每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

昨日，繼停掉導(dǎo)航網(wǎng)站廣告后，拉手網(wǎng)傳出上周五技術(shù)部裁員2/5，負責(zé)拉手商城的副總裁宋黎明已經(jīng)離職，其微博@拉手網(wǎng)-宋黎明的ID已經(jīng)失效。據(jù)了解，拉手網(wǎng)4月初就停掉了包括360導(dǎo)航、團800等在內(nèi)的導(dǎo)航廣告投放。

《每日經(jīng)濟新聞》記者隨即向拉手網(wǎng)進行核實，拉手網(wǎng)方面稱，停掉投放導(dǎo)航網(wǎng)站廣告是公司的策略。關(guān)于宋黎明的離職原因，拉手網(wǎng)方面稱是由于其個人的職業(yè)規(guī)劃而離開拉手網(wǎng)。對業(yè)內(nèi)稱其資金鏈緊張的說法，拉手網(wǎng)方面稱此說法并不屬實。

針對拉手網(wǎng)的相關(guān)說法，有分析人士李隱（化名）在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，首先，團購導(dǎo)航網(wǎng)站的人群是購買團購意愿最高的，拉手網(wǎng)停掉導(dǎo)航網(wǎng)站廣告之后，其渠道丟失壓力會非常大。除非拉手網(wǎng)認可自己的用戶已經(jīng)形成較強的購買習(xí)慣，否則，其資金的壓力或大于主動戰(zhàn)略調(diào)整的壓力。其次，拉手網(wǎng)3月底就開始做拉手聯(lián)盟。邏輯上是變被動為主動，相當(dāng)于拉手網(wǎng)擁有很多CPS（按傭金結(jié)算）渠道，如此一來，比包月廣告、點擊計費廣告性價比更高。

另一方面，據(jù)消息人士的說法，拉手網(wǎng)的投資方已經(jīng)管控了它的一些部門，要求拉手網(wǎng)進行成本控制，因此拉手網(wǎng)做聯(lián)盟、砍導(dǎo)航都是在成本控制的計劃中。

根據(jù)團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800對國內(nèi)獨立運營的主流團購網(wǎng)站最新統(tǒng)計顯示，3月份國內(nèi)團購成交額和開團期數(shù)雙雙再創(chuàng)歷史新高。在整體規(guī)模進一步擴大的同時，團購行業(yè)仍繼續(xù) “瘦身消腫”，3月又有357家團購網(wǎng)站關(guān)閉或轉(zhuǎn)型。