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平臺化轉型 神州數碼全面轉向“智慧城市”戰(zhàn)略

每經網 2012-06-14 09:05:44

神州數碼CEO林楊昨在接受媒體采訪時稱,現在神州數碼開始向平臺轉型,這樣的方案更有效率,而整體上也更節(jié)約資源。

每經記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

在全面轉向“智慧城市”戰(zhàn)略后,IT服務提供商神州數碼控股有限公司(00861.HK)(以下簡稱神州數碼)2011到2012財年(截至2012年3月31日)的業(yè)績實現了20%以上的增長。神州數碼方面認為其業(yè)務全面達到年初預設的各項業(yè)績目標。

神州數碼本財年營業(yè)額703.19億港元,同比增長23.79%;凈利潤12.45億港元,同比增長23.81%??傮w覆蓋城市為67個,并相繼與鄭州、南京、武漢等城市新簽戰(zhàn)略合作協(xié)議,簽約的戰(zhàn)略合作城市已達11個。

據了解,神州數碼從傳統(tǒng)代理分銷起家,之后一直在從代理分銷向解決方案轉型,現在又在從解決方案轉向IT服務,其中“智慧城市”成為最新的戰(zhàn)略重點。

盡管如此,IT時評人張書樂對此稱,神州數碼打造的智慧城市還是較偏概念。

向平臺型轉變

根據財報顯示,神州數碼多個智慧城市項目的成功簽約和啟動,不但使神州數碼的“智慧城市”戰(zhàn)略所覆蓋的城市數量不斷增加,更是在解決方案的豐富性和成熟度方面再獲提高。具體來說,一方面成熟的核心型解決方案不斷在多個城市成功復制,如市民卡業(yè)務相繼在鎮(zhèn)江、蘭州簽約落地,市民服務項目在佛山簽約落地,展示中心業(yè)務分別在鎮(zhèn)江、廣州落地。另一方面戰(zhàn)略型解決方案也取得重要進展,在衛(wèi)生領域落地的揚州衛(wèi)生信息平臺、食品藥品溯源領域的蘇州肉菜溯源、數據交換領域的順德、株洲、武漢、沈陽等項目。這些進展不斷強化了神州數碼作為“中國智慧城市專家”的整體實力,也為“智慧城市”運營服務打下良好的基礎。

神州數碼CEO林楊昨在接受媒體采訪時稱,神州數碼的智慧城市業(yè)務正在進行轉型,之前更多的是做單一應用的解決方案,而現在神州數碼開始向平臺轉型,這樣的方案更有效率,而整體上也更節(jié)約資源。他提到,單一的解決方案所造成的信息孤島才是對資源最大的浪費,城市信息化一定是一個整體的需求,而隨著各個部門都有信息化的需求,搭建平臺、在平臺上搭載應用才是最經濟的方式。

據林楊所述,為推進“智慧城市”戰(zhàn)略發(fā)展,神州數碼已經完成內部組織架構調整,其業(yè)務線現已分為5大業(yè)務板塊,其中包括以云計算為核心的信息化基礎設施建設業(yè)務、以SaaS為方向的企業(yè)解決方案業(yè)務、“智慧城市”及相關業(yè)務等。

神州數碼在其財報中表示,神州數碼憑借5年來面向“以客戶為中心,以服務為導向”戰(zhàn)略轉型所打下的基礎,同時也借助本財年“智慧城市”戰(zhàn)略的落地執(zhí)行,以“智慧城市”戰(zhàn)略布局為指導,努力抓住市場需求變化以及市場有利因素,憑借套件產品、PC伺服器以及消費類IT產品的快速增長,有力地支撐了神州數碼整體收入目標的達成。

“聯(lián)想控股似乎也未把神州數碼當成聯(lián)想系的一份子,由于母公司聯(lián)想在未來的支撐力度不會太大,致神州數碼求變的意愿較強烈,基本上神州數碼的持股有相當部分在管理層手里。”易觀國際分析師黃萌對此分析稱。

十年前大分拆的產物

神州數碼的求變不得不提到十年前的聯(lián)想分拆。

2000年,聯(lián)想實施了有史以來最大規(guī)模的主動性戰(zhàn)略調整,即從原來的以事業(yè)部為核心的體制向以子公司為核心的體制轉變,形成兩大子公司,分別成立新的“聯(lián)想集團”和“神州數碼”。

2001年6月1日,神州數碼股票在港上市,成為繼同仁堂科技之后在香港主板市場分拆上市的第二家內地公司。根據香港聯(lián)交所的有關規(guī)定,聯(lián)想的分拆意味著從法律上限制了兩家公司在信息、資金、人力等方面的共享,從而使得這兩家公司無法繼續(xù)發(fā)揮協(xié)同效應。

2007年8月,持有神州數碼47.43%的股權的第一大股東聯(lián)想控股將29.6%股權出售給賽富投資基金、弘毅投資和IDG三家基金,神州數碼的另一股東美國泛大西洋投資集團將13.34%股權出售給神州數碼總裁兼CEO郭為和賽富投資基金。11月20日,神州數碼宣布公司已最終完成股權變動交易,賽富投資基金以18.35%的持股比例為神州數碼第一大股東;聯(lián)想控股以16.23%為第二大股東;郭為持股10.47%,由職業(yè)經理人上升為公司第三大股東;弘毅投資持股8.03%。而那一次股權變動是中國IT業(yè)迄今最大一筆管理層收購,也是柳傳志2001年將聯(lián)想分拆為聯(lián)想集團(00992.HK)和神州數碼后,神州數碼最重要的股權變革。

黃萌稱,分拆和轉型其實就是一個主動求變的一個過程。整體而言,近幾年其整個IT業(yè),包括硬件、軟件以及解決方案等,(競爭)壓力比較大,而此次的業(yè)績也比較平穩(wěn),基本上沒有超過預期。

責編 劉小英

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