針對以1元錢價(jià)格分別轉(zhuǎn)讓兩家子公司股權(quán)是否賤賣的問題，南京醫(yī)藥 (600713.SH)今日發(fā)布董事會特別說明，強(qiáng)調(diào)稱本次以一元價(jià)格轉(zhuǎn)讓兩家公司股權(quán)不屬于賤賣資產(chǎn)，這兩家公司持續(xù)虧損，已處于資不抵債的經(jīng)營狀態(tài)；并表示“公司并不拒絕具有合法身份的真實(shí)購買意圖者。”

主力資金流入個(gè)股(12/21) 某些股割肉出逃肯定后悔 突發(fā)暴漲很可能不期而至 股民福音：套牢股票有救了! 　　澄清公告仍以“虧損”為主題

12月10日，南京醫(yī)藥公告稱，擬將旗下徐州醫(yī)藥股份有限公司等6家公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給南京醫(yī)藥國際健康產(chǎn)業(yè)有限公司(南京醫(yī)藥的參股子公司)，且此議案已在公司12月9日召開的第五屆董事會2011年度第二次臨時(shí)會議上獲得了全票通過。

雖然轉(zhuǎn)讓總價(jià)格2.88億元相當(dāng)可觀，但是南京同仁堂黃山精制藥業(yè)有限公司(簡稱黃山精制藥業(yè))58.93%股權(quán)和南京同仁堂洪澤中藥材科技有限公司(簡稱洪澤公司)87%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格竟然都只有1元錢，引起部分投資者及相關(guān)媒體的質(zhì)疑。

對于“1元”轉(zhuǎn)讓價(jià)格，南京醫(yī)藥此前也曾發(fā)布澄清公告，但對是否拒絕出價(jià)更高的投資者避而不談。不久前，南京醫(yī)藥轉(zhuǎn)讓南京證券時(shí)曾發(fā)生半路殺出更高價(jià)投資者的情況，公司當(dāng)時(shí)采取欣然接受的態(tài)度。因此該澄而不清的公告令投資者疑竇叢生，各種質(zhì)疑聲仍在發(fā)酵。

南京醫(yī)藥此次給出的解釋仍以“虧損”為主題，董事會特別說明顯示，北京天健興業(yè)資產(chǎn)評估有限公司和江蘇立信永華資產(chǎn)評估房地產(chǎn)估價(jià)有限公司對洪澤公司、黃山精致藥業(yè)進(jìn)行評估，上述兩家子公司經(jīng)評估后凈資產(chǎn)均為負(fù)數(shù)。

其中，洪澤公司受中藥材生產(chǎn)周期茬口因素制約，種植周期較長等因素影響，中藥材投入資金大，加之金銀花種植、水蛭養(yǎng)殖技術(shù)難關(guān)攻克還存在不確定性，與量產(chǎn)目標(biāo)存在較大差距，未來收益也存在較大的不確定性，進(jìn)而造成洪澤公司營業(yè)收入增長緩慢，經(jīng)營業(yè)績難以在短時(shí)間內(nèi)得以明顯改善。洪澤公司2010年虧損467.03萬元，2011年1-9月份虧損728萬元。

黃山精制藥業(yè)為公司在2009年10月收購，因其主營業(yè)務(wù)為中藥加工與制造，涉及前置GMP認(rèn)證成本以及包括設(shè)備在內(nèi)的相關(guān)固定資產(chǎn)投入。截至目前該公司正式經(jīng)營僅為1年半左右，生產(chǎn)經(jīng)營周期較短，設(shè)備攤銷費(fèi)用在短期內(nèi)無法消化。2010年度該公司銷售64萬元，經(jīng)營虧損411.98萬元；2011年1-9月該公司銷售160萬元，經(jīng)營虧損約274萬元。

公司稱，南京醫(yī)藥國際健康產(chǎn)業(yè)有限公司通過受讓股權(quán)，在成為兩家公司股東后，在享有相應(yīng)的權(quán)利的同時(shí)需承擔(dān)對應(yīng)的負(fù)債，購買者承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任遠(yuǎn)超過1元錢之外，仍需承擔(dān)后續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

剝離兩公司給外資合作讓路

然而，南京醫(yī)藥為何要將兩家可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的子公司急忙轉(zhuǎn)手？公司給出的理由是為了推進(jìn)與聯(lián)合博姿管理服務(wù)有限公司合作。聯(lián)合博姿為歐洲醫(yī)藥分銷巨頭，今年7月與南京醫(yī)藥建立合作意向，但有業(yè)內(nèi)人士并不看好合作前景，原因是海外經(jīng)驗(yàn)可能水土不服。

南京醫(yī)藥稱，因標(biāo)的公司涉及傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品的生產(chǎn)，屬于國家政策明文規(guī)定外資不得投資行業(yè)。為推進(jìn)公司與聯(lián)合博姿管理服務(wù)有限公司合作項(xiàng)目及整合公司資源，提升公司資源使用效率，公司進(jìn)行中藥資源的整合工作，并通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作者剝離中藥生產(chǎn)、中藥飲片業(yè)務(wù)及持續(xù)虧損企業(yè)。