云笑稱(chēng),自己很少兼職,思想斗爭(zhēng)了很久,柳傳志在任時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得特別好,“現(xiàn)在這個(gè)位置交給了我。”

馬云面臨著比柳傳志更加艱難的局面。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部成員的變動(dòng)和各種非議,讓外界開(kāi)始對(duì)這個(gè)成員累計(jì)營(yíng)收3萬(wàn)億元的機(jī)構(gòu)產(chǎn)生擔(dān)憂(yōu)。在座談會(huì)上,馬云則直言,“我們聚在一起,不是為了發(fā)什么聲音,或者表達(dá)什么樣的力量,我們聚在一起,是希望為自己成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值,我們希望對(duì)社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造價(jià)值。我們希望對(duì)今天、明天,對(duì)未來(lái)的孩子也能夠樹(shù)一個(gè)榜樣。”

對(duì)中國(guó)商人群體,馬云寄予了頗高的期望。他表示,希望孩子們?cè)趯?xiě)長(zhǎng)大后的理想時(shí),除了當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)市長(zhǎng)、當(dāng)藝術(shù)家以外,也能說(shuō)長(zhǎng)大想當(dāng)個(gè)商人。“馬云表示,現(xiàn)在真正的好的商人不多。比如我們有近千萬(wàn)的浙商,但是成規(guī)模、成體系,有自己價(jià)值體系的群體確實(shí)不夠多。”

面對(duì)時(shí)常光顧的“首富”榜單,馬云稱(chēng),“誰(shuí)首富了一點(diǎn)意義都沒(méi)有。首富首先是負(fù)責(zé)任的負(fù),因?yàn)槟阌匈Y源你有錢(qián),就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任。世界各國(guó)最大的問(wèn)題都已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的第一擔(dān)當(dāng)者,第一個(gè)責(zé)任人是企業(yè)家群體,所以我們必須要有這個(gè)擔(dān)當(dāng),我們必須要學(xué)習(xí)。”

“錢(qián)以外的事”考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)家

“老班長(zhǎng)”柳傳志調(diào)侃稱(chēng),擔(dān)任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席以來(lái),最大的貢獻(xiàn)就是“嚴(yán)格執(zhí)法”。盡管中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事都是行業(yè)大佬,但對(duì)于俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的規(guī)章制度都會(huì)嚴(yán)格遵守。

和那個(gè)時(shí)代的企業(yè)家一樣,起于10余年前的中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部也在“立規(guī)矩”。馬云對(duì)“老班長(zhǎng)”的功績(jī)也頗為認(rèn)同,“像學(xué)生一樣,必須要有規(guī)矩,這個(gè)群體沒(méi)有規(guī)矩的話(huà),沒(méi)法做下去。”

而在柳傳志卸任之后,馬云面對(duì)的已經(jīng)不再是立規(guī)矩和尊重規(guī)則這樣基礎(chǔ)問(wèn)題。政商關(guān)系、資本關(guān)系及走出國(guó)門(mén)的與世界的關(guān)系,馬云做出了一個(gè)示范,也試圖把正確的關(guān)系推向中國(guó)企業(yè)家群體。

“今天中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部(營(yíng)收規(guī)模)幾萬(wàn)億,也許未來(lái)會(huì)更大,這撥人群必須有擔(dān)當(dāng)責(zé)任,這撥人群必須討論的是錢(qián)以外的事情。”不同于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)僅以生存為目的,如今企業(yè)家們已經(jīng)跨過(guò)了這一階段。馬云認(rèn)為,對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),錢(qián)其實(shí)是一種社會(huì)資源,能夠幫助社會(huì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

“企業(yè)家在做重大決定的時(shí)候,一定跟錢(qián)沒(méi)有關(guān)系。”馬云認(rèn)為,做決定應(yīng)當(dāng)和道德、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)。對(duì)于企業(yè)家與政府的關(guān)系,馬云提出了“四個(gè)不”,也就是不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。

對(duì)于洶涌而來(lái)的全球趨勢(shì),馬云表示,中國(guó)企業(yè)處理好跟世界的關(guān)系,絕不是在國(guó)外開(kāi)幾個(gè)工廠那么簡(jiǎn)單。“中國(guó)企業(yè)家要走向全球化,不是遠(yuǎn)征全球,而是融入全球、參與全球。只有這樣,中國(guó)企業(yè)才能受人尊重,中國(guó)才能受人尊重。”

馬云認(rèn)為,今天企業(yè)家們的成就,來(lái)源于改革開(kāi)放30多年的經(jīng)濟(jì)積累,因此對(duì)待過(guò)去永遠(yuǎn)要有感恩之心。“中國(guó)企業(yè)家要處理好過(guò)去跟未來(lái)的關(guān)系,”馬云表示,企業(yè)家群體要有堅(jiān)強(qiáng)的信念,對(duì)昨天充滿(mǎn)感恩,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)敬畏,對(duì)今天還是要很珍惜。

(實(shí)習(xí)生趙天宇對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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馬云 首富

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