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高端住宅未必要大 保利天悅就很“親民”

2015-07-10 01:06:15

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 區(qū)家彥    

◎每經(jīng)記者 區(qū)家彥

6月30日下午,位于廣州海珠區(qū)琶洲的7宗地塊掛牌出讓,最終拿下地塊的是騰訊、阿里、國美和復(fù)星。這4家巨頭的進(jìn)駐,大幅提升了琶洲商圈的商業(yè)價(jià)值。而在這個(gè)區(qū)域內(nèi),只有一個(gè)大型豪宅盤——保利天悅,大量互聯(lián)網(wǎng)精英無疑將成為它的潛在客戶。這樣的局面,令競爭者眼紅。

2009年10月,這里不過是一大片殘舊的平房,幾乎無人看好;6年后的今天,這里已經(jīng)成為廣州最有名的豪宅盤之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,保利天悅自2012年開售以來,三年銷量合計(jì)超過180億元,成為廣州豪宅“領(lǐng)頭羊”。

易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱分析發(fā)現(xiàn),相對于北上深三個(gè)一線城市,廣州的豪宅市場遠(yuǎn)不夠成熟,去化速度也較慢。保利天悅?cè)绾稳〉镁S持高端定位與保持去化速度之間的平衡?

從城中村到稀缺江景帶

方圓地產(chǎn)首席市場分析師鄧浩志向記者表示,自然資源是豪宅的核心競爭優(yōu)勢,尤其是珠江作為廣州的母親河,廣州豪宅項(xiàng)目向來喜歡以江景為賣點(diǎn)。

但臨江地塊在廣州極其稀缺,要在中心城市獲得大面積的臨江用地,對于開發(fā)商而言可謂“奢望”。保利地產(chǎn)則瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)方興未艾的琶洲島,通過舊城改造的方式,獲得了占地面積超過70萬平方米的臨江地塊。

“舊城改造前的琶洲島,由于廣交會等大量國際展會的存在,已成為廣州國際化程度最高的地方,然而展館東側(cè)一路之隔的牽手樓、城中村又使得琶洲島相對落后?!北@禺a(chǎn)一位內(nèi)部人士向記者表示,集團(tuán)清晰地看到琶洲的發(fā)展?jié)摿?,認(rèn)為這里將是廣州未來十年的發(fā)展重心,保利地產(chǎn)甚至選擇將總部也遷到琶洲。

整個(gè)琶洲村舊城改造前后歷時(shí)4年,保利地產(chǎn)投入了巨大的精力,但它得到的好處是,除了以底價(jià)拿到了優(yōu)質(zhì)地塊,還獲得了一條10公里超長江景線,這條江景線成為保利天悅在自然資源上的核心競爭力。

做“最親民”的豪宅

仲量聯(lián)行華南區(qū)研究部總監(jiān)曾麗向記者表示,相對于北京、上海、深圳,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同與金融資源的缺乏,廣州的豪宅買家更多是高級白領(lǐng)或者私營企業(yè)主,購買力的制約讓廣州的頂級豪宅市場遠(yuǎn)不如其他三個(gè)一線城市成熟,因此房企在開發(fā)豪宅產(chǎn)品時(shí),不得不更多地考慮市場承接力。

像保利天悅這樣的大體量高端項(xiàng)目,由于銷售周期長達(dá)5~8年,期間市場變化起伏,開發(fā)周期、銷售周期和市場情況很難同步,如果過于偏重“頂級”路線,很有可能面臨去化難題,所以要保證每年50億~100億元的銷售業(yè)績,推貨節(jié)奏與產(chǎn)品組合搭配成為關(guān)鍵。

“在產(chǎn)品組合上,一方面,根據(jù)每年的市場情況,我們對供貨進(jìn)行了搭配和組合,保證項(xiàng)目每年有足夠的供貨量以滿足市場需求;另一方面,我們對產(chǎn)品也作了明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品的分類,在銷售時(shí)進(jìn)行不同的搭配,在保證明星產(chǎn)品獲得口碑的同時(shí),現(xiàn)金牛產(chǎn)品能快速走貨?!鄙鲜鋈耸勘硎?。

不要以為只要是豪宅,就一定大得很“寂寞”。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,保利天悅既有760平方米的一層一戶的平層豪宅,也有68~133平方米的一至三房公寓,這顛覆了豪宅必須要“大”的傳統(tǒng)理念。

“在天悅面世之前,絕大部分豪宅都是200平方米以上。但我們相信,即使是豪宅買主,也依然有對小面積的需求?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為,對于很多家庭,他們對居住同樣有高品質(zhì)的要求,但對居住的面積,要求會相對較低。保利看到這里面的潛力,就打破常規(guī),以豪宅的標(biāo)準(zhǔn)做公寓,產(chǎn)品一推出便受到追捧。

在推廣策略上,與許多高冷的豪宅相比,保利天悅始終保持“親民”的態(tài)度。記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),銷售人員對每一位來訪的客人都細(xì)心接待,保利甚至搭建了天悅的微信平臺,實(shí)現(xiàn)每個(gè)樓棟的管家服務(wù),以及定期的客戶家訪機(jī)制,形成常態(tài)化的客戶交流平臺,大大提升了項(xiàng)目的親和力。

“高端豪宅市場的容量其實(shí)非常有限,因?yàn)楦缓赖臄?shù)量很難在短期內(nèi)有大幅增長?!痹愓J(rèn)為,對于追求周轉(zhuǎn)的大型房企而言,進(jìn)入門檻更低的入門級豪宅市場是更好的選擇,豪宅“親民化”也許是一個(gè)趨勢。

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