2012年，江蘇雙星彩塑新材料股份有限公司(002585,SZ)在身臨世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的雙重困難下，攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì),不斷克服上游原材料價(jià)格高位震蕩和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等不利影響，強(qiáng)化創(chuàng)新，務(wù)實(shí)苦干，化危機(jī)為機(jī)遇，使企業(yè)在逆勢(shì)中加快發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，總量銷售持續(xù)快速增長(zhǎng)，最終成為行業(yè)規(guī)?；堫^企業(yè)。

企業(yè)能有今天的發(fā)展，主要得益于雙星新材始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖，把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，使企業(yè)在逆勢(shì)中煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今年以來(lái)，雙星新材在著力實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，十分注重抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，走產(chǎn)品差異化發(fā)展之路。在規(guī)模發(fā)展上，雙星新材搶抓機(jī)遇，以加快建設(shè)裝備技術(shù)全球領(lǐng)先的功能性聚酯薄膜項(xiàng)目為基準(zhǔn)，按照規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，目前聚酯薄膜生產(chǎn)規(guī)模居同行業(yè)之首。在差異化高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，公司通過(guò)抽調(diào)技術(shù)骨干、聘請(qǐng)專家等辦法組成科研團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)在電子、電工、新能源等新材料方面進(jìn)行研究，走高端發(fā)展之路。今年以來(lái)，雙星新材先后研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了超薄金屬化膜、超薄電容膜、TTR膜和離型膜、窗貼膜、保護(hù)膜等高附加值新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，提高了雙星新材綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，雙星新材的產(chǎn)品已延伸到上游原材料聚酯切片生產(chǎn)，掌握了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；下游產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了差異化、多樣化、高端化，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)，提升發(fā)展后勁。人才強(qiáng)，企業(yè)興。為使企業(yè)員工能更好地適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)提升的發(fā)展要求，今年來(lái),雙星新材緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)展，大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，先后邀請(qǐng)南京大學(xué)教授、淮海技師學(xué)院講師為企業(yè)員工開(kāi)辦培訓(xùn)班、派送骨干技術(shù)人員到日本等海外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并大力開(kāi)展師傅帶徒弟技能提升工程。在人才引進(jìn)方面，一方面從省內(nèi)外高校、科研院所聘請(qǐng)專家、教授擔(dān)任企業(yè)管理、技術(shù)顧問(wèn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另一方面，通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名公司的聯(lián)系，引進(jìn)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)，參與公司募投項(xiàng)目及超募項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)一步為增強(qiáng)公司綜合科研實(shí)力，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，加速科研成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮了重要作用。目前，公司已擁有一支有活力、有智力、有潛力的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍。今年以來(lái)，這支研發(fā)隊(duì)伍先后開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)新產(chǎn)品，目前全部進(jìn)入量產(chǎn)，為雙星新材增強(qiáng)后勁、加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，提升市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)是企業(yè)的生命。今年以來(lái)，雙星新材始終把搶占市場(chǎng)作為全局工作的著力點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路，倡導(dǎo)價(jià)值營(yíng)銷理念，把提升產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值與為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一，提高了廣大客戶認(rèn)可度，拓展了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，雙星新材一方面通過(guò)服務(wù)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)市場(chǎng)，鞏固一批老客戶；另一方面又以價(jià)值營(yíng)銷理念吸引開(kāi)辟了一批新客戶。同時(shí)積極發(fā)展終端用戶，減少中間商，幫助終端客戶減少?gòu)慕?jīng)銷商手中購(gòu)買的差價(jià)支出，培育了一批新的終端客戶。在國(guó)際市場(chǎng)方面，由于受歐債危機(jī)和美國(guó)重返制造業(yè)的影響，國(guó)內(nèi)企業(yè)出口整體呈下降趨勢(shì)。但是，雙星新材一方面通過(guò)上馬差異化高端產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得客戶；另一方面通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷方式，把國(guó)外終端客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增強(qiáng)他們對(duì)雙星新材產(chǎn)品的信心，留住老客戶；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外溝通和聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大外銷窗口，使外貿(mào)銷售不斷拓展新的市場(chǎng)，加速了企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，提升執(zhí)行效力。雙星新材十分重視加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。在項(xiàng)目建設(shè)上，公司采取月進(jìn)度，日跟進(jìn)，周督查的辦法，抓好資源整合，實(shí)施立體施工、交叉施工，今年計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目全部按序時(shí)進(jìn)度全面完成。在成本管理上，實(shí)施由核算向精算轉(zhuǎn)變。一方面，從減少上下游環(huán)節(jié)入手，在上游原材料采購(gòu)方面，直接與中石油、中石化對(duì)接，減少?gòu)纳鐣?huì)經(jīng)銷商手中采購(gòu)，既保證了采購(gòu)數(shù)量，也減少了采購(gòu)成本；在下游產(chǎn)品銷售過(guò)程方面，著力拓展終端客戶，既提高了利潤(rùn)空間，也減少了終端客戶采購(gòu)成本，擴(kuò)大了用戶。在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，雙星新材實(shí)行定崗定責(zé)定目標(biāo)，從工藝要求、操作規(guī)程到產(chǎn)量、能耗、成品率等細(xì)化責(zé)任到人，采取每周一匯報(bào)，每月一通報(bào)，跟蹤考核，著力優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化每一項(xiàng)成本，強(qiáng)化每一環(huán)節(jié)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理精細(xì)、精益，高產(chǎn)、高效。

2012年，面對(duì)極具挑戰(zhàn)性的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，雙星新材把握經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)，務(wù)實(shí)苦干，創(chuàng)新發(fā)展，在聚酯新材料大舞臺(tái)上舒袖領(lǐng)舞，演繹的是科學(xué)發(fā)展的主題，跨越發(fā)展的速度，勾畫的是“中國(guó)一流、世界知名”的行業(yè)新方位，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中跨越前行。

“訂悅2013”—— 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》大征訂活動(dòng)，訂報(bào)有禮。http://www.kmzxyl.com/corp/2013dingyue/index.html