每日經濟新聞 2026-04-23 21:30:26
每經記者|李宇彤 每經編輯|杜宇
4月20日深夜,月之暗面Kimi發(fā)布并開源Kimi K2.6模型。據(jù)其介紹,該模型具備行業(yè)領先的代碼能力、長程任務執(zhí)行能力與Agent(智能體)集群能力。
K2.6延續(xù)了上一代K2.5的技術路線,在編碼與智能體能力上進一步升級。其Agent集群調度能力實現(xiàn)量級突破,最高可支持300個子Agent并行完成4000個協(xié)作步驟,大幅提升了在復雜長流程任務中的處理效率。
當前,大模型產業(yè)的競爭焦點正從“通用對話能力”轉向長周期、多工具協(xié)同的真實工作流落地,模型的長時間穩(wěn)定工作能力正成為核心賽點。K2.6支持不間斷編碼13小時,且據(jù)官方披露,其RL(Reinforcement Learning,強化學習)基礎設施團隊已基于K2.6 Agent實現(xiàn)連續(xù)5天不間斷自主穩(wěn)定運行。
3月,月之暗面創(chuàng)始人楊植麟在2026年中關村論壇年會全體會議上指出,大模型的本質是將能源轉化為智能,規(guī)?;茿I發(fā)展的核心基礎,但規(guī)?;⒎潜┝Χ哑鏊懔εc能源,而是以提升效率為核心。對此,Kimi圍繞三大方向構建規(guī)模化策略:Token(詞元)效率、長上下文、Agent集群,力求在有限資源下實現(xiàn)智能最大化。
深度檢索能力超越GPT-5.4
從多項權威基準測試結果來看,K2.6在通用智能體、編程、視覺智能三大方向上均有提升。
在博士級難度的“人類最后的考試”全工具測試中,K2.6以54.0%的得分登頂。在評估Agent深度檢索能力的DeepSearchQA測評中,以92.5%的得分領先GPT-5.4、Gemini 3.1 Pro以及Claude Opus 4.6。
但與此同時,K2.6仍在部分維度與頭部閉源模型存在一定差距。SWE-bench多語言測試中,其得分略低于Claude Opus 4.6與Gemini 3.1 Pro。Toolathlon工具調度任務以及MathVision等視覺智能測評中,其表現(xiàn)與GPT-5.4也存在略微差距。
從本次K2.6能力提升的方向來看,其核心價值更多體現(xiàn)在:開源生態(tài)中正演進出能夠勝任長周期、復雜任務的能力。
近月來,OpenClaw(俗稱“小龍蝦”)等自主Agent應用快速崛起。區(qū)別于傳統(tǒng)對話式交互,這類場景要求AI跨應用不間斷自主運行,主動完成任務規(guī)劃、代碼執(zhí)行、跨平臺協(xié)同操作,對模型上下文承載、長期記憶連續(xù)性、多步驟推理穩(wěn)定性均提出了更高要求。
Kimi K2.6在OpenClaw、Hermes Agent等自動化任務場景表現(xiàn)突出。官方披露,其RL基礎設施團隊已基于K2.6 Agent實現(xiàn)連續(xù)5天不間斷自主穩(wěn)定運行,充分驗證了長時工作可靠性。
楊植麟認為,與傳統(tǒng)對話式AI“即時問答”不同,真正受用戶信賴的Agent必須具備長時間持續(xù)工作的能力,能夠承接更復雜的任務。這背后需要突破訓練難度、數(shù)據(jù)積累、上下文承載等多重技術瓶頸。這種能力的突破將帶來生產力的指數(shù)級提升,Agent或將成為生產力的核心載體。
值得注意的是,迭代至K2.6,Agent集群架構完成全面擴容升級:支持調度不同技能特長的Agent進行互補協(xié)作,擴展至最多300個子Agent并行完成4000個協(xié)作步驟(K2.5為最多100個分身,并行處理1500個步驟)。
長程編碼能力的提升是本次迭代核心亮點。K2.6支持不間斷編碼13小時,完成超過4000行代碼的編寫或修改,覆蓋Rust、Go、Python等編程語言及前端、運維等場景。通過代碼與視覺能力的深度融合,K2.6能夠交付專業(yè)級Web應用。
Kimi估值3個月已翻4倍
在技術快速演進的同時,Kimi在資本市場上得到了同步反饋。市場知情人士透露,3月14日Kimi估值已攀升至180億美元,3個月內翻了4倍,且新一輪10億美元融資正在推進中,創(chuàng)下國內大模型連續(xù)融資紀錄。
估值上升的原因有兩方面。一方面,產品迭代與付費收入出現(xiàn)較快增長:2026年開年以來,K2.5模型、Kimi Claw先后上線升級,帶動1月底以來20天收入超過2025年全年;個人訂閱訂單1月環(huán)比增長8280%,2月再增長123.8%。另一方面,AGI賽道整體升溫,智譜、MiniMax港股上市后市值的上漲也為行業(yè)頭部玩家提供了估值支撐。
當前,AGI行業(yè)已從參數(shù)競賽轉向技術效率與落地能力的競爭。Kimi以技術演進為主線,在這一過程中逐步確立自身定位。而大模型競爭格局是否因此生變,仍有待觀察各廠商后續(xù)的迭代節(jié)奏與生態(tài)建設能力。
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