每經(jīng)記者｜謝陶    每經(jīng)編輯｜唐元    

成都市美術(shù)館

17世紀初，烏菲齊美術(shù)館率先叩開了文化藝術(shù)從“私人領(lǐng)域”邁向“公眾領(lǐng)域”的大門，此后世界各地無數(shù)美術(shù)館開始涌現(xiàn)、加速生長，建立起屬于自己的“藝術(shù)話語”。

進入現(xiàn)代，一次次被注目、被誤讀、被重構(gòu)之后，美術(shù)館逐漸成為了理解一座城市文化藝術(shù)脈絡(luò)最為重要的存在之一，亦蘊藏著一座城市社會文化發(fā)展的底層邏輯。按照知名法國社會學家皮埃爾·布爾迪厄（Pierre Bourdieu）的“場域理論”，美術(shù)館構(gòu)建起一個典型的、相對獨立的“藝術(shù)場域”，通過市場及內(nèi)部復(fù)雜的運作機制，與現(xiàn)實的生產(chǎn)、消費世界聯(lián)系起來。

2021年底，成都市美術(shù)館新館正式面向公眾開放，這座超2000萬人口的城市終于擁有了一座真正意義上的現(xiàn)代大型城市美術(shù)館。一個獨屬于成都的“藝術(shù)場域”由此生發(fā)。

回顧當年新館的開幕展，“超融體·2021成都雙年展”可謂一票難求，觀展人數(shù)突破100萬人次，刷新了成都藝術(shù)展的多項紀錄。那是屬于這座城市文化藝術(shù)的“決定性瞬間”，也是成都市美術(shù)館副館長肖飛舸難忘的“美妙時刻”。“觀展的游客如魚群般涌入，太陽的余暉在湖心閃耀。”

過去五年，肖飛舸與這座年輕的公立美術(shù)館一起，深耕在地，不斷打破舊有、頑固的藝術(shù)邊界，打造出一個個亮眼的文化藝術(shù)IP，以文化之力激起文旅消費與產(chǎn)業(yè)融合的浪潮。

在她看來，“美術(shù)館的發(fā)展絕非一蹴而就，需要一個精心培育的漫長過程，隨著美術(shù)館生態(tài)的成熟，它對于城市文化、社會、經(jīng)濟的巨大賦能也將日益顯現(xiàn)。這種多元賦能，超過紙面意義的指標與數(shù)據(jù)，根植于一座城市長期的發(fā)展脈搏。”

從金沙遺址博物館，到成都博物館，再到如今的成都市美術(shù)館，這名成都文博領(lǐng)域的“理想主義者”經(jīng)歷過無數(shù)次的浪遏飛舟，卻仍舊執(zhí)著于拓展一個更加在地、亦更為廣闊的“藝術(shù)世界”。

“我一直認為，作為文博人，應(yīng)該持續(xù)將文化藝術(shù)融入在地，推向大眾，在這個快節(jié)奏的時代創(chuàng)造出值得銘記的‘精神坐標’，”肖飛舸直言。

近日，圍繞美術(shù)館如何深耕本地、增強“自我造血”功能以及在新的時代語境之下如何超越指標地去觀察一座美術(shù)館的生長脈絡(luò)，《每日經(jīng)濟新聞》記者與肖飛舸相約進行了一次深度對話。

深耕“在地性”

累計吸引超700萬人次觀展

就像古根海姆博物館之于紐約、艾爾米塔什博物館?之于圣彼得堡，每座美術(shù)館唯有真正與周圍社區(qū)及更廣大的人群建立起互動關(guān)系，才能落地生根，迸發(fā)活力。

對肖飛舸及團隊而言，持續(xù)理解并融入在地，是其面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)。“作為一家扎根本地的公共文化機構(gòu)，它首先要直面的議題就是——如何更好地服務(wù)本地社區(qū)以及更廣大的藝術(shù)愛好者人群，”肖飛舸說。

因此，她帶領(lǐng)團隊，透過一系列的藝術(shù)展覽、學術(shù)講座、美育活動，探索藝術(shù)與大眾之間的“公約數(shù)”，挖掘這座年輕美術(shù)館的“在地特色”。

無論是推出“藝術(shù)夜巴適（bus）”青年夜校項目，打造“白天看展、晚上學藝”的文化生態(tài)，還是構(gòu)建“藝術(shù)FUN體驗”“云上美育”等覆蓋全齡的美育體系，抑或是與電子科大、川美合作“未來之境：‘科技+藝術(shù)’”聯(lián)展，探索館校合作新模式，肖飛舸與團隊始終關(guān)注的是如何一邊扎根，一邊破圈。

肖飛舸

“回到‘在地性’話題本身，有個直觀的感受就是，越來越多的本地觀眾開始將美術(shù)館當作學習、休閑、社交的‘第二客廳’。像是我們館，常常有許多來自周邊社區(qū)的老人在國際一線的藝術(shù)品面前駐足欣賞。外人可能會覺得這是新奇的現(xiàn)象，但這已成為我們的日常。”肖飛舸笑道。

藝術(shù)美學正慢慢深入城市生活肌理。開館至今，成都市美術(shù)館已吸引超過700萬人次觀展，累計舉辦公共教育活動1842場，惠及近百萬人次。這座全新的文化藝術(shù)地標成為了城市巨大的“流量入口”，進一步提升成都在當代文化藝術(shù)領(lǐng)域的顯示度。

談及是否擔憂被貼上“網(wǎng)紅美術(shù)館”的標簽，肖飛舸表示，“一座年輕的美術(shù)館，必須要先解決‘被看見’的問題，然后才是如何更好地實現(xiàn)‘自我表達’。”

她表示，在扎根本地文化特色的基礎(chǔ)上，自己做了很多貼近不同圈層的嘗試。雖有可能被貼上“網(wǎng)紅美術(shù)館”的標簽，但只要堅持“以觀眾為導向”，終會有更多人擁抱藝術(shù)。

“我們本質(zhì)依然是一家公共文化機構(gòu)，更好地服務(wù)本地市民及廣大藝術(shù)愛好者，持續(xù)推動學術(shù)研究與國際交流合作，是我們長久的工作重心。這一點，不會因為流量而改變?；诖耍覀円蚕Ｍ嗳岁P(guān)注到美術(shù)館不同的身份與使命，”肖飛舸指出。

超融體·2021成都雙年展

提升“造血力”

兩年帶動超4億文化消費

多年以來，成都的文博領(lǐng)域，肖飛舸應(yīng)是最具國際藝術(shù)視野同時又善于捕捉市場潮流的人之一。她曾在法國主修文化藝術(shù)管理，剛到金沙遺址博物館時，便率先將市場營銷的理念用于博物館的宣傳推廣。

而在成都博物館工作時，她成功主導策劃了“現(xiàn)代之路——法國現(xiàn)當代繪畫藝術(shù)展”，創(chuàng)下了現(xiàn)象級觀展熱潮，當時被法國媒體譽為“中國參觀人數(shù)最多的法國藝術(shù)展”。

肖飛舸始終認為，“唯有持續(xù)將藝術(shù)推向大眾的日常生活，并與其保持互動，一座博物館或美術(shù)館才真正具有生命力?！?/span>

光的詩——喬治·莫蘭迪藝術(shù)展

實現(xiàn)文化空間與社區(qū)的深度融合之后，如何提升美術(shù)館的“自我造血”能力是困擾已久的行業(yè)難題。

“近年來，我們基于‘一館一策’的原則，嘗試將國際國內(nèi)文化藝術(shù)資源整合，探索如何將文化藝術(shù)IP的影響力‘變現(xiàn)’，”肖飛舸說。

去年8月，成都市美術(shù)館首次試水了付費展覽——“意大利都靈現(xiàn)當代美術(shù)館館藏精品展”，展出包括莫奈、畢加索在內(nèi)藝術(shù)大師的66件知名作品，實現(xiàn)了該館藏在中國的首次集中亮相。展覽歷時100天，票房收入加上文創(chuàng)及周邊收入超過400萬元。

“這場付費展遠遠超過了我跟團隊的預(yù)期，顯示出高水平展覽的巨大市場潛力?！?/span>肖飛舸坦言，“不過，不管我們面對怎樣的市場潮流，我們始終要明白美術(shù)館需堅持公益與服務(wù)為先，學術(shù)為本的大前提。所有項目最終均需落實于城市文化引領(lǐng)效能?！?/p>

意大利都靈現(xiàn)當代美術(shù)館館藏精品展

記者關(guān)注到，近幾年，成都市美術(shù)館通過創(chuàng)新運營模式，在保持公益性的同時不斷提升自身“造血功能”。

基于場館和展覽內(nèi)容開發(fā)的文創(chuàng)、藝術(shù)衍生品成為了成都市美術(shù)館重要的收益來源，2023年，其文創(chuàng)收入突破300萬元，2024年增至600萬元左右，較上年增幅77%。

某種程度上，“造血能力”所指向的不僅只是美術(shù)館自身。作為重要的文化藝術(shù)載體，美術(shù)館對于其所處的文化產(chǎn)業(yè)及文旅消費起著可觀的賦能作用。

以“天府111”商業(yè)園區(qū)為例，依托成都市美術(shù)館巨大的“引流效應(yīng)”，這里成為了成都新興的文化消費集聚地——2022年至2024年間，園區(qū)年客流量由146萬人次增至810萬人次，2024年園區(qū)銷售總額高達7.79億元。

據(jù)肖飛舸介紹，“美術(shù)館觀眾占園區(qū)商戶的整體客流約27.6%，在2023年和2024年分別帶動直接經(jīng)濟貢獻1.99億元和2.15億元，呈現(xiàn)出‘文化引流—商業(yè)增長’的良性循環(huán)。” 

而從更大的視野來看，成都市美術(shù)館無疑是近年來成都城市有機更新的最佳縮影之一。它本身的發(fā)展邏輯就是建立在如何“激活一片城區(qū)”之上。除了直接的文化及文旅消費貢獻外，美術(shù)館同時為周邊區(qū)域資產(chǎn)價值帶來了明顯的“文化溢價”。

創(chuàng)新“觸發(fā)器”

賦能城市千億級數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

美術(shù)館本身，不是一個生產(chǎn)力機構(gòu)，卻總能為一座城市創(chuàng)新創(chuàng)造提供重要的“靈感源泉”。

在肖飛舸看來，“其對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文旅消費的巨大賦能作用，可以用‘觸發(fā)器’來形容，遠非紙面的指標或數(shù)據(jù)可以概括?！?/span>

以成都雙年展為例，從“超融體”到“時間引力”再到境外參展作品數(shù)量創(chuàng)下歷屆之最的“煙火指數(shù)·成都雙年展”，這一成都最具國際影響力的文化IP，從籌備到最終閉幕，涵蓋了國際國內(nèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

“像是2023年雙年展，當時同時有17個外國團隊在館內(nèi)布展，涉及國際物流、藝術(shù)品保險、展陳施工、新媒體設(shè)施設(shè)備等全鏈條。通過這樣的載體，本地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈及人才進一步集聚、成熟。”

肖飛舸分享到，“未來我們也將在藝術(shù)家遴選、策展理念、展陳執(zhí)行等全鏈條中持續(xù)推動國際標準對接，系統(tǒng)提升在地藝術(shù)生產(chǎn)體系的規(guī)范化程度?！?/span>

時間引力·2023成都雙年展

而最新一屆的“煙火指數(shù)·成都雙年展”則吸引來成都本地的科技龍頭企業(yè)——極米科技。

談及此次為何選擇成都市美術(shù)館作為新技術(shù)展示平臺，極米行業(yè)顯示相關(guān)負責人毫不諱言，成都雙年展的高品質(zhì)輸出與高規(guī)格要求，是檢驗技術(shù)實力的“最佳標尺”。

“雙年展作為國際化高規(guī)格藝術(shù)展覽，匯聚全球藝術(shù)界目光，對展呈視覺的精準度、色彩還原度及穩(wěn)定性有著極為嚴苛的要求。與此同時，天府美術(shù)館匯聚了豐富展覽資源與國際高端流量，有助于極米以‘科技+藝術(shù)’模式塑造專業(yè)商用品牌形象，以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)城市文化表達。”該負責人表示。

“事實上，‘煙火指數(shù)·成都雙年展’官宣后，意、英、德等國駐成渝領(lǐng)事館紛紛主動接洽并推薦藝術(shù)家參展，這一現(xiàn)象標志著美術(shù)館已成為吸引國際文化力量參與本土藝術(shù)平臺建設(shè)的重要媒介，”肖飛舸補充道。

近年，成都加快建設(shè)全國重要的文化創(chuàng)意中心及數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聚集地。2025年，成都數(shù)字文創(chuàng)核心產(chǎn)業(yè)營收達4139.7億元，同比增長8.3%，穩(wěn)居全國第一方陣。

這一成績，離不開以成都市美術(shù)館為代表的創(chuàng)新“觸發(fā)器”，持續(xù)以文化之力，推動文化消費與實體產(chǎn)業(yè)的深度聚合。

煙火指數(shù)·成都雙年展

在肖飛舸看來，“成都一直擁有非常好的藝術(shù)土壤，以美術(shù)館為代表的城市新興文化地標，深度融入并推動了成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓這座城市的音樂、時尚、游戲、設(shè)計等產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)蓬勃?！?/span>

縱覽成都美術(shù)館近年的發(fā)展脈絡(luò)，無論是推出付費展覽、探索文創(chuàng)及藝術(shù)衍生品銷售，還是依托可觀的“文化引力”賦能文旅消費及城市更新，無一不折射出這座城市更為底層的發(fā)展邏輯——通過文化賦能，充分提升居民的幸福感與獲得感。而這正是美術(shù)館，持續(xù)存在的“美好意義”。

（注：本文數(shù)據(jù)源自西南財經(jīng)大學經(jīng)濟與管理研究院與成都市美術(shù)館合作推出的《成都市美術(shù)館社會經(jīng)濟效益評估調(diào)研數(shù)據(jù)白皮書》。該白皮書不僅是對成都市美術(shù)館發(fā)展成果的總結(jié)，也為全國公共文化機構(gòu)效益評估、城市文商體旅建設(shè)發(fā)展提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的“成都經(jīng)驗”。）

本文圖片來源：受訪者提供