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萊茵體育交首份成績單:房企轉(zhuǎn)型體育后凈利下滑9倍

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-04-28 21:45:15

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,房企跨界體育產(chǎn)業(yè)難度還是比較大。體育本身屬于資源導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè),且實(shí)際運(yùn)營對團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度要求高,這些都需要企業(yè)花時(shí)間進(jìn)行培養(yǎng),短期內(nèi)較難成為贏利點(diǎn)。

每經(jīng)編輯|黃宗彥     

每經(jīng)記者 黃宗彥 

作為房企轉(zhuǎn)型體育領(lǐng)域的一員,萊茵體育交出了轉(zhuǎn)型后的第一份成績單。

近日,公司發(fā)布2015年年報(bào),報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營收25.28億元,凈利潤為-3.58億元,同比分別下滑31.99%與933%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,萊茵體育自2014年年報(bào)首次提及體育板塊以來,一直動(dòng)作不斷,并先后進(jìn)行了剝離地產(chǎn)資產(chǎn)、斥資數(shù)億元投建體育產(chǎn)權(quán)交易中心、布局體育賽事、體育旅游等一系列項(xiàng)目。然而從年報(bào)呈現(xiàn)情況來看,公司大力發(fā)展的體育板塊尚不能給公司帶來實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。

在歐迅體育總裁朱曉東看來,房企跨界體育產(chǎn)業(yè)難度還是比較大。體育本身屬于資源導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè),且實(shí)際運(yùn)營對團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度要求高,這些都需要企業(yè)花時(shí)間進(jìn)行培養(yǎng),短期內(nèi)較難成為贏利點(diǎn)。

能源板塊成營收主力軍

體育金融、體育地產(chǎn)、體育賽事、體育網(wǎng)絡(luò)、體育傳媒、體育教育……萊茵體育幾乎在短時(shí)間內(nèi)涉足了所有體育產(chǎn)業(yè)最火熱的板塊。只不過,這些概念目前還沒轉(zhuǎn)變成真金白銀。

4月27日,萊茵體育發(fā)布2015年年報(bào)顯示,公司在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收25.28億元,同比減少31.99%,實(shí)現(xiàn)凈利潤-3.58億元,同比下滑933%。

關(guān)于業(yè)績變動(dòng)原因,萊茵體育解釋稱,“公司房產(chǎn)項(xiàng)目基本為尾盤銷售,導(dǎo)致房產(chǎn)銷售收入較2014年度大幅下降。且公司逐步加大對體育產(chǎn)業(yè)的投資,成立了場館、電競等體育類公司,但本報(bào)告期內(nèi)尚處于起步階段。此外,公司轉(zhuǎn)讓了部分房產(chǎn)項(xiàng)目,而基于房地產(chǎn)總體行情,計(jì)提了1.58億的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,對本報(bào)告期業(yè)績產(chǎn)生較大影響。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理資料發(fā)現(xiàn),盡管萊茵體育跨界體育領(lǐng)域時(shí)間僅有1年多的時(shí)間,但其一連串的動(dòng)作讓人目不暇接。

公司于去年通過全資子公司發(fā)起投資基金6500萬元收購萬航信息35%股權(quán),并以此進(jìn)入體育互聯(lián)網(wǎng),搭建全國首家體育互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。之后又收購了亞洲職業(yè)籃球管理發(fā)展有限公司55%股權(quán),獲取了國際賽事舉辦權(quán)。2015年下半年,公司又通過子公司收購浙江阿瓦隆公司,進(jìn)軍電競行業(yè)。之后,萊茵體育又馬不停蹄地收購了飛馬健身,由此介入運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)等。

值得注意的是,雖然公司總體凈利潤下滑9倍,但是萊茵體育的另一項(xiàng)收入也同時(shí)暴漲9倍。

萊茵體育年報(bào)披露,公司去年的收入構(gòu)成中,能源業(yè)務(wù)一躍而上,實(shí)現(xiàn)營收8億元,同比大增931.98%,占總營收比例的31.74%,僅次于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的44.57%。這對于地產(chǎn)業(yè)務(wù)承壓,體育業(yè)務(wù)還不能實(shí)現(xiàn)盈利的萊茵體育而言是一個(gè)好消息。

跨界轉(zhuǎn)型需時(shí)間培育

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,自2014年年報(bào)首次提及轉(zhuǎn)型體育領(lǐng)域后,萊茵體育就頗有一擲千金豪賭轉(zhuǎn)型的決心。

去年8月份萊茵體育宣布轉(zhuǎn)讓全資子公司揚(yáng)州萊茵西湖置業(yè)有限公司持有的揚(yáng)州綠茵廣場置業(yè)有限公司40%股權(quán)出售給上海綠地,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為800萬元。此后,公司又將2014年非公開發(fā)行募投的2個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施主體,杭州楓郡置業(yè)有限公司與杭州萊茵達(dá)楓凱置業(yè)有限公司的100%股權(quán)以1/8的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)方。而在今年年初,萊茵置業(yè)又馬不停蹄地將南通萊茵達(dá)洲際置業(yè)有限公司100%股權(quán)、杭州中尚藍(lán)達(dá)置業(yè)有限公司50%股權(quán)出讓。

但在朱曉東看來,目前房企融資難度大,跨界體育也是希望能借助這個(gè)風(fēng)口分一杯羹。“但是體育是資源導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè),之前完全沒涉足過該領(lǐng)域的房企跨界起來難度比較大。一方面企業(yè)需要了解體育IP所包含的內(nèi)容,同時(shí)在運(yùn)營商也需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì),這些都需要時(shí)間來培養(yǎng)。”

實(shí)際上,有同樣情況的還有業(yè)內(nèi)最為知名的廣州恒大淘寶足球俱樂部(以下簡稱恒大淘寶)。作為恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下的體育板塊,恒大淘寶2015、2014、2013年收入均為虧損,金額分別為-9.53億元、-4.8億元、-5.7億元。

盡管俱樂部虧損,但是憑借足球帶來的品牌影響力,恒大地產(chǎn)集團(tuán)已順利進(jìn)軍礦泉水、糧油、金融等領(lǐng)域,并由原來的三四線小房企,逐漸成為國內(nèi)一線地產(chǎn)品牌。

不過,朱曉東告訴記者,萊茵體育和恒大淘寶的差別在于萊茵體育沒有什么體育資產(chǎn),不能像恒大淘寶一樣通過曝光來提升影響力,獲得廣告等其他收入,而恒大淘寶本身可以作為集團(tuán)的固定資產(chǎn)長期培育。

失去大部分地產(chǎn)貢獻(xiàn)的利潤,體育業(yè)務(wù)多久能實(shí)現(xiàn)營收?昨日記者就上述問題致電萊茵體育董秘辦,接線工作人員表示,“涉及年報(bào)的內(nèi)容以披露的信息為主,其他問題不清楚。”

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萊茵體育 房企轉(zhuǎn)型

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