每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 劉明濤    

◎每經(jīng)記者 劉明濤

自去年7月份停牌開(kāi)始，志在打造大醫(yī)療集團(tuán)的恒康醫(yī)療（002219，收盤(pán)價(jià)14.9元）一直朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)，各項(xiàng)收購(gòu)不停。

今日（1月22日），恒康醫(yī)療發(fā)布公告稱，擬向自然人朱志忠支付現(xiàn)金12390萬(wàn)元購(gòu)買其持有的崇州二醫(yī)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱崇州二院）70%股權(quán)，繼續(xù)完善資源整合，快速搶占醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)。

收購(gòu)崇州二院70%股權(quán)

停牌已達(dá)6月之久的恒康醫(yī)療，繼1月7日宣布攜河南省腫瘤醫(yī)院共建腫瘤質(zhì)子中心后，今日又拋出一項(xiàng)重大收購(gòu)——公司擬向自然人朱志忠支付現(xiàn)金12390萬(wàn)元購(gòu)買其持有的崇州二院70%股權(quán)。

資料顯示，崇州二院由非營(yíng)利性公立醫(yī)院改制而來(lái)，成立于1987年，其前身依次為崇慶縣骨傷矯形外科醫(yī)院、崇州市骨傷矯形外科醫(yī)院、崇州市第二人民醫(yī)院。其是一所集醫(yī)、教、研、康復(fù)、預(yù)防保健為一體的營(yíng)利性二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院的骨科、神經(jīng)外科、微創(chuàng)外科（手足外科）為市級(jí)重點(diǎn)?？?。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，崇州二院2015年1~9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為1.26億元，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)463.22萬(wàn)元（經(jīng)審計(jì)合并數(shù)據(jù)）。

恒康醫(yī)療表示，收購(gòu)?fù)瓿珊?，公司將根?jù)標(biāo)的醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源整合，同時(shí)導(dǎo)入上市公司優(yōu)秀的管理模式，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的藥品制造轉(zhuǎn)型為“藥品制造+醫(yī)療服務(wù)”兩輪驅(qū)動(dòng)的格局引入新的載體。

另一方面，崇州二院成為恒康醫(yī)療的控股子公司，將通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作有效提高自身的品牌知名度和社會(huì)影響力，同時(shí)將借助上市公司通暢的融資渠道，快速擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù)規(guī)模，搶占醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)。因此，交易后，恒康醫(yī)療的資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)規(guī)模均將得到提升，公司的盈利能力將增強(qiáng)。

“大醫(yī)療”正在路上

“隨著公司轉(zhuǎn)型，恒康醫(yī)療就一直在朝著大醫(yī)療集團(tuán)邁進(jìn)，近兩年來(lái)通過(guò)不斷的收購(gòu)和并購(gòu)，已經(jīng)漸漸形成規(guī)模，再隨著公司還專供腫瘤診療，一旦醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)完全打開(kāi)形成，公司不僅在西部，乃至全國(guó)都將具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?！币晃皇煜ず憧滇t(yī)療的業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

記者注意到，早在2012年，恒康醫(yī)療就成立永道醫(yī)療投資管理有限公司，作為其進(jìn)軍醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的平臺(tái)。隨后，公司就展現(xiàn)出了較強(qiáng)的并購(gòu)效率，2013~2014年，連續(xù)收購(gòu)成都平安醫(yī)院腫瘤治療中心15年85%的收益權(quán)，以及6家醫(yī)院，其中，包括德陽(yáng)醫(yī)院、資陽(yáng)醫(yī)院、蓬溪中醫(yī)院、邛崍醫(yī)院等。

進(jìn)入2015年，恒康醫(yī)療的步伐依舊沒(méi)有停歇，投建醫(yī)院、收購(gòu)杰傲湃思、設(shè)立腫瘤?？漆t(yī)院等。瑞銀證券曾指出，恒康醫(yī)療快速切入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)布局，一方面表現(xiàn)出了較強(qiáng)的決心以及優(yōu)秀的執(zhí)行力；另一方面公司布局的醫(yī)院地域分布較為分散，且同時(shí)涉及了綜合醫(yī)院以及專科醫(yī)院，缺乏共性，這對(duì)公司的整合能力提出較大挑戰(zhàn)。若公司能順利實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下醫(yī)院的整合，公司醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的持續(xù)性以及確定性將顯著增強(qiáng)。

由于收購(gòu)醫(yī)院眾多，恒康醫(yī)療也旨在將這些醫(yī)院平臺(tái)有效利用，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。恒康醫(yī)療指出，將根據(jù)標(biāo)的醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源整合，同時(shí)導(dǎo)入上市公司優(yōu)秀的管理模式，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的藥品制造轉(zhuǎn)型為“藥品制造+醫(yī)療服務(wù)”兩輪驅(qū)動(dòng)的格局引入新的載體。

未來(lái)，恒康醫(yī)療將繼續(xù)擴(kuò)大在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)在醫(yī)療服務(wù)業(yè)的布局，做大做強(qiáng)公司醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)、藥協(xié)同發(fā)展。